某汽車銷售4s店薪酬管理制度附工資標(biāo)準(zhǔn)表(doc)-人事制度表格(完整版)
【正文】 五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的 崗位傾斜。 第九條 年薪制考核 指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價(jià)。 2. 崗位工資。 第十三條 關(guān)于崗位工資。 1. 獎(jiǎng)金的核定程序。 第十八條 工資模式： 簡單等級工資制。 第二十五條 第二十六條 本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會。 第六章 附 則 第二十一條 公司每月支薪日為 日。 1. 員工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資； 2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。 員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資 等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng) 1 年考核，再調(diào)整等級； 3. 員工崗位工資變更。 4. 獎(jiǎng)金（效益工資）。 第十二條 工資模式。 第七條 工資模式。公司工資制度方案 第一章 總 則 第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。采用結(jié)構(gòu)工資制。 （ 1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立； （ 2） 績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、 特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系； （ 3）
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