專賣店店長的崗位職責(zé)(十九篇)(完整版)
【正文】 學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。勞力特采暖系統(tǒng)新時代專賣店的零售發(fā)展策略及組織實施計劃，完年度銷售目標(biāo)。有較強的組織能力和活動策劃能力。專賣店環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的梳理與維護(hù)，適時的分析跟蹤，做好數(shù)據(jù)記錄。專賣店店長的崗位職責(zé)篇七職責(zé)負(fù)責(zé)直營店日常店務(wù)處理。全面負(fù)責(zé)門店經(jīng)營與管理的各項日常事務(wù)。管理儲備人才的培養(yǎng)和發(fā)掘。維持店內(nèi)整齊生動的陳列。做好老客戶服務(wù)工作，不斷開發(fā)新客戶。4. 統(tǒng)計店鋪每日銷售額并上報。負(fù)責(zé)對店鋪貨品陳列提相關(guān)建議，同時對貨品陳列進(jìn)行安排并實施。熟悉女裝零售終端相關(guān)知識和專賣店工作流程。身體健康，有茶葉和食品相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。管理員工、店鋪經(jīng)營和店鋪環(huán)境，以便達(dá)到銷售、服務(wù)、組織、顧客滿意度和盈利目標(biāo)并且保持經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。能夠根據(jù)工作需要從事相應(yīng)的體力工作。六、總結(jié)本店銷售情總，分析全盤產(chǎn)品銷售趨勢。十四、對導(dǎo)購員進(jìn)行業(yè)績評估和考核。 具有較強的目標(biāo)管理、團(tuán)隊管理能力及創(chuàng)新能力。熟悉建材行業(yè)終端零售的銷售技巧、服務(wù)規(guī)范、陳列等知識。 負(fù)責(zé)日常的店務(wù)管理，包括且不僅限于貫徹公司政策，店內(nèi)人員調(diào)配及工作分配，員工出勤率管理，定期執(zhí)行例會 / 晨會，培訓(xùn)及指導(dǎo)員工，考察及評估員工表現(xiàn)，協(xié)助老板執(zhí)行營運管理工作 。八、及時反饋相關(guān)信息，提出有助于完成銷售目標(biāo)的建設(shè)性意見。具有體育用品及健身設(shè)備行業(yè)銷售經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。管理員工、管理組或者部門經(jīng)理并且負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員發(fā)展。具有較強的溝通能力和服務(wù)意識。具有較強的團(tuán)隊管理、激勵能力、組織能力及管理能力。負(fù)責(zé)對店鋪內(nèi)銷售活動的執(zhí)行及活動結(jié)果的分析反饋。6. 負(fù)責(zé)促銷活動的組織和執(zhí)行。有較強的抗壓能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。維持商場良好的顧客服務(wù)。公司、本店、各項相關(guān)政策的宣達(dá)及執(zhí)行。引導(dǎo)并促成門店人員達(dá)成各項經(jīng)營目標(biāo)。其他公司交辦事宜等。負(fù)責(zé)日常銷售單據(jù)的處理，與總公司相關(guān)部門做好對接。較強的語言表達(dá)能力與溝通能力。溝通能力較強，有責(zé)任心。制定實施參與的各種家電建材展會活動的銷售推廣計劃及方案(如19樓、
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