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淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理畢業(yè)論文(完整版)

2025-03-24 09:35上一頁面

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【正文】 ,各種工具應(yīng)系掛在操作人員身上或放在工具袋中 ,不得吊落。 物體打擊 造成物體打擊主要原因是施工現(xiàn)場的臨邊洞口防護(hù)、施工的機(jī)械設(shè)備防護(hù)和個人安全防護(hù)未做好。事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面:一是在事故發(fā)生之前,全面地消除事故發(fā)生的根源,盡量減少事故發(fā)生的機(jī)率 。用障礙物隔離危險因素 。防止已存在的危險擴(kuò)散 。如在防止“五大傷害”事故為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治工作中,以安全防護(hù)產(chǎn)品、設(shè)施的整治為突破口,因地制宜、推廣先進(jìn)、科學(xué)、符合國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品、設(shè)施取得了很好效果。向企業(yè)負(fù)責(zé) 人及時通報事故的發(fā)展動態(tài),借助企業(yè)的力量妥善處理事故。 第六章 完善政府 建筑安全監(jiān)管措施 建立安全防護(hù)臨時設(shè)施費(fèi)用??顚S弥贫? 必須建立為安全生產(chǎn)提供費(fèi)用的保障機(jī)制,在工程施工招投標(biāo)時,安全費(fèi)用不得進(jìn)入競價,不得壓縮。這種一人定點(diǎn)服務(wù),集體動態(tài)打分評定的 方法,既解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平低下的問題,指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員,又確保了安全檢查的公正公平,廉潔執(zhí)法。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。 致 謝 時光荏苒,不覺三年已到頭。老師們課堂上的激情洋溢,課堂下的諄諄教誨;同學(xué)們在學(xué)習(xí)中的認(rèn)真熱情,生活上的熱心主動 ,所有這些都讓我的三年充滿了感動。每年的這個時候,校園總難掩物是人非的感傷。以事 先控制為主,完善安全管理制度,制定安全措施,加強(qiáng)安全教育。這就要求安全管理人員熟悉建筑施工的特點(diǎn),加強(qiáng)安全管理。 建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu) 由于人員編制少,專業(yè)技術(shù)人員更少,經(jīng)費(fèi)來源得不到保證,建筑安全監(jiān)督工作難以順利開展 。為防止事故的再次發(fā)生,編制事故預(yù)防措施,在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高 技術(shù)水平放在首位 。本文重點(diǎn)分析了事故抑制管理措施。在時間和空間上將危險和保護(hù)的對象隔離 。加強(qiáng)風(fēng)險單位防護(hù)能力等 。事故預(yù)防和事故抑制是事故控制的基本技術(shù),前者是事故發(fā)生前的控制措施,后者主 要側(cè)重于事故發(fā)生時和事故發(fā)生后的控制措施。其主要原因有四個:一是塔式起重機(jī)的拆裝施工過程中,違章指揮,違章作業(yè)和冒險蠻干 。設(shè)備、電動工具漏電等等。因此 ,我們一定要在保證各項(xiàng)安全資金及時完整的到位的前提下,加大安全成本的投入,更新安全設(shè)施,采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,對危險性較大的作業(yè),用機(jī)械化或自動化操作代替手工操作等,應(yīng)是預(yù)防建筑施工安全事故的一條行之有效的措施。 加大并保證安全資金的投入 目前,施工企業(yè)壓低安全投入的原因主要有三個:一是,施工單位追求利潤最大化,減少了安全成本的投入 。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱,以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學(xué)化,隨意性大,成效低。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。并加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。 樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念 安全工作貫穿于項(xiàng)目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項(xiàng)要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,從而使得經(jīng)濟(jì)上受損,嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。施工現(xiàn)場安全管理混亂,施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護(hù)大都不符合規(guī)范沒有形成制度,隨意性很大,管理水平很低。建筑工程過程中不可預(yù)見的風(fēng)險因素非常多,工程建設(shè)參與方均不可避免的面臨著各種各樣的風(fēng)險,如不加以防范,很可能會影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行,甚至釀成嚴(yán)重后果。既然如此,自然也可對它分析了解,掌握它的規(guī)律,采取組織 和技術(shù)措施對它進(jìn)行預(yù)控,以達(dá)到安全施工的目的。 關(guān)鍵詞:建筑工程安全管理 ,安全生產(chǎn) ,安全事故 目 錄 前言 03 第一章 我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題 05 安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí) 05 安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員不能滿足實(shí)際需要 05 信貸調(diào)控效果顯現(xiàn),資金來源進(jìn)一步 呈現(xiàn)多元化 05 安全教育不落實(shí) 05 第二章 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施 05 切實(shí)落實(shí)好安全責(zé)任制 05 樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念 06 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識 06 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn) 06 使安全生產(chǎn)“一票否決制” 06 進(jìn)行安全事故責(zé)任解析 07 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全教育與培訓(xùn) 07 要重視員工的安全培訓(xùn)工作 07 抓好特殊工種和臨時工的安全教育 08 提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì) 08 努力營造豐富多彩的安全文化 08 通過深入理論 研究使建筑安全管理科學(xué)化 08 第三章 加大并保證安全資金的投入 09 加大安全成本的投入 09 保證安全資金的投入 09 第四章 制定實(shí)施防范措施 010 高處墜落 010 觸電 010 坍塌 010 物體打擊 010 機(jī)械傷害和起重傷害 010 第五章 施工現(xiàn)場事故控制管理對策 011 事故控制 011 事故預(yù)防 011 事故抑制 012 施工現(xiàn)場進(jìn)行事故抑制的管理 012 事故發(fā)生后的處理 013 政處罰力度,做到 有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)
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