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第三石油公司管理指引(完整版)

  

【正文】 及油品交運(yùn)單,填寫進(jìn)貨驗(yàn)收登記表和分罐保管賬。 (4)檢查確認(rèn)油罐計(jì)量孔密閉良好。 (二 )驗(yàn)收 (1)卸油員會(huì)同駕駛員核對(duì)罐車油品交運(yùn)單記載的品種、數(shù)量,檢查確認(rèn)罐車鉛封是否完好。 十四、每日檢測(cè)儲(chǔ)油罐存油量,正確運(yùn)用計(jì)量及計(jì)算方法,做好數(shù)據(jù)記錄,并將結(jié)果及時(shí)交記帳員做帳。 六、逐項(xiàng)填制進(jìn) 站油品核對(duì)單,由駕駛員、卸油員雙方簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。 (3)當(dāng)暫時(shí)無(wú)車輛來(lái)站加油時(shí),應(yīng)清理手中油票、現(xiàn)金、記賬卡 (單 ),及時(shí)上繳銀臺(tái)。 (4)把油箱蓋擰緊,關(guān)上油箱蓋板; 2.非定量加油 (1)根據(jù) 加油機(jī) (顯示屏 )的顯示值,請(qǐng)顧客確認(rèn)所加品種、數(shù)量無(wú)誤后,方可收回油槍。 1 核定、登記當(dāng)班加油機(jī)磅碼,辦理交接手續(xù) 1 經(jīng)常向客戶宣傳消防知識(shí) 。 執(zhí)行公司制定的銷售計(jì)劃。 熟悉本站內(nèi)消防器材的性能,并能熟練操作。 1對(duì)盤點(diǎn)盈虧情況寫出分析報(bào)告 。 按期校驗(yàn)加油機(jī)計(jì)量精度,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)。 將當(dāng)天營(yíng)業(yè)款安全上交銀行 。 1 上報(bào)、發(fā)放、回收加油卡月度報(bào)表 。 認(rèn)真做好班加油員上交的現(xiàn)金、支票、油票、加油憑證的核對(duì)、匯總工作,核對(duì)其它商品的銷售額,填制本班銷售日?qǐng)?bào)。 在站長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi),處理本班內(nèi)外日常事務(wù),重大問(wèn)題及時(shí)向 站長(zhǎng)報(bào)告并協(xié)助處理。監(jiān)督 執(zhí)行班前安全生產(chǎn)教育并記錄 ,監(jiān)督 日常安全巡檢 執(zhí)行情況 并記錄 ,發(fā)現(xiàn)隱患 按照隱患整改措施組織整改 ,監(jiān)督 維護(hù)、保養(yǎng)消防器材 工作。 1審批 加油卡(本)銷售計(jì)劃 、審批 上報(bào)加油卡(本)銷售旬報(bào)、月報(bào) ,審核 加油卡(本)領(lǐng)取銷售臺(tái)帳 及 收集、整理剪角加油卡 驗(yàn)收,作銷號(hào)處理交財(cái)務(wù)部 工作。 負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治教育工作,帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì),保持良好站風(fēng)和站容站貌。 負(fù)責(zé)油庫(kù)的治安保衛(wèi)工作。 駕駛員和押運(yùn)員在工作期間必須密切合作,確保運(yùn)輸任務(wù)安全圓滿完成。 負(fù)責(zé)登記公司的有關(guān)文件、通知并傳閱、保管 ,負(fù)責(zé) 辦公機(jī)具管理、電子文檔的整理、保存 , 負(fù)責(zé)打印有關(guān)請(qǐng)示報(bào)告、文件 。 勞資員崗位職責(zé) 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo) 擬定部門績(jī)效工資二次分配方案 及 年終獎(jiǎng)金分配方案 。 建立回收加油卡臺(tái)帳,登記驗(yàn)收情況 。 承辦 在供貨方開(kāi)具提貨單 , 開(kāi)具購(gòu)貨發(fā)票、結(jié)賬、對(duì)賬 。 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé) 制定月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 、 填報(bào)月度成品油購(gòu)銷計(jì)劃表 , 匯總各站成 品油購(gòu)銷存旬報(bào)、月報(bào)。 組織編制年、季、月度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施;定期進(jìn)行培訓(xùn)需求與效果調(diào)查和分析,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)效果。 監(jiān)督加油卡(本) 加蓋印章 情況,審核 上報(bào)、發(fā)放、回收加油卡月度報(bào)表 、 回收加油卡臺(tái)帳,登記驗(yàn)收情況 。 協(xié)助經(jīng)理完成 對(duì)本部門員工的績(jī)效考 評(píng)(月度、季度和 年度) 。 負(fù)責(zé) 成品油 采購(gòu)合同的簽訂 ,審核 在供貨方開(kāi)具提貨單 、 購(gòu)貨發(fā)票、結(jié)賬、對(duì)賬 業(yè)務(wù),合理 安排駕駛員及油罐車提貨拉油 ,監(jiān)督 配送計(jì)劃 完成,審核 上報(bào)成品油采購(gòu)報(bào)表 及 購(gòu)進(jìn)、配送臺(tái)帳 。 負(fù)責(zé)本部門安全管理 全面工作,制定本部門安全管理制度,主持召開(kāi)安全會(huì)議,組織員工安全技術(shù)教育,審核安全搶險(xiǎn)預(yù)案,監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)并完成上級(jí)安全部門要求的其它任務(wù)。 負(fù)責(zé)本部門設(shè)備安全管理,組織檢查 隱患整改措施, 監(jiān)督設(shè)備安全運(yùn)行檢查工作。 監(jiān)督本部門 的銷售計(jì)劃 、 加油站銷售目標(biāo) 的進(jìn)展。 組織(主持)召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì) ,協(xié)助經(jīng)理完成對(duì) 經(jīng)營(yíng)費(fèi)、管理費(fèi)用及其它費(fèi)用的審定 ,協(xié)助經(jīng)理 處理外部事物 。 負(fù)責(zé) 修訂事故搶險(xiǎn)預(yù)案安全管理制度 、協(xié)助 組織員工參加安全技術(shù)培訓(xùn) ,審核 設(shè)備卡、設(shè)備臺(tái)帳存檔 。 建立、完善服務(wù)管理體系,通過(guò)客戶回訪、受理投訴,監(jiān)督網(wǎng)信息反饋等方式,監(jiān)督控制服務(wù)質(zhì)量。 填制月度成品油購(gòu)銷存統(tǒng)計(jì)報(bào)表 , 提交統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 。 配合 駕駛員及油罐 、 車提貨拉油 。 安全員崗位職責(zé) 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo) 傳達(dá)上級(jí) 對(duì)安全生產(chǎn)的文件、通知 , 建立、健全安全檔案 。 編制每月工資表,扣減員工五險(xiǎn)一金 , 建立完善工資臺(tái)帳 、 五險(xiǎn)一金臺(tái)帳 。 危險(xiǎn)品運(yùn)輸車駕駛員、押運(yùn)員崗位職責(zé) 具有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有過(guò)硬的技術(shù)及相關(guān)油品 知識(shí);積極完成車輛運(yùn)輸任務(wù)。 油庫(kù)門衛(wèi)崗位職責(zé) 遵守國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法律法規(guī)及本單位的消防安全管理規(guī)定。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施,組織人員經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。 1 與使用加油條單位或責(zé)任人簽訂供油合同 。督促 經(jīng)常向客戶宣傳消防知識(shí) 。 協(xié)助站 長(zhǎng) 銷售目標(biāo)任務(wù) ,協(xié)助 制定設(shè)備大、中、小修理計(jì)劃 ,及時(shí) 登記上報(bào)設(shè)備檢修、校驗(yàn)記錄 , 執(zhí)行班前安全生產(chǎn)教育并記錄 , 執(zhí)行日常安全巡檢并記錄 。 妥善保管發(fā)票、印章、現(xiàn)金、支票等,嚴(yán)防丟失、被盜。 1 收集加油條上報(bào)月報(bào)表 。 收繳銷售加油卡(本)現(xiàn)金交銀行。 妥善使用、保管、保養(yǎng)計(jì)量器具,按期送檢。 8 1 核實(shí)磅碼及繳款單,填制當(dāng)天銷售報(bào)表 。 加油員崗位職責(zé) 熟悉加油作業(yè)安全操作規(guī)程。 引導(dǎo)車輛進(jìn)入加油位置 。 1 填寫當(dāng)班安全生產(chǎn)交接班記錄 。 (2)把油箱蓋擰緊,關(guān)上油箱蓋板。做好 加油機(jī) 及加油 島區(qū)域的衛(wèi)生。 七、核對(duì)儲(chǔ)油罐與油罐車所裝品種是否相符。及時(shí)清除油罐中的積水。 (2)卸油員登上罐車用玻璃試管抽樣進(jìn)行外觀 (顏色、氣味等 )檢查,如油品質(zhì)量有異常,應(yīng)報(bào)告站長(zhǎng),拒絕接卸。 (5)司機(jī)緩慢開(kāi)啟罐車卸油閥,卸油員集中精力監(jiān)視、觀察卸油管線、相關(guān)閘閥、過(guò)濾器等設(shè)備的運(yùn)行情況,隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問(wèn)題。 清罐操作規(guī)程 a、每隔 35 年,應(yīng)對(duì)油罐進(jìn)行一次清洗。 g、油氣測(cè)試應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)定。 (三 )開(kāi)發(fā)票 (1)根據(jù)客戶購(gòu)油數(shù)量、金額開(kāi)據(jù)發(fā)票。 (4)依據(jù)發(fā)票及 實(shí)際銷售各類成品油的數(shù)量、金額編制當(dāng)班銷售成品油日?qǐng)?bào)表及其他商品日?qǐng)?bào)表。 特殊情況處理規(guī)程 12 a、 跑漏油:油槍跑漏油時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉油槍和加油機(jī), 用 不能產(chǎn)生靜電的棉紗、毛巾進(jìn)行回收,難以回收的用沙土覆蓋,待油干后清除沙土,不準(zhǔn)立即啟動(dòng)車輛;油罐跑漏油時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉油罐車卸油閥,切斷總電源,停止?fàn)I業(yè)并向站長(zhǎng)匯報(bào),在溢油處上風(fēng)向,布置消防器材,做好記錄,分析員原因。 加油站 的電氣設(shè) 備可按 G2 級(jí)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的要求執(zhí)行,防雷按“第二類”的要求執(zhí)行。 接地極、避雷網(wǎng)及引下線必須采用焊接,焊接處應(yīng)補(bǔ)涂瀝青防腐。必須將整個(gè)電氣設(shè)備和其它金屬設(shè)備、金屬管道及建筑物的金屬結(jié)構(gòu)全部接地,并使之成為連續(xù)導(dǎo)體。 必須采取防止靜電的接地措施 加油 站的管道必須接連成一個(gè)連續(xù)的導(dǎo)電體,并進(jìn)行接地。巡視應(yīng)有記錄,并在交接班時(shí)移交。即在中性點(diǎn)不直接接地的網(wǎng)路內(nèi),所有設(shè)備的外殼應(yīng)做保護(hù)接地。 。 。 柴油發(fā)電機(jī)組安全操作規(guī)程 柴油機(jī)在使用前,應(yīng)根據(jù)具體使用的環(huán)境和條件,選用適當(dāng)規(guī)格的機(jī)油、柴油和冷卻液; 起動(dòng)前的準(zhǔn)備 a 檢查柴油機(jī)各部分是否正常,各附件是否可靠,并排除不正常的現(xiàn)象; b 檢查電起動(dòng)系統(tǒng)電路接線是否正確。 拆、檢、裝電器和線路時(shí),必須停電檢修,在沒(méi)有弄清是否停電時(shí),嚴(yán)禁作業(yè)。嚴(yán)禁酒后操作。無(wú)重大設(shè)備事故。 (三)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,并及時(shí)處理上報(bào)。 第八條 新員工在上崗前,必須經(jīng)過(guò)三級(jí)教育。 (三)檢查設(shè)備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備,使用部門協(xié)同安全技術(shù)部按合同與供方協(xié)商解決。 按規(guī)定每日對(duì)站內(nèi)油品進(jìn)行計(jì)量,每月進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),并對(duì)非正常盈虧要做出原因分析。 第八條 需要維修燃油加油機(jī),應(yīng)當(dāng)向具有合法維修資格的單位報(bào)修,維修后的燃油加油機(jī)應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)執(zhí)行強(qiáng)制檢定的法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定合格后,方可重新投入使用。 第二章 職 責(zé) 第三條 綜合管理科職責(zé) (一)負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)改造計(jì)劃及實(shí)施方案,批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 第七條 設(shè)備改造要注重維修質(zhì)量和性能改善,原則上不應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)單的替換。 第十條 綜合管理科驗(yàn)收合格后,報(bào)公司安技部會(huì)同有關(guān)部門辦理驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)。 (五)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他責(zé)任。 (三)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章作業(yè)的行為。 (五)加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理,嚴(yán)禁有短斤少兩行為,杜絕跑冒油事故的發(fā)生。 (十一 )負(fù)責(zé)對(duì)新員工結(jié)合本站的具體情況,進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。 (七 )在站長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi),處理本班內(nèi)外日常事務(wù),重大問(wèn)題及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并協(xié)助處理。 (八)發(fā)生 事故時(shí),協(xié)助站(班)長(zhǎng)及時(shí)處理和采取,組織人員救護(hù)傷者。 (七 )熟悉站內(nèi)各種消防安全應(yīng)急預(yù)案、防范措施及消防器材性能,并能進(jìn)行操作撲救,做到“四懂四會(huì)”。 (五 )熟悉本崗位防火要求及措施,做到“四懂四會(huì)”,負(fù)責(zé)油罐區(qū)范圍的安全,及時(shí)排除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。 第十七條 每月一次消防安全活動(dòng)日 ,各部門負(fù)責(zé)人必須參加 。周檢查由加油站站長(zhǎng)或加油站安全管理員對(duì)加油設(shè)備、油罐區(qū)、發(fā)電設(shè)備、生活設(shè)備、消防器材、班組安全交接記錄等進(jìn)行全方位檢查,每周不少于一次,并做好檢查記錄,油站能夠整改的應(yīng) 及時(shí)落實(shí)整改,油站自身難以整改的,做好記錄,落實(shí)預(yù)防措施,上報(bào)、督促公司有關(guān)部門解決。 (五 )作業(yè)現(xiàn)場(chǎng):安全員是否佩帶安全員標(biāo)志袖章,員工是否按操作規(guī)程作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)吸煙、打手機(jī)等“六不準(zhǔn)”違規(guī)現(xiàn)象,卸油作業(yè)時(shí)卸油員是否穿著工作服裝,卸油員、司機(jī)是否在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等。 第三 十三條 對(duì)加油站的安全用電、安全作業(yè)、衛(wèi)生、人員進(jìn)行監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種違章違紀(jì)行為。 (二 )在正常運(yùn)行的加油區(qū)域內(nèi),凡可動(dòng)不可動(dòng)的用火一律不動(dòng),對(duì)能拆 下來(lái)的設(shè)備、管線都要拆下來(lái)移到安全地方用火,嚴(yán)禁控制一級(jí)用火。 第二章 職責(zé)與分工 第三條 綜合管理科職責(zé) 一、時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,掌握市場(chǎng)行情,調(diào)整計(jì)劃,保證正常經(jīng)營(yíng)。隨時(shí)驗(yàn)收營(yíng)業(yè)班油本,每月更換。 六、綜合管理員填制采購(gòu)月報(bào)表和配送月報(bào)表,經(jīng)理審批后,按時(shí)上交財(cái)務(wù)部。 第三章 成品油入庫(kù)管理 第十條 入庫(kù) 一、加油站油 料保管員按配送計(jì)劃對(duì)照隨車提貨單,驗(yàn)證車號(hào),油品種類、數(shù)量及質(zhì)量,確認(rèn)后方可卸油。 第三章 成品油采購(gòu)管理 第七條 分公司定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),各站向綜合管理科上報(bào)購(gòu)油計(jì)劃,綜合管理科制定月度采購(gòu)計(jì)劃。 第四條 綜合管理員職責(zé) 一、按月購(gòu)銷計(jì)劃制定周購(gòu)銷計(jì)劃,保證計(jì)劃的完成。 (四 )加油裝置進(jìn)行大、中修時(shí),要將易燃、可燃和有毒物料全部送至裝置外的罐區(qū),并加盲板與裝置隔絕。 第七章 安全用火管理制度 第三十五條 安全用火管理的范圍。 (七 )隱患整改:各級(jí)安全檢查必須要認(rèn)真執(zhí)行,做好檢查記錄,對(duì)檢查出的安全隱患,加油站自身能夠整改應(yīng)立即整改,不能自行整改的,應(yīng)落實(shí)預(yù)防措施,上報(bào)并督促上級(jí)有關(guān)部門解決。 專業(yè)性安全檢查一般是根據(jù)上級(jí)部門的要求,對(duì)某一項(xiàng)危險(xiǎn)性大的或某一個(gè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專門檢查,目的是為了及時(shí)查清隱患和問(wèn)題的現(xiàn)狀、原因和危險(xiǎn)性,提出預(yù)防和整改建議,督促消除和解決。 第十九條 每年六月對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核 ,所有員工必須參加 ,對(duì)考核不合格者 ,勒令其停工學(xué)習(xí)直至合格為止 ,若仍不合格者 ,堅(jiān)決辭退 。 第三章 安全會(huì)議制度 第十一條 公司定期(每月至少一次)組織本公司所有員工召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議及文件精神,分析社會(huì)安全形勢(shì),總結(jié)本公司安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),剖析加油站安全事故,吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安 全注意事項(xiàng),安排本公司日常安全管理事項(xiàng)等。 (九)做好交接班工作,做到手續(xù)完備,登記準(zhǔn)確、及時(shí),雙方簽字確認(rèn)。 第九條 加油站加油員安全職責(zé) (一)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)及站內(nèi)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 21 (二 )負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作,監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,檢查出入站人員和車輛 ,制止影響安全的行為。對(duì)加油站發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理 第七條 加油站班(組)長(zhǎng)安全職責(zé) (一 )在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。 (六)掌握加油站的主要設(shè)備,熟悉其性能,熟悉工藝流程,做到正確指揮。 (五)組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。 (二)組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,結(jié)合單位安全生產(chǎn)情況,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實(shí)施。 第四章 附 則 第十二條 本制度由三石油公司制定并負(fù)責(zé)解釋和 修訂。 (二) 改進(jìn)設(shè)備的優(yōu)缺點(diǎn)(與現(xiàn)用設(shè)備之比較)。 (三)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施情況組織檢查監(jiān)控。 第十條 不得使用未經(jīng)檢定、超過(guò)檢定周期或者經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具;不得破壞計(jì)量器具及其鉛(簽)封,不得擅自改動(dòng)、拆裝燃油加油機(jī),不得使用未經(jīng)批準(zhǔn)而改動(dòng)的燃油加油機(jī),不得弄虛作假。 17
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