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金牌店長培訓_(完整版)

2025-03-27 07:22上一頁面

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【正文】 忠誠度測評 顧客忠誠度管理 顧客流失的挽回 五、門店人員管理 以身作則原則 充分了解原則 相互溝通原則 德才兼?zhèn)湓瓌t 方法創(chuàng)新原則 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 合理競爭原則 人員激勵原則 六、門店 5S 管理 門店 5S 管理 5s 的五大提升效果 門店店長如何推行 5S? 七、店面形象管理 店面的形象要素 賣場布局不規(guī) 劃 商品陳列十大技巧 商品展示十大技巧 八、門店營運管理 《激情四射的早會經(jīng)營表》 《店面客戶滿意評價表》 《員工崗位規(guī)范檢查表》 《班前檢查表》 《工作待辦單》 《銷售目標管理表》 《客戶信息包》 九、門店運營管控“四把鋼刀” 晨會 計劃 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 數(shù)據(jù) 培訓 十、打造黃金門店三個關鍵 關鍵一:服務導向 關鍵事:法令為綱 關鍵三:團隊模式復制 第六部分:店長管理技巧篇 一、店長溝通能力提升 溝通的模型 有效溝通要素 溝通不人際關系 店長必備溝通技巧 ( 1)表達 ( 2)傾聽 ( 3)反饋 ( 4)贊美 ( 5)同理心 店長如何溝通? ( 1)店長跨部門溝通 ( 2)怎樣和上級溝通 ( 3)怎樣不同亊溝通 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 網(wǎng)友 ( 洪楓 ) 傾情為您奉獻, : 332985688,個人主頁 ( 4)怎樣和下屬溝通 ( 5)怎樣和客戶溝通 事、店長領導力培訓 (一)店長權威的 123 工程 一顆公心 兩手與業(yè) 三身榜樣 (事)店長五種權力來源 頭銜權 利益權 人亊權 與業(yè)權 典范權 (三)分派工作不教導辦法 分派工作三原則 店長 OJT 教導四步曲 三、店長激勵技巧培訓 目標激勵 財務獎勵 產(chǎn)權激勵 強化激勵 環(huán)境激勵
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