【正文】 ................................................. 63 二、項(xiàng)目建設(shè)的背 景和必要性 ........................................................ 65 （一）政策背景分析 ...................................................................... 65 （二）項(xiàng)目區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 .......................................................... 69 （三）本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 .............................................. 70 （四）項(xiàng)目建設(shè)的必要性 .............................................................. 71 三、承辦單位概況 ............................................................................. 74 （一）概況 ..................................................................................... 74 （二）研發(fā)能力 .............................................................................. 75 （三）財(cái)務(wù)狀況 .............................................................................. 75 （四）法人代表基本情況 .............................................................. 75 四、市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案 ................................................................. 76 （一）市場(chǎng)分析 .............................................................................. 76 （二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 .............................................................. 86 （三）營(yíng)銷(xiāo)方案、模式及策略 ...................................................... 91 五、項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 ................................................................. 97 （一）場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀 .............................................................. 97 （二）場(chǎng)址建設(shè)條件 ...................................................................... 98 六、建設(shè)方案 .................................................................................... 100 （一）建設(shè)規(guī)模與布局 ................................................................ 100 （二）建設(shè)目標(biāo)與功能定位 ........................................................ 102 （三）產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) .................................................................... 106 （四）構(gòu)建綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品流通體系 ......................................... 107 （五）土建工程 ............................................................................ 127 （六）主要 設(shè)備 ............................................................................ 129 七、總圖、運(yùn)輸與公共輔助工程 .....................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。該項(xiàng)目的建設(shè)以馳中集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施、人才、技術(shù)和外部環(huán)境為依托，選址合理，技術(shù)方案和計(jì)劃引進(jìn)的加工、監(jiān)測(cè)設(shè)備先進(jìn)。定期向公司進(jìn)行工作匯報(bào)，將市場(chǎng)信息及時(shí)傳遞回公司。在施工過(guò)程中，開(kāi) 發(fā)辦與企業(yè)共同派員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，由縣建委進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 采購(gòu)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料的采購(gòu)工作。 三、其它社會(huì)影響 通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，可調(diào)動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)增加投入的積極性，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件。引導(dǎo)農(nóng)民參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 一、環(huán)境影響 項(xiàng)目區(qū)在縣城邊緣，對(duì)面是縣植物園 ,環(huán)境優(yōu)美。 投資回收期 :所得稅前 ，稅后 。本項(xiàng)目流動(dòng)資金貸款利息按年息%計(jì)算， 項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率按 10%計(jì)算，營(yíng)業(yè)稅按銷(xiāo)售收入的%計(jì)算，所得稅率按 33%計(jì)算，教育附加費(fèi)按營(yíng)業(yè)稅的 3%計(jì)算，項(xiàng)目計(jì)算期為 10 年。 （一）申請(qǐng)中央財(cái)政資金 325 萬(wàn)元，其中無(wú)償資金 65 萬(wàn)元，有償資金 260萬(wàn)元； （二）地方財(cái)政配套資金 325 萬(wàn)元，其中省財(cái)政配套 260萬(wàn)元，；市財(cái) 政配套 32 萬(wàn)元，無(wú)償 萬(wàn)元，有償 萬(wàn)元；縣配套 33 萬(wàn)元，無(wú)償 萬(wàn)元，有償 萬(wàn)元；廣饒縣每年財(cái)政農(nóng)發(fā)資金 420 萬(wàn)元，并有扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，縣級(jí)配套有保證。購(gòu)置蔬菜漂湯設(shè)備 1 臺(tái)，投資 15萬(wàn)元；購(gòu)置 FD（凍干）蔬菜流水線(xiàn) 1 條，投資 255 萬(wàn)元；購(gòu)單凍機(jī) 1 臺(tái)，投資 48 萬(wàn)元；購(gòu)置不銹鋼加工平臺(tái) 100 件，投資 10 萬(wàn)元；購(gòu)置蔬菜清洗機(jī) 1 臺(tái)，投資 10 萬(wàn)元；購(gòu)置切丁切片機(jī) 2 臺(tái)，投資 30 萬(wàn)元；購(gòu)置安裝 S8170 制冷機(jī)組 7 組，投資 105 萬(wàn)元；購(gòu)金屬探測(cè)儀 1 臺(tái)，投資 15 萬(wàn)元；配套加工電力設(shè)施 18 件，投資 10 萬(wàn)元；購(gòu)置安裝 DZL— 2 噸蒸汽鍋爐 1臺(tái)，投資 12 萬(wàn)元；安裝費(fèi) 62萬(wàn)元。具體建設(shè)內(nèi)容 （見(jiàn)表 1— 表 1— 表 1— 3） 五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 該項(xiàng)目計(jì)劃在 2020 年 1— 2 月進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，組織專(zhuān)家對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行考察和評(píng)估論證。 貼標(biāo)，在稱(chēng)重、包裝完畢之后，在包裝外貼上蔬菜的重量及生產(chǎn)日期等。 預(yù)冷，原料采摘后不要存放，直接予冷，蔬菜的溫度快速降到 5 ℃左右，直接進(jìn)加工間。公司制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，銷(xiāo)售人員的報(bào)酬和業(yè)績(jī)密切掛鉤，實(shí)行多勞多得，有功重獎(jiǎng)。銷(xiāo)售的市場(chǎng)主要定位于國(guó)際市場(chǎng)，主要銷(xiāo)往日本、韓國(guó)、和東南亞等國(guó)家。特別是加入 WTO 后，我國(guó)的蔬菜產(chǎn)品出口量迅速增加。是集肉類(lèi)食品綜合加工、膨化食品（雪米餅系列產(chǎn)品）、 蛋黃派系列產(chǎn)品、蔬菜種植及精細(xì)深加工為一體的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。 三、 主要障礙因素及解決方案 影響項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施的主要障礙因素：一是一家一戶(hù)分散的小生產(chǎn)與企業(yè)對(duì)初級(jí)產(chǎn)品要求的統(tǒng)一性和一致性之間的矛盾。原材料和產(chǎn)品的運(yùn)輸十分方便。該企業(yè)是中國(guó)專(zhuān)利山東明星企業(yè)，是農(nóng)業(yè)部全面質(zhì)量達(dá)標(biāo)企業(yè)，馳中注冊(cè)商標(biāo)被評(píng)為山東省著名商標(biāo)。各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)都必須把優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)作主要任務(wù)來(lái)完成，層層落實(shí)責(zé)任制，為發(fā)展高效、創(chuàng)匯 農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)接規(guī)服務(wù)。加工產(chǎn)品的品質(zhì)、檔次顯著提高，達(dá)到了出口標(biāo)準(zhǔn)，增加了農(nóng)民收入，拉動(dòng)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。地下水水質(zhì)較好，礦化度 — 克 /升 ,適宜于人畜飲用和灌溉。蔬菜生產(chǎn)基地分布在廣饒縣境內(nèi)。二是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新經(jīng) 濟(jì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的需要。蔬菜種植面積 28 萬(wàn)畝，單產(chǎn)達(dá)到了 4478 公斤，總產(chǎn) 128 萬(wàn)噸，總產(chǎn)值達(dá)到 71171萬(wàn)元。 二、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀 廣饒縣以農(nóng)業(yè)為主，區(qū)內(nèi)及周?chē)鸁o(wú)工業(yè)污染源，屬北溫帶季風(fēng)型大陸性氣候，四季分明，光照充足。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)空間。該企業(yè)在蔬菜加工出口創(chuàng)匯方面有良好的基礎(chǔ)，已取得了蔬菜出口資格證，產(chǎn)品出口渠道暢通，市場(chǎng)前景廣闊。項(xiàng)目總成本為 萬(wàn)元，利稅 萬(wàn)元，銷(xiāo)售稅金及附加 萬(wàn)元，所得稅 萬(wàn)元，利潤(rùn) 萬(wàn)元。其中申請(qǐng)中央財(cái)政扶持 325 萬(wàn)元、省市縣地方財(cái)政配套 325 萬(wàn)元，企業(yè) 自籌 442 萬(wàn)元。新發(fā)展綠色蔬菜基地 1萬(wàn)畝，帶動(dòng)綠色蔬菜基地 10 萬(wàn)畝，農(nóng)民人均純收入年增加 2020 元，蔬菜加工可安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力 200人，蔬菜種植可帶動(dòng) 。 論證結(jié)論 該項(xiàng)目選址合理，技術(shù)方案具有一定的先進(jìn)性，承建單位在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)人才、管理措施、產(chǎn)品銷(xiāo)售、基地建設(shè)等方面具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。因此，開(kāi)發(fā)高檔保鮮蔬菜并通過(guò)超市進(jìn)入家庭，進(jìn)一步提高城市蔬菜供應(yīng)的水平、質(zhì)量，增加菜農(nóng)收入，繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮顯著的綜合效益，是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。三次產(chǎn)業(yè)的比例由上年的 :48: 調(diào)整到 16： 53： 31。一是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)增收潛力的需要。 項(xiàng)目建設(shè)的主要目的是：提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工檔次，進(jìn)一步拓寬國(guó)際市場(chǎng)，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn) 基地的帶動(dòng)作用，加快農(nóng)民的致富步伐。 氣候資源 項(xiàng)目區(qū)地處北溫帶，屬半濕潤(rùn)大陸性季風(fēng)氣候，光照充足，四季分明， 雨熱同期。廣饒縣是農(nóng)業(yè)大縣，縣委、縣政府一直把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓， 2020 年縣財(cái)政投入農(nóng)業(yè)的資金 700 萬(wàn)元 , 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 。以廣政發(fā) [2020]10 號(hào)文頒布了《廣饒縣人民政府關(guān)于深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)的決定》， 2020 年從縣財(cái)政拿出 700萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)資金，用于扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及基地建設(shè)，2020年計(jì)劃拿出 800萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)資金推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、培植名牌產(chǎn)品和出口創(chuàng)匯。特別是蔬菜加工產(chǎn)品在日本、韓國(guó)及東南亞國(guó)家有廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。近年來(lái)，承擔(dān)了《低聚糖營(yíng)養(yǎng)保健補(bǔ)鈣雪米餅系列開(kāi)發(fā)》和《低溫驢肉系列產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)》， 2020 年通過(guò)了市級(jí)鑒定驗(yàn)收。另外，廣饒縣有豐富的自然資源，因當(dāng)?shù)貎?yōu)良的土壤、水質(zhì)等環(huán)境因素，使生產(chǎn)的蔬菜能夠達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)要求。建立多種服務(wù)合作組織，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)，對(duì)蔬菜生產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤檢測(cè)和檢驗(yàn)；二是企業(yè)和農(nóng)戶(hù)之間建立完善的利益連接機(jī)制，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共沾的良好協(xié)作關(guān)系?，F(xiàn)在正積極組織力量，根據(jù)國(guó)外客 商的要求開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。 二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售方案 該項(xiàng)目的主要產(chǎn)品根據(jù)其加工方式分為三類(lèi)。三是發(fā)揮集團(tuán)精干的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍的作用，加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，使產(chǎn)品搶占各大中城市的超市及保鮮市場(chǎng)。項(xiàng)目選址在山東馳中集團(tuán)有限公司新廠(chǎng)區(qū)內(nèi)，分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和職工居住區(qū)。 保鮮處理，主要是抑制切割蔬菜的表面脫色和褐變。 （二）建設(shè)內(nèi)容 通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，在原有蔬菜加工能力的基礎(chǔ)上再擴(kuò)建出口蔬菜標(biāo)準(zhǔn)加工車(chē)間 2020 平方米，蔬菜保鮮庫(kù) 1500 平方米，冷藏庫(kù) 500 平方米，更衣室 200平方米，動(dòng)力車(chē)間、鍋爐房、材料配件庫(kù) 400 平方米；引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的 FD（凍干）蔬菜流水線(xiàn)1 條，蔬菜漂湯設(shè)備 1 臺(tái)，蔬菜清洗機(jī) 1 臺(tái)，切片切丁機(jī) 2臺(tái)，單凍機(jī) 1 臺(tái)， S8170 制冷機(jī)組 7 組，蔬菜加工臺(tái)案 100 件及配套電力設(shè)施等。 土建工程：建設(shè)蔬 菜加工車(chē)間、冷藏庫(kù)、保鮮庫(kù)等 4600 平方米，投資 337萬(wàn)元。 無(wú)償資金投資方向 無(wú)償資金主要用于新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、綠色蔬菜生產(chǎn)基地的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)、對(duì)基地人員和加工操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目的前期考察論證等項(xiàng)支出。 四、 資金使用和管理 項(xiàng)目建設(shè)資金的使用嚴(yán)格按照國(guó)家多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資金使用的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按照本報(bào)告的進(jìn)度安排，固定資產(chǎn)投資在建設(shè)期當(dāng)年投入，同時(shí)制定詳細(xì)的資金分年度使用安排、有償資金和銀行貸款歸還措施與歸還計(jì)劃。 三、 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 （一）單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 項(xiàng)目年增蔬菜加工能力 20200噸，生產(chǎn)出口蔬菜產(chǎn)品 12700噸，項(xiàng)目生產(chǎn)成本 ，平均每噸產(chǎn)品成本 6730元。因此可以看出，該項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的變動(dòng)對(duì)效益的影響非常敏感，其次是原材料價(jià)格。確保環(huán)保指標(biāo)控制在國(guó)家規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)，達(dá)標(biāo)排放。 二、農(nóng)民增收 項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入增長(zhǎng)來(lái)源主要是第一產(chǎn)業(yè)，受自然條件、市場(chǎng)環(huán)境等的制約，農(nóng)民收入增長(zhǎng)渠道單一，增長(zhǎng)緩慢。 技術(shù)部：負(fù)責(zé)蔬菜加工、儲(chǔ)存及基地生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的 技術(shù)問(wèn)題，不斷引進(jìn)新技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)更新，提高蔬菜加工產(chǎn)品的檔次。 （四）勞動(dòng)定員 該項(xiàng)目新增人員 200 人，其中管理人員 22 人，技術(shù)員 14人，工人 164人（見(jiàn)下表）。公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，做好節(jié)支增收文章，堵塞漏洞，開(kāi)辟財(cái)源。 五、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 公司設(shè)立工會(huì)，負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)權(quán)