【導(dǎo)讀】工作方案監(jiān)督執(zhí)行和修正，全面完成公司下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。證商品質(zhì)量，擴大市場份額，組織、領(lǐng)導(dǎo)員工完成營銷任務(wù)。各項費用，確保財務(wù)安全正常運行。成上級安全部門要求的其它任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部工作流程，監(jiān)督各項。工遵章守紀(jì)，樹立本部門良好風(fēng)氣。審核和確認(rèn)與使用加油條單位或責(zé)任。人簽訂供油合同。

　　

【正文】 育，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。 (五 )負(fù)責(zé)新上崗員工的安全培訓(xùn)及幫帶工作。 (六 )負(fù)責(zé)組織本班員工對作業(yè)場所的衛(wèi)生進(jìn)行清掃，確保清潔衛(wèi)生，并做好作業(yè)記錄及交接班工作。 (七 )在站長授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時向站長報告并協(xié)助處理。 第八條 加油站班組安全員安全職責(zé) (一 )認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司安全管理制度，協(xié)助站（班）長對員工和顧客進(jìn)行安全教育。 21 (二 )負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查出入站人員和車輛 ，制止影響安全的行為。 (三 )組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。 (四 )定期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。 (五 )做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，并報告站（班）長，與前后班安全員做好交接班工作。 (六 )熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案和防范措施，做到“四懂四會”。 (七 )熟悉本崗位油路、電路控制設(shè)施的位置和使用方法，能在發(fā)生緊急情況時準(zhǔn)確無誤及時關(guān)閉、切斷。 （八）發(fā)生 事故時，協(xié)助站（班）長及時處理和采取，組織人員救護(hù)傷者。 （九）組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗。 第九條 加油站加油員安全職責(zé) （一）認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)及站內(nèi)制定的各項安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 (二 )在站（班）長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。 (三 )做好作業(yè)場所的清潔工作，堅守崗位，嚴(yán)禁上班時間脫崗、睡崗。 (四 )掌握加油機的性能特點和操作技能，并能判斷和排除一般故障。 (五 )負(fù)責(zé)作業(yè)場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。 (六 )積極參 加安全生產(chǎn)各項活動，接受各種安全教育和訓(xùn)練。 (七 )熟悉站內(nèi)各種消防安全應(yīng)急預(yù)案、防范措施及消防器材性能，并能進(jìn)行操作撲救，做到“四懂四會”。 （八）主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客合理要求。 （九）做好交接班工作，做到手續(xù)完備，登記準(zhǔn)確、及時，雙方簽字確認(rèn)。 第十條 加油站油品保管員安全職責(zé) 22 (一 )認(rèn)真學(xué)習(xí)計量及安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。 (二 )卸油作業(yè)時必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。 (三 )作業(yè)時嚴(yán)格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗須按規(guī)定著裝，爆炸危險區(qū)域嚴(yán) 禁使用非防爆器具。 (四 )按規(guī)定進(jìn)行每日計量工作，對油品進(jìn)行封閉式管理。發(fā)現(xiàn)油品大虧大盈時應(yīng)及時報告上級并迅速查找出原因。 (五 )熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會”，負(fù)責(zé)油罐區(qū)范圍的安全，及時排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。 (六 )協(xié)助站長管理加油站其他事務(wù)，做好加油站安全預(yù)防工作。 第三章 安全會議制度 第十一條 公司定期（每月至少一次）組織本公司所有員工召開安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)上級安全會議及文件精神，分析社會安全形勢，總結(jié)本公司安全生產(chǎn)經(jīng)驗，剖析加油站安全事故，吸取事故教訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安 全注意事項，安排本公司日常安全管理事項等。 第十二條 重大節(jié)假日前，公司必須結(jié)合本公司及下屬加油站以及周圍治安環(huán)境等因素，召集全體員工召開安全會議，傳達(dá)上級安全會議及文件精神，分析社會治安情況，布置做好加油站防搶防盜以及人身安全工作，安排好節(jié)日期間人員輪流值班等。 第十三條 季節(jié)變化時，公司要召開季節(jié)變化安全生產(chǎn)會議，根據(jù)不同季節(jié)氣候特點，對加油站員工進(jìn)行安全教育，根據(jù)季節(jié)變化特點落實各項安全措施。 第十四條 公司安全會議必須由經(jīng)理或副經(jīng)理主持，會議內(nèi)容及時記錄到《加油站安全管理記錄本》中，并且參 會人員要對會議內(nèi)容簽名確認(rèn)。 第四章 安全教育培訓(xùn)制度 第十五條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織舉行多種形式的安全教育培訓(xùn)活動 ,提高員工消防安全意識 。 23 第十六條 兩周對員工進(jìn)行一次安全知識教育培訓(xùn) 。 第十七條 每月一次消防安全活動日 ,各部門負(fù)責(zé)人必須參加 。 第十八條 每月舉行不低于一次的消防演習(xí) 。 第十九條 每年六月對員工進(jìn)行安全知識考核 ,所有員工必須參加 ,對考核不合格者 ,勒令其停工學(xué)習(xí)直至合格為止 ,若仍不合格者 ,堅決辭退 。 第二十條 開展多形式的安全知識競賽活動 ,多搞一些墻報、 板報，加強員工的安全保障意識； 第二十一條 積極參加上級主管部門舉辦的各種安全培訓(xùn)活動； 第二十二條 各部門員工參加安全教育培訓(xùn)必須達(dá)到底 90%以上，重點崗位員工 100%參加培訓(xùn)； 第二十三條 新招進(jìn)的員工必須先參加上崗前的培訓(xùn)并且要經(jīng)過考核合格才能上崗，不合格者堅決辭退。 第五章 安全檢查制度 第二十四條 加油站認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則。安全檢查的形式主要有日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、不定期檢查。 第二十五條 加油站日常 安全檢查主要以加油站班組為主體的檢查形式，由各班組安全員做好班前和離班前安全檢查工作，并對上一班和下一班進(jìn)行交接，督促本班員工執(zhí)行安全責(zé)任制，遵守操作規(guī)程，及時將作業(yè)現(xiàn)場不安全因素進(jìn)行糾正及落實安全措施，做好檢查記錄，班組解決不了的問題應(yīng)及時報告站長處理。 第二十六條 定期安全檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和節(jié)日前檢查。周檢查由加油站站長或加油站安全管理員對加油設(shè)備、油罐區(qū)、發(fā)電設(shè)備、生活設(shè)備、消防器材、班組安全交接記錄等進(jìn)行全方位檢查，每周不少于一次，并做好檢查記錄，油站能夠整改的應(yīng) 及時落實整改，油站自身難以整改的，做好記錄，落實預(yù)防措施，上報、督促公司有關(guān)部門解決。 第二十七條 重大節(jié)假日前，由綜合管理科組織對各加油站開展節(jié)日前安全大檢查，重 24 點落實加油站節(jié)假日的防火、防盜、防劫、員工安全教育、值班的組織安排工作。 專業(yè)性安全檢查一般是根據(jù)上級部門的要求，對某一項危險性大的或某一個安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專門檢查，目的是為了及時查清隱患和問題的現(xiàn)狀、原因和危險性，提出預(yù)防和整改建議，督促消除和解決。 各加油站及公司除定期檢查外，還應(yīng)不定期進(jìn)行安全檢查、夜間巡查，以彌補定期檢查的不足。 第二十八條 安全檢查的內(nèi)容 (一 )加油機：檢查法蘭盤、過濾器、計量器、油槍等部位有無滲漏現(xiàn)象，電動機、電源盒、接線盒的進(jìn)線盒密封螺栓有無松動，能否保證電器密封，電動機、接線盒的保護(hù)接地線連接是否牢固可靠等。 (二 )油罐區(qū)：檢查計量孔蓋密封情況（蓋內(nèi)膠墊完好情況），有無上鎖，法蘭盤跨接情況，呼吸閥通氣有效情況，卸油接頭密封情況（即蓋內(nèi)膠墊完好情況），卸油口油品標(biāo)識是否清晰準(zhǔn)確，防靜電接地線是否有效接地，油罐操作井及卸油口處是否清潔無積水。 (三 )發(fā)配電房：檢查防雷設(shè)備是否正常、有效，配電柜（箱）內(nèi)開關(guān)、 熔斷器和繼電器的接點是否牢靠，有無過熱變色現(xiàn)象，配電線路各連接點的接觸情況是否良好，有無腐蝕脫脫落、裸露和過熱現(xiàn)象，保護(hù)接地線與接地螺栓的連接是否牢固，有無銹蝕，發(fā)電機油箱有無滲漏現(xiàn)象，發(fā)電機保護(hù)接地線與接地螺栓的連接是否牢固。 (四 )生活設(shè)備：檢查有無亂接電線、亂使用電器情況，生活設(shè)備是否符合安全要求。 (五 )作業(yè)現(xiàn)場：安全員是否佩帶安全員標(biāo)志袖章，員工是否按操作規(guī)程作業(yè)，現(xiàn)場有無吸煙、打手機等“六不準(zhǔn)”違規(guī)現(xiàn)象，卸油作業(yè)時卸油員是否穿著工作服裝，卸油員、司機是否在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等。 (六 )消防器材：滅火器是 否按規(guī)定位置、數(shù)量布置，滅火器藥劑是否有效、壓力是否合格、有無損壞，噴管有無堵塞、老化龜裂，滅火毯（石棉被）配置數(shù)量是否符合規(guī)范要求、有無破損，消防沙池內(nèi)沙是否充滿，有無樹葉、雜草等雜物，消防應(yīng)急燈是否按規(guī)定固定在墻壁上、工作是否正常等。 (七 )隱患整改：各級安全檢查必須要認(rèn)真執(zhí)行，做好檢查記錄，對檢查出的安全隱患，加油站自身能夠整改應(yīng)立即整改，不能自行整改的，應(yīng)落實預(yù)防措施，上報并督促上級有關(guān)部門解決。 25 （八）安全制度、臺帳：檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)等規(guī)章制度的執(zhí)行、落實情況，應(yīng)急預(yù)案制定是否切合實際 ，員工對各種應(yīng)急預(yù)案的可操作程度，消防演練的情況，員工掌握安全知識情況，安全培訓(xùn)教育情況，安全檢查是否真實、有無記錄，安全管理臺帳是否及時登記，登記是否完整，是否做到“有做必有記”等。 第六章 加油站值班制度 第二十九條 由加油站行管人員每天進(jìn)行輪流值班，保持通訊暢通，并做好值班記錄。 第三十條 重大節(jié)假日前將節(jié)日期間值班人員報到公司安技部門，并保持通訊暢通，執(zhí)行事故上報制度。 第三十一條 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度。 第三十二條 對加油站轄區(qū)的治安、消防、保衛(wèi)、設(shè)備運行安全工作負(fù)責(zé)。 第三 十三條 對加油站的安全用電、安全作業(yè)、衛(wèi)生、人員進(jìn)行監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種違章違紀(jì)行為。 第三十四條 對加油站轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件及時上報區(qū)域公司主管部門并協(xié)助處理、做好記錄。 第七章 安全用火管理制度 第三十五條 安全用火管理的范圍。在加油站內(nèi)進(jìn)行以下作業(yè)或使用其中設(shè)施均應(yīng)納入安全用火管理范圍。 （一）各種焊接、切割作業(yè)； （二 ） 使用噴燈、火爐、液化氣爐、電爐； (三 )臨時用電、使用不防爆的電動工具和不防爆的電器等； 第三十六條 用火管理實行用火作業(yè)許可證制度，凡在安全用火管理范圍內(nèi)的 用火作業(yè)必須持有有效的用火作業(yè)許可證。 第三十七條 外來施工單位在用火管理范圍內(nèi)施工用火作業(yè)，應(yīng)由工程項目的負(fù)責(zé)部門提出申請，由綜合管理科會同施工單位負(fù)責(zé)人落實防火措施。 26 第三十八條 用火作業(yè)的基本原則 (一 )凡在油罐、加油機及輸油管道上用火，應(yīng)首先切斷物料來源并加好盲板，經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換后，打開人孔，通風(fēng)換氣，并經(jīng)分析合格，方可用火。分析合格后，如超過一小時才用火，必須再次進(jìn)行用火分析；在在管線、容器中充滿水后，方可用火。 (二 )在正常運行的加油區(qū)域內(nèi)，凡可動不可動的用火一律不動，對能拆 下來的設(shè)備、管線都要拆下來移到安全地方用火，嚴(yán)禁控制一級用火。 (三 )一張用火作業(yè)許可證只限一個火點，實行一點（一個用火點）、一證（用火作業(yè)許可證）、一人（用火監(jiān)護(hù)人），不得用一張用火作業(yè)許可證進(jìn)行多點用火。 (四 )加油裝置進(jìn)行大、中修時，要將易燃、可燃和有毒物料全部送至裝置外的罐區(qū)，并加盲板與裝置隔絕。 (五 )用火作業(yè)過程中，如果作業(yè)條件發(fā)生異常變化，必須立即停止作業(yè)，用火作業(yè)許可證同時廢止。 (六 )用火作業(yè)許可證保存期限為 1 年。 第八章 附 則 第三十九條 本制度由三石油公司制定并負(fù)責(zé)解釋 和修訂。 第三石油公司成品油采購、入庫及銷售管理制度 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范油品采購、入庫及銷售管理，保證加油站的油品供應(yīng)，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。 第二條 本制度適用于第三石油公司。 第二章 職責(zé)與分工 第三條 綜合管理科職責(zé) 一、時刻關(guān)注市場動向，掌握市場行情，調(diào)整計劃，保證正常經(jīng)營。 二、制定月度、年度購銷計劃，保證年度任務(wù)的完成。 第四條 綜合管理員職責(zé) 一、按月購銷計劃制定周購銷計劃，保證計劃的完成。 二、及時保質(zhì)保量采購，保證正常供應(yīng)。 第五條 油庫保管員職責(zé) 一、按購銷計劃 接收油品，并驗收質(zhì)量、數(shù)量，及時入庫。 27 二、掌握銷售行情，及時匯報調(diào)整銷售計劃，保證油品正常供應(yīng)。 第六條 票據(jù)管理員職責(zé) 一、 收款員 ： 隨時收取營業(yè)款，并繳存銀行，保證資金安全。 二、 油票管理員 ： 隨時驗收營業(yè)班上交的舊油票，每日上交綜合管理科銷號作廢。隨時驗收營業(yè)班油本，每月更換。每月上報銷售報表。 第三章 成品油采購管理 第七條 分公司定期組織召開經(jīng)營分析會，各站向綜合管理科上報購油計劃，綜合管理科制定月度采購計劃。 第八條 采購 一、 綜合管理員按采購計劃組織采購與供貨方聯(lián)系油品指標(biāo)，確定 后填寫用款申請，按公司財務(wù)制度的要求履行審批手續(xù)后，交財務(wù)科辦理匯款。 二、 綜合管理員到供貨方匯款認(rèn)證，開具提貨單并采購油品。 三、 綜合管理員組織油罐車按時提貨，及時向各站配送。 四、綜合管理員應(yīng)及時與供貨方結(jié)算、對賬，開具供貨發(fā)票交財務(wù)入賬。 五、綜合管理員建立采購、配送臺帳，確保準(zhǔn)確無誤。 六、綜合管理員填制采購月報表和配送月報表，經(jīng)理審批后，按時上交財務(wù)部。 第九條 月末綜合管理科將本月資金使用及購油（價格變動、數(shù)量、對賬、發(fā)票等）情況上報財務(wù)部。 第三章 成品油入庫管理 第十條 入庫 一、加油站油 料保管員按配送計劃對照隨車提貨單，驗證車號，油品種類、數(shù)量及質(zhì)量，確認(rèn)后方可卸油。外地采購需過磅核實。 二、 卸油完畢后，復(fù)測油罐存量、核對卸收數(shù)量，填制入庫單，由綜合管理員、司機、押運員和保管同時認(rèn)證簽字交站長審核，若過磅必須附過磅單。 第十一條 油料保管員應(yīng)每天準(zhǔn)確測量各油罐的庫存量，并做好記錄，根據(jù)庫存量的變