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第三石油公司管理指引-全文預(yù)覽

  

【正文】 項(xiàng)目,由實(shí)施負(fù)責(zé)人處理,直至合格。 (二) 改進(jìn)設(shè)備的優(yōu)缺點(diǎn)(與現(xiàn)用設(shè)備之比較)。 第三章 更新、改造原則及要求 第五條 設(shè)備的技術(shù)改造要以保證生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,挖掘設(shè)備潛能,降低生產(chǎn)成本,提高公司效益為目的。 (三)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施情況組織檢查監(jiān)控。 第四章 附則 第十三條 本制度由三石油公司制定并負(fù)責(zé)解釋和修訂 第三石油公司設(shè)備更新改造制度 第一章 總 則 第一條 為了使各加油站生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)改 造、維修管理規(guī)范化、不斷改善和提高設(shè)備的安全、技術(shù)性能,充分發(fā)揮設(shè)備效能,降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。 第十條 不得使用未經(jīng)檢定、超過(guò)檢定周期或者經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具;不得破壞計(jì)量器具及其鉛(簽)封,不得擅自改動(dòng)、拆裝燃油加油機(jī),不得使用未經(jīng)批準(zhǔn)而改動(dòng)的燃油加油機(jī),不得弄虛作假。 第六條 使用屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?cè),向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)備案,并配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)及其指定的法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)做好強(qiáng)制檢定工作。 17 妥善使用、保管、保養(yǎng)計(jì)量器具。 按計(jì)量操作規(guī)程進(jìn)行測(cè)量、計(jì)算,做好數(shù)據(jù)記錄,及時(shí)如實(shí)填制相關(guān)帳、表、單。 第三石油公司 計(jì)量 器具 管理 制度 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)加油站計(jì)量監(jiān) 器具 管理,規(guī)范加油站計(jì)量行為,根據(jù) 公司《計(jì)量管理制度》制定本 制度 。 第十六條 在設(shè)備正式投入運(yùn)行前,經(jīng)試運(yùn)行合格,由綜合管理科會(huì)同安技部進(jìn)行驗(yàn)收,填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收單》后方投入使用。 第十四條 綜合管理科每月對(duì)各站設(shè)備的使用和 維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,點(diǎn)檢內(nèi)容: (一)監(jiān)督、檢查各設(shè)備使用單位設(shè)備點(diǎn)檢制度情況。 第十三條 各站當(dāng)班人員在設(shè)備運(yùn)行中或運(yùn)行前后,做好日常點(diǎn)檢,點(diǎn)檢內(nèi)容包括: (一)設(shè)備運(yùn)行中的異音、振動(dòng)、異味。 16 第九條 操作人員須做到“四懂”、“三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障。 (六)負(fù)責(zé)每年在商業(yè)計(jì)劃書(shū)編報(bào)前向安全技術(shù)部報(bào)下一年設(shè)備商業(yè)計(jì)劃。 (二)對(duì)公司所有設(shè)備進(jìn)行綜合管理。 第五條 各站設(shè)備管理人員職責(zé): (一)負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修及規(guī)章制度的落實(shí)。 第四條 分管副經(jīng)理職責(zé): (一)負(fù)責(zé)審定公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。 (二)負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)對(duì)設(shè)備管理制度的規(guī)定。 凡遇電器設(shè)備引起火災(zāi)時(shí),必須立即切斷電源,并用二氧 化碳滅火器或沙子、干粉滅火機(jī)進(jìn)行滅火。室外電器開(kāi)關(guān)要有防雨措施,臨時(shí)線路用后立即拆除。 一般情況下,不得帶電作業(yè)。 g 為了能在急用時(shí)迅速起動(dòng)運(yùn)行,在停放期內(nèi),每隔 3- 5天應(yīng)起動(dòng)試運(yùn)行一次至水、油溫度達(dá)到 60℃以上。 c 向油底殼內(nèi)加注機(jī)油至規(guī)定油面位置。 地和接零干線至少在建、構(gòu)筑物的兩端與接地體相連。 — 零回路的可靠性,應(yīng)設(shè)人工接地線。 。 、電纜架以及鋼管配線的鋼管等。 。 4Ω。 保護(hù)接地和保護(hù)接零安全技術(shù)規(guī)程 一般規(guī)定 380V及以下的三相四線制網(wǎng)路的中性線必須直接接地。 1應(yīng)對(duì)電器設(shè)施和工具進(jìn)行電氣測(cè)量和試驗(yàn),本站無(wú)能力,可委托有關(guān)單位進(jìn)行。電氣設(shè)備下方嚴(yán)禁堆放可燃物品。 能產(chǎn)生靜電的管道若是由非導(dǎo) 電材料制成的,應(yīng)在管道的內(nèi)部或外部繞以金屬線,并將金屬線接地。用電設(shè)備采用鎧裝電纜接地時(shí),電纜接線盒的外部應(yīng)有一個(gè)接地螺絲。電纜金屬外皮及配線鋼管等自然導(dǎo)體不能作為專(zhuān)門(mén)的接地線,僅能當(dāng)作補(bǔ)充措施。 儲(chǔ)配站的接地系統(tǒng)、除遵守一般規(guī)定外、尚應(yīng): 接地裝置的安裝施工,應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 不宜在加油站的生產(chǎn)區(qū)內(nèi)建立變配電室,不應(yīng)敷設(shè)架空電力線路。引下線在地面上 2M 長(zhǎng)的一段,用竹管或木槽板保護(hù)。 電氣線路應(yīng)盡量選用電纜線路,若是普通絕緣電線必須敷設(shè)在鋼管中,鋼管絲扣接頭應(yīng)焊跨接線,以保證整個(gè)鋼管成為連續(xù)導(dǎo)體。 所有電器設(shè)施的安裝與運(yùn)行。 c、加錯(cuò)油品:加油員發(fā)現(xiàn)加錯(cuò)油品時(shí),應(yīng)立即停止加油,向顧客說(shuō)明原因,并賠禮道歉,同時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)。 7 、 操作加油機(jī)時(shí)要注意油槍輕拿輕放,加油膠管不得拆扭,或強(qiáng)行拉長(zhǎng),不得用油槍支撐身體,防止損壞設(shè)備。 無(wú)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)發(fā)放合格證的加油機(jī),或計(jì)量器無(wú)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)鉛封,或鉛封不完整的加油機(jī),不得給用戶加油。 (2)匯總現(xiàn)金、支票、油票、記賬卡 (單 )等購(gòu)油形式加的汽油、柴油數(shù)量,與泵碼數(shù)相核對(duì)。 (3)當(dāng)加油員提供加油金額時(shí),須按單價(jià)轉(zhuǎn)化為升數(shù),并取整再開(kāi)據(jù)發(fā)票。 (二 )收款. (1)收取現(xiàn)金與加油結(jié)算現(xiàn)金收取相同。 開(kāi)據(jù)發(fā) 票規(guī)程 (一 )銷(xiāo)售 (1)使用文明用語(yǔ),詢問(wèn)顧客要求,主動(dòng)向顧客介紹商品 性能、價(jià)格。 f、抽吸污雜時(shí),可用防暴電機(jī)驅(qū)動(dòng)的真空泵或者往復(fù)泵。 c、作業(yè)程序:排空余油;拆斷管線;用水沖洗;蒸汽 吹掃;再次用水沖洗;排出或者抽吸污雜并以低壓通風(fēng)吹干。 (2)將消防器材放回原位,整理好現(xiàn)場(chǎng)。 (6)卸油完畢,卸油員登上罐車(chē)確認(rèn)油品卸凈。 (3)按工藝流程要求連接卸油管,做到接頭結(jié)合緊密,卸油管自然彎曲。超過(guò)定額損耗,但在規(guī)定的 0. 2%互不找補(bǔ)幅度內(nèi),可直接接卸;超過(guò)定額損耗,又超過(guò)互不找補(bǔ)幅度,應(yīng)報(bào)告站長(zhǎng),通知發(fā)貨油庫(kù)派計(jì)量員共同復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)結(jié)果記錄在案, 油品應(yīng)予接卸,超耗待行處理。 (2)連接靜電接地線,按規(guī)定備好消防器材,將罐車(chē)靜置 15min 經(jīng)計(jì)量后準(zhǔn)備接卸。損耗處理必須實(shí)事求是,不得弄虛作假。 十三、卸油完畢,卸油員登上罐車(chē)確認(rèn)油品卸 凈,關(guān)好閘閥,折卸卸油管,蓋嚴(yán)罐口的卸油帽,收回靜電導(dǎo)線。 九、非密閉式卸油,應(yīng)通知加油員關(guān)閉與儲(chǔ)油罐連接的加油機(jī),暫停加油作業(yè)。超過(guò)定額損耗,但在規(guī)定的損耗互不找補(bǔ)幅度內(nèi),可直接卸油;超過(guò)定額損耗,又超過(guò)互不找補(bǔ)幅度,應(yīng)報(bào)告站長(zhǎng),通知發(fā)貨油庫(kù)派計(jì)量員共同復(fù)量,復(fù)測(cè)結(jié)果記錄在案,油品應(yīng)予接卸,超耗待行處理。 二、油罐車(chē)進(jìn)站至 計(jì)量場(chǎng)地后,計(jì)量員連接靜電接地線,按規(guī)定備好消防器材,將罐車(chē)靜置15 分鐘經(jīng)計(jì)量準(zhǔn)確后準(zhǔn)備接卸。 (2)當(dāng)繼續(xù)有車(chē)輛來(lái)站加油時(shí),按上述程序進(jìn)行加油操作。發(fā)現(xiàn)假票立即沒(méi)收,發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)拒收,并及 時(shí)報(bào)告站 (班 )長(zhǎng)處理。 (3)加油完畢,加油員須對(duì)照 加油機(jī) (顯示屏 )的顯示值,請(qǐng)顧客確認(rèn)所加品種、數(shù)量無(wú)誤后,方可收回油槍。 (2)車(chē)輛停穩(wěn),發(fā)動(dòng)機(jī)熄火后,加油員應(yīng)主動(dòng)將油箱蓋或油箱蓋板打開(kāi),帶鎖的可等顧客開(kāi)鎖后再行打開(kāi)。 1 核對(duì)當(dāng)班加油卡、加油條,填制交款單交票據(jù)管理員 。 熟練掌握加油機(jī)操作技能 。 做好交接班工作,所收現(xiàn)金、支票、票證等如數(shù)交清并與加油機(jī)累計(jì)數(shù)碼相符,做到手續(xù)完備,登記準(zhǔn)確、及時(shí)。 熟悉本規(guī)范有關(guān)內(nèi)容,了解經(jīng)營(yíng)油品的主要性能和應(yīng)用知識(shí),掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能,并能判斷和排 除一般故障。 妥善保管發(fā)票、印章、現(xiàn)金、支票等,嚴(yán)防丟失、被盜。 加油工班長(zhǎng)工作崗位職責(zé) 按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,做好本職工作。 1填制上報(bào)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)表 。 確認(rèn)、驗(yàn)收配送油品種類(lèi)、數(shù) 量 。 按月對(duì)站內(nèi)油品進(jìn)行計(jì)量盤(pán)點(diǎn),填制庫(kù)存及損益報(bào)表,及時(shí)查明正常盈虧原因,損耗 處理必須實(shí)事求是,不得弄虛作假。 匯總填制交款單(月、旬),上交上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén) 油品保管員崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行油品計(jì)量、卸油操作 規(guī)程,認(rèn)真做好油品測(cè)量、計(jì)算、記錄工作。 收款員崗位職責(zé) 核對(duì)收集當(dāng)天營(yíng)業(yè)款。 1 申請(qǐng)領(lǐng)用新發(fā)票報(bào)批 。 回收確認(rèn)加油卡作 剪角處理上交 。 搞好本工作場(chǎng)所的衛(wèi)生工作,保持工作環(huán)境整潔。 7 熟悉加油站經(jīng)營(yíng)的商品知識(shí)、商品價(jià)格和收款、開(kāi)票程序,快速、準(zhǔn)確地收款、開(kāi)票。 督促檢查加油機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng) 。 負(fù) 責(zé)油站員工的思想政治教育工作,帶領(lǐng)員工恪守 “員工守則 ”,做好對(duì)顧客的服務(wù)工作。 1檢查 加油員每日考勤簽到 情況。 1負(fù)責(zé)制定本站 設(shè)備大、中、小修理計(jì)劃 ,審批 上報(bào)設(shè)備檢修、校驗(yàn)記錄 。監(jiān)督 將回收加油條油款交銀行 ,審核 上報(bào)加油條回收款項(xiàng)月報(bào) 。審核 收款旬、月報(bào)表 、 磅碼及繳款單 。 在主管公司授權(quán)范圍內(nèi),處理站內(nèi)外日常事務(wù),重大事件及時(shí)上報(bào)并協(xié)同處置 1 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo) 制定成品油購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售辦法 。 組織員工開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)加油站和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀加油員活動(dòng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 負(fù)責(zé)本站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng),組織好經(jīng)營(yíng)商品的進(jìn)、銷(xiāo)、調(diào)、存工作,了解市場(chǎng),開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),保障供應(yīng),確保質(zhì)量,提高銷(xiāo)量。 負(fù)責(zé)出庫(kù)車(chē)輛提油單據(jù)收集。 嚴(yán)格執(zhí)行油庫(kù)出入庫(kù)管理制度。 車(chē)輛在行駛過(guò)程中,駕駛員和押運(yùn)員必須認(rèn)真履行《安全運(yùn)行管理制度》,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 對(duì)配備的專(zhuān)用檢查工具、配件、消防器材要進(jìn)行定期檢查、維護(hù),保證齊全有效,并能熟練使用。 負(fù)責(zé) 保存好部門(mén)的各類(lèi)文件和資料 。 組織學(xué)習(xí)公司績(jī)效管理制度 ,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 根據(jù)公司績(jī)效管理制度制定內(nèi)部績(jī)效考核辦 5 法 , 宣貫內(nèi)部績(jī)效考核方案 , 報(bào)人力資源部審批內(nèi)部績(jī)效考核方案 , 下發(fā)內(nèi)部績(jī) 效考核方案至基層部門(mén)執(zhí)行,并適時(shí)輔導(dǎo) 。 掌握加油機(jī)運(yùn)行情況和存在問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn) , 上報(bào)加油 機(jī)的更新、采購(gòu)計(jì)劃 。 填制上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào) 、 填制設(shè)備卡、設(shè)備臺(tái)帳存檔 、 上報(bào)設(shè)備安全運(yùn)行月報(bào) 。 負(fù)責(zé) 收集、整理剪角加油卡驗(yàn)收,作銷(xiāo)號(hào)處理交財(cái)務(wù)部 。 建立購(gòu)進(jìn)、配送臺(tái)帳 。 采購(gòu)員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé) 協(xié)助副經(jīng)理完成 成品油采購(gòu)合同的簽訂 ,確認(rèn)采購(gòu)款項(xiàng)到賬情。 負(fù)責(zé) 統(tǒng)計(jì)、核實(shí)機(jī)關(guān) 14周歲以下獨(dú)生子女名單,制作統(tǒng)計(jì)表 , 建立、完善機(jī)關(guān)已婚育齡女職工檔案 , 收集職工反饋意見(jiàn) ,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) , 做好員工生活困難補(bǔ)助工作 , 做好員工安康互助保險(xiǎn)工作 。 4 1按照車(chē)輛使用管理規(guī)定,審批車(chē)輛使用,定期檢查車(chē)況及各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)情況。 協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系;掌握公司各項(xiàng)信息,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要及時(shí)提供;向領(lǐng)導(dǎo)提供各種解決問(wèn)題的方案,做好參謀與助手。匯總收集公司各項(xiàng)信息,定期撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告等材料,上報(bào)經(jīng)理。審核 消防器材檔案 、 上報(bào)滅火器換藥報(bào)告 ,審核 加油機(jī)校驗(yàn)情況 及 加油機(jī)校驗(yàn)記錄 。 按照 上級(jí)主管要求 制定月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 、月度成品油購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃表 ,審核各 站成品油購(gòu)銷(xiāo)存旬報(bào)、月報(bào) 和 統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 ,審核 各類(lèi)經(jīng)營(yíng)報(bào)表存檔 、歸類(lèi)情況。 負(fù)責(zé)經(jīng)理安排的其它各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé) 配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好加油機(jī)周期校驗(yàn)、校準(zhǔn)工作 ,對(duì) 加油機(jī)運(yùn)行情況和存在問(wèn)題,及時(shí)提出改 進(jìn)意見(jiàn) 。 3 協(xié)助經(jīng)理 監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況 。 副經(jīng)理 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)本部門(mén) 成品油年度購(gòu)、銷(xiāo)、存計(jì)劃 ,協(xié)助經(jīng)理完成 目標(biāo)任務(wù)分解方案 ,按照方案完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。(質(zhì)量 技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局、工商局、 消防隊(duì)、 商務(wù)局等有關(guān)部門(mén)) 負(fù)責(zé) 本部門(mén) 績(jī)效管理工作,按照 績(jī)效考核 管理制度,制定 內(nèi)部績(jī)效考核方案 ,監(jiān)督執(zhí)行和修訂,提高員工積極性 。 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,審核經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)及其他費(fèi)用、按照增效節(jié)支的原則合理使用各項(xiàng)費(fèi)用,確保財(cái)務(wù)安全正常運(yùn)行。 負(fù)責(zé)成品油的購(gòu)、存、銷(xiāo),主持召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議,分析市場(chǎng)形勢(shì),控制費(fèi)用支出,保證商品質(zhì)量,擴(kuò)大市場(chǎng)份額 ,組織 、 領(lǐng)導(dǎo)員工完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。 負(fù)責(zé)與有關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。 負(fù)責(zé) 員工的政治思想工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù),做好綜合治理工作,帶領(lǐng)員工遵章守紀(jì),樹(shù)立本部門(mén)良好風(fēng)氣。審核和確認(rèn) 與使用加油條單位或責(zé)任人簽訂供油合同 。監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理及定期檢查維護(hù)工作。 按照分工做好內(nèi)部管理工作,并監(jiān)督執(zhí)行。 制訂公司及本部門(mén)年、季、月度工作計(jì)劃,上報(bào)經(jīng)理審批后,組織實(shí)施,并檢查工作進(jìn)展情況,定期撰寫(xiě)工作總結(jié)、分析,提出改進(jìn)建議。監(jiān)督對(duì)油罐按照 巡檢技術(shù)規(guī)程定期 巡檢,審核 巡檢情況記錄存檔 情況。 傳達(dá)經(jīng)理指示,催辦、督辦領(lǐng)導(dǎo)決策和重大事項(xiàng)的落實(shí),檢查、反饋執(zhí)行情況;處理公司來(lái)往電、函;接待來(lái)訪賓客。 收集人力資源信息,貫徹集團(tuán)公司人事管理制度,按照權(quán)限審核、審批有關(guān)人事、薪資、培訓(xùn)、調(diào)配、考勤、勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng),組織落實(shí),并檢查辦理情況;編制員工考核方案,組織員工績(jī)效、行為考核、任職資格評(píng)定工作,提出人事變動(dòng)、任免、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲動(dòng)議,制訂獎(jiǎng)懲方案,上報(bào)經(jīng)理審批后執(zhí)行。 1協(xié)調(diào)公司與工商、法律等部門(mén)之間的關(guān)系,辦理有關(guān)工商、法律涉外事宜處理。 建立成品油購(gòu)、銷(xiāo)、存臺(tái)帳 , 整理各類(lèi)經(jīng)營(yíng)報(bào) 表存檔 。負(fù)責(zé) 辦公用品采購(gòu)發(fā)放、登記 工作。 制定配送計(jì)劃 , 填制、上報(bào)成品油采購(gòu)報(bào)表 。 填制銷(xiāo)售加油卡 (本 )申領(lǐng)單報(bào)批 , 領(lǐng)取加油卡(本)按規(guī)定加蓋印章 。 協(xié)助綜合科科長(zhǎng) 修訂事故搶險(xiǎn)預(yù)案安全管理制度 。 協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽訂加油機(jī)校驗(yàn)合同 , 配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好加油機(jī)周期校驗(yàn)、校準(zhǔn)工作 ,承辦 加油機(jī)校驗(yàn)情況及時(shí)報(bào)安技部 , 填制加油機(jī)校驗(yàn)記錄 。 按公司考勤制度審批權(quán)限審批本部門(mén)請(qǐng)(休)假手續(xù) , 組織員工簽到考勤表 , 監(jiān)督、檢查內(nèi)部人員出
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