20xx新員工拓展培訓(xùn)方案(完整版)
【正文】 :30 終極挑戰(zhàn)之畢業(yè)墻 榮辱與共、責(zé)任感恩 17:30— 17:50 拓展小結(jié) 回味反芻、沉淀所得 17:50— 18:40 依戀返程 第二天 上午： 人力資源部經(jīng)理對(duì)新員工按原定計(jì)劃 進(jìn)行培訓(xùn) 培訓(xùn)會(huì)完后安排員工共 同 進(jìn)餐 下午： 對(duì)拓展培訓(xùn)中表演出色的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng) 新員工表演晚會(huì) 第三天 由各部門自行組織進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn) ? 后期工作 組織人員進(jìn)行清場 檢查設(shè)備是否有所損壞 進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié) 六 、培訓(xùn)效果評(píng)估 ? 考核 考核主要是針對(duì)培訓(xùn)第一講：“公司簡介與企業(yè)文化”這一專題進(jìn)行統(tǒng)一筆試，筆試結(jié)果作為員工考核的一部分，放入員工檔案袋 ? PPT 分享 拓展培訓(xùn) 每個(gè)團(tuán)隊(duì)將此次項(xiàng)目過程和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)程感受等相關(guān)內(nèi)容制作成 PPT，進(jìn)行全員分享 ? 培訓(xùn)總結(jié)書面報(bào)告 每個(gè) 新員工每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目后都要進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié) 書面報(bào)告，呈給各部門主管 七 、費(fèi)用預(yù)算 支出內(nèi)容 金額 培訓(xùn)費(fèi)用 15120 冠軍獎(jiǎng)品 900 其他項(xiàng)目費(fèi)用 500 總計(jì) 16520 注： 拓展培訓(xùn) 冠軍獎(jiǎng)品規(guī)格 100 元 /人，共 9 人，總計(jì) 900 元； ? 培訓(xùn)費(fèi)： 240 元 /人 /天， 63 人共計(jì) RMB 15120 元 包含：培訓(xùn)費(fèi)、助教費(fèi)、攝像攝影、培訓(xùn)紀(jì)念短片設(shè)計(jì)制作。 二、 培訓(xùn)需求 依照本 公司每年新員工入職慣例，公司的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化，新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容，此外，結(jié)合招聘階段新員工通過素質(zhì)測評(píng)，結(jié)合新員工對(duì)培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。 三 、 培訓(xùn) 目標(biāo) 對(duì)新員工來說，一方面，通過培訓(xùn)，盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。 贈(zèng)送服務(wù)：飲用水、訓(xùn)練隊(duì)服、意外傷害保險(xiǎn) 。 二、 培訓(xùn)的原則 1. 根據(jù)不同角色的變化 ，為了適應(yīng)崗位所要求的能力，技能要求進(jìn)行不同的培訓(xùn)劃分 ； 2. 培訓(xùn)要有針對(duì)性 ； 3. 培訓(xùn)要有效果 ； 三 、 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析 在培訓(xùn)內(nèi)容上，根據(jù)職業(yè)生涯地位的個(gè)人角色的變化，從人力資源專員、人力資源主管到人力資源經(jīng)理，不同的變化會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)的需求不同，和培訓(xùn)的形式的不同。 計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng)，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。 人力資源主管 態(tài)度培訓(xùn) 知識(shí)培訓(xùn) 技能培訓(xùn) 提高工作效率 及 工作質(zhì)量 ， 提高 個(gè)人 整體素質(zhì) ， 以勝任較高級(jí)別的工作的要求 。 ? 各項(xiàng)明細(xì) 培訓(xùn) 對(duì)象 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)方式 培訓(xùn) 方法 人力資源專員 公司發(fā)展史，組織架構(gòu)，企業(yè)文化 入職 培訓(xùn)部 講座 崗位專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)講解 入職 人力資源部
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1