【摘要】人力資源管理的系統(tǒng)平臺資料提供方:第一部分人力資源管理的戰(zhàn)略功能一、人力資源管理的價值一項調(diào)查CEO關(guān)心的重要管理要素調(diào)查時間:1989年調(diào)查主題:2022年(下個世紀)哪些管理要素對企業(yè)的CEO最重要?調(diào)查對象:20個國家1500名高級經(jīng)理人
2025-05-28 01:06
【摘要】基于戰(zhàn)略與現(xiàn)實的企業(yè)人力資源管理解決方案本課程的價值與重要觀點?構(gòu)建企業(yè)人力資源管理體系的系統(tǒng)思考邏輯框架?企業(yè)人力資源突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與要素?企業(yè)發(fā)展與人員類別不同的需求差異管理?有效人力資源實踐的推進指南第一部分:什么是戰(zhàn)略性人力資源管理1、我們的思考:什么是戰(zhàn)略性人力資源管理2、我們的觀點:企業(yè)戰(zhàn)略不
2025-03-10 23:53
【摘要】-戰(zhàn)略人力資源管理解決方案提升組織能力推動戰(zhàn)略實施人力資源顧問吳申榕關(guān)注世界聚焦安徽合肥人才資源總量和結(jié)構(gòu)303401020304050601999年度2003年度大專以上人才總量國民生產(chǎn)總值來源人力資源75%資本設(shè)備25%聯(lián)合國
2025-01-23 17:37
【摘要】第一篇:人力資源管理整體解決方案-提綱 第一講培養(yǎng)稱職的現(xiàn)代化人力資源主管---主講專家:林正大 內(nèi)容摘要(1課時) ◇成功企業(yè)如何以人為本 ◇優(yōu)秀人力資源主管應(yīng)錄具備的特質(zhì)和能力◇如何獲取支...
2024-11-03 23:57
2025-03-10 21:52
【摘要】19/19勞資糾紛之防范及應(yīng)對策略一、概述1、勞資糾紛及其種類 勞資糾紛也稱為勞動爭議,顧名思義是指勞動者(員工)與投資者(用人單位)之間由于種種利益沖突而發(fā)生的糾紛。按照《中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例》第二條的規(guī)定:企業(yè)與勞動者之間的糾紛主要有以下幾類: (一)因企業(yè)開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動離職發(fā)生的爭議; ?。ǘ┮驁?zhí)行國家有關(guān)工
2025-06-27 02:19
【摘要】勞資糾紛之防范及應(yīng)對策略一、概述1、勞資糾紛及其種類 勞資糾紛也稱為勞動爭議,顧名思義是指勞動者(員工)與投資者(用人單位)之間由于種種利益沖突而發(fā)生的糾紛。按照《中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例》第二條的規(guī)定:企業(yè)與勞動者之間的糾紛主要有以下幾類: ?。ㄒ唬┮蚱髽I(yè)開除、除名、辭退職工和職工辭職、自動離職發(fā)生的爭議; (二)因執(zhí)行國家有關(guān)工資、保險、福利、培
2025-06-27 01:25
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839企業(yè)人力資源成本控制的法律風(fēng)險及解決方案——解雇、裁員、調(diào)薪、長假、補償金計算、勞動合同、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧與最新勞動爭議案例分析LegalRisksandSolutionsforEnterprise’sHRCostControl-Dismissal,masslayoff,sa
2025-04-24 13:55
【摘要】人力資源管理的常見問題人力資源主管的地位,在各企業(yè)內(nèi)為什么不受到重視?提示 1、背景檢討a、用人權(quán)不在HR經(jīng)理的手中。b、對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展沒有建設(shè)的能力。c、總經(jīng)理沒有刻意強調(diào)他的重要性。2、演變結(jié)果a、HR經(jīng)理
2025-04-30 08:02
【摘要】1/32目錄目錄..................................................................................................................................................................................
2025-04-26 02:55
【摘要】13/13xx公司人力資源管理全面解決方案實施計劃甲方:xx公司乙方:本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載乙方由戴良鐵全面、具體負責(zé)本方案的實施。戴良鐵將組織有關(guān)專家、研究生及工作人員,在甲方長期駐扎,深入甲方實際,扎實、穩(wěn)妥、高效、有序地實施本方案,保障甲方平穩(wěn)、有效、快速地向更為科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的
2025-04-25 02:22
【摘要】7/8金蝶戰(zhàn)略人力資源管理全面解決方案人力資源管理者必須知道的四大趨勢 ?人力資源管理只有服務(wù)于公司戰(zhàn)略、服務(wù)于部門業(yè)務(wù)、服務(wù)于員工職業(yè)發(fā)展,才能體現(xiàn)價值,才能真正得到認同; ?搭建完整、統(tǒng)一的人力資源管理信息平臺,實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一體化,業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,內(nèi)部控制實時化,能提升人事事務(wù)處理效率,提升人力資源管理水平;?傳統(tǒng)部門級人力資源管理模
2025-05-04 18:41