【正文】 內(nèi)部培訓(xùn)為主，基本無外部培訓(xùn)。年齡結(jié)構(gòu)分析：公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。各部門人數(shù)對(duì)比：相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約。第六狠抓客戶投訴，決不姑息遷就。抓細(xì)小環(huán)節(jié)，促整體質(zhì)量的提高。今年，我們始終把此項(xiàng)工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。支持7月xx號(hào)專場(chǎng)招聘會(huì)，確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫，力保入職5位新員工。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。遇到不順心或誤解時(shí)要學(xué)會(huì)自我調(diào)整。能獨(dú)立開展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報(bào)的編寫。對(duì)部分考評(píng)成績低下的員工進(jìn)行綜合方面分析，及時(shí)找出影響工作效率的具體原因，并給于反饋指導(dǎo)。本次共與6名員工進(jìn)行薪酬面談，并建檔留存及時(shí)掌握員工的期望值并對(duì)部分員工對(duì)薪酬方面的一些模糊認(rèn)識(shí)給予解釋。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。（1）、會(huì)計(jì)人員應(yīng)聘比：300% 錄用比：33%招聘完成比：100%（2）、售后維修工應(yīng)聘比：100%錄用比：0% 招聘完成比：0%（3）、預(yù)算人員應(yīng)聘比：200% 錄用比：50% 招聘完成比：100%（4） 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)聘比：200% 錄用比：0%招聘完成比：0%進(jìn)行市場(chǎng)相同相近行業(yè)薪酬調(diào)查分別到甘家口全國人才交流中心建筑工程人才市場(chǎng)、雍和宮人才市場(chǎng)、安定門北京人才市場(chǎng)、朝陽人才市場(chǎng)建筑工程類專場(chǎng)招聘會(huì)進(jìn)行薪酬調(diào)查，共對(duì)4大工程行業(yè)9家企業(yè)11個(gè)崗位進(jìn)行薪酬了抽樣調(diào)查，明確了我公司薪酬方面以及市場(chǎng)競(jìng)爭力的基本情況。可以作為長期企業(yè)發(fā)展的人才儲(chǔ)備機(jī)制。人力資源月度工作總結(jié)匯報(bào)篇二緊張而有序的6月就要過去了，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了大促銷期間的工作。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：業(yè)務(wù)思想還不夠成熟，還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。自己的思路還很窄工作認(rèn)識(shí)的不夠全面，自己對(duì)部門工作掌握速度還不夠快?？偨Y(jié)了過去，方能展望未來!在總結(jié)大促銷工作的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處，我對(duì)7月工作也提出了初步設(shè)想：在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。20xx年，在聯(lián)社黨委及理事會(huì)、主任室、監(jiān)事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的主題，緊緊圍繞為基層、為經(jīng)營服務(wù)的主線，切實(shí)履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能，在人員不足的情況下，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了部門工作任務(wù)。四是積極鼓勵(lì)干部員工在崗自學(xué)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng)，全年新取得各等級(jí)學(xué)歷人員xxxx人，新取得各級(jí)技術(shù)職稱xxxx人。采取多種形式，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明成效。人力資源月度工作總結(jié)匯報(bào)篇四20xx年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。員工入職前，就會(huì)提前與部門負(fù)責(zé)人確定“伙伴”，今年在“伙伴”的安排上，大多都會(huì)選擇小組的負(fù)責(zé)人，直接帶新人，以前主要是安排職位相關(guān)的。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓(xùn)，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右，就會(huì)視情況舉辦一次公司級(jí)的強(qiáng)化培訓(xùn)。下午茶計(jì)劃。 主要做了以下工作:為深化干部人事制度改革，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動(dòng)、多崗鍛煉，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益。市分行一般員工為副職的80％。1月份，對(duì)我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月最高增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。微生物基礎(chǔ)知識(shí)。三、培訓(xùn)工作分析取得的成績：a：順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認(rèn)證需要的培訓(xùn)方面的支持工作。f：按照相關(guān)資料對(duì)培訓(xùn)的要求，一個(gè)完整的培訓(xùn)，務(wù)必要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的圖片或視頻，從而督促培訓(xùn)工作落到實(shí)處，切實(shí)貼合實(shí)際的執(zhí)行下去。人力資源月度工作總結(jié)匯報(bào)篇七五月的時(shí)光已經(jīng)過去了，這一個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的幫助下，完成了自己的本職工作。我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好。在所有人中，正副總經(jīng)理2人，財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，辦公室主任1人，部門經(jīng)理12人，部門主管4人，經(jīng)理助理3人，柜組長11人，柜組長助理1人。為了不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。因此，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎(jiǎng)，有過必罰，制度面前人人平等，維護(hù)公司員工的正常利益。協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項(xiàng)政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。（一）員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時(shí)，造成人員短缺，給各部門工作開展帶來了一定的難度。人力資源月度工作總結(jié)匯報(bào)篇九自上月十二號(hào)至今，我來三星人力資源部已經(jīng)有一個(gè)月了。定期了解各分公司的缺員情況，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)狀況，定期對(duì)入職人員做分類統(tǒng)計(jì)，有效利用崗位分析表。重點(diǎn)、緊急崗位建檔。交待次日或指定時(shí)間前來培訓(xùn)，交待應(yīng)辦手續(xù)，對(duì)需體檢者開查體介紹信。六、登記入檔階段。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對(duì)我部工作及時(shí)給予指導(dǎo)，各部門和職工對(duì)我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。行政人力資源部周工作總結(jié)本周：月底空瓶、代金券、生日、會(huì)員、贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)完畢發(fā)北京區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作。押金單現(xiàn)在沒有到公司的有：老店：常德、。 勞動(dòng)關(guān)系(也叫員工關(guān)系)，通過學(xué)習(xí)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，對(duì)今年1—9月份的具體工作，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：統(tǒng)計(jì)全廠每日出勤人數(shù)，分析并詳細(xì)記錄缺勤人員中辦理請(qǐng)假手續(xù)和未辦理請(qǐng)假手續(xù)，遲到人員和按時(shí)上班未打卡人員的匯總?cè)請(qǐng)?bào)表并交由各班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，上交于總經(jīng)理室。自動(dòng)機(jī)與后整理車間6s管理，檢查員工工作服穿著情況，衛(wèi)生情況，各部門車間員工上班紀(jì)律檢查，是否違返管理制度、或做工作無關(guān)的事，一經(jīng)檢查到現(xiàn)場(chǎng)指出并扣分。在接下來的日子里我將與公司其他同志一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。附：工作建議一、請(qǐng)公司考慮減去x一過節(jié)費(fèi)、提高部分過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：(單位：元)二、請(qǐng)公司考慮增加以下幾項(xiàng)員工福利，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力：住房公積金：個(gè)人和公司各承擔(dān)應(yīng)繳費(fèi)用的一半，20xx年7月至20xx年6月工資基數(shù)為124010370元，公司和個(gè)人每月應(yīng)繳費(fèi)用為1242488元，建議最低按社保最低工資基數(shù)20xx元/月辦理公積金(即員工和個(gè)人每月各繳納166元)。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)制度，及工作流程，對(duì)實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補(bǔ)充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少耗能。對(duì)主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我用心學(xué)就一定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理知識(shí)掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作!工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè)。正確核算機(jī)械設(shè)備、通用車輛的租賃和使用情況，對(duì)各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時(shí)統(tǒng)計(jì)、對(duì)比，掌握動(dòng)態(tài)變化，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)分析原因，掌握發(fā)展趨勢(shì)。其實(shí)在轉(zhuǎn)正前我一直都在猶豫中，轉(zhuǎn)正后的壓力，經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)，外在的誘惑，都在讓我動(dòng)搖，讓我退縮，不過很慶幸，有朋友的支持，我的心態(tài)很快進(jìn)行了調(diào)整，使自己定下心來，接受挑戰(zhàn)。9月，在做銷售工作的同時(shí)，公司提供的鍛煉機(jī)會(huì)很多。潘總說過：“沒有過不去的坎，也沒有掙不到的福”，我相信只要好好努力一定會(huì)有回報(bào)的。這是次挑戰(zhàn)也是很大的鍛煉，我相信通過此次的鍛煉，我舞臺(tái)上的能力絕對(duì)能得到很大的提高。原先負(fù)責(zé)的“彩虹hr俱樂部”已交給新同事銀芳負(fù)責(zé)，人力資源的招生也在9月底基本收尾，潘總在9月中旬推出了新項(xiàng)目培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營，我的工作也由負(fù)責(zé)人力資源招生慢慢調(diào)整為推廣“培訓(xùn)實(shí)務(wù)訓(xùn)練營”。認(rèn)真做好檔案和部門合同的歸檔分類，及時(shí)掌握和更新檔案信息。做事就要客觀公正。通過對(duì)工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對(duì)車輛的使用情況，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)使用情況，對(duì)油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì)，正確反映車輛運(yùn)營成本。“六一兒童節(jié)”禮金：給已婚已育員工(限有14周歲以下獨(dú)生子女)發(fā)放200元禮金。同步加強(qiáng)高級(jí)投資經(jīng)理和風(fēng)控總監(jiān)崗位的儲(chǔ)備工作，本月共電話預(yù)約面試15人，實(shí)際面試1人，現(xiàn)階段金融崗人才招聘難度較大，計(jì)劃1月份之前繼續(xù)求賢，春節(jié)前后大力儲(chǔ)備人才，結(jié)合公司崗位需求，增添新鮮血液。通過學(xué)習(xí)稻盛和夫先生六項(xiàng)精進(jìn)，以及日行一善行動(dòng)手冊(cè)，和車間管理人員一起，以身作則，先從自我做起，知行合一，讓員工在一個(gè)充滿愛的工作環(huán)境下開心的工作。友善的歡迎新進(jìn)員工，并向她們介紹同事與環(huán)境，與新進(jìn)人員做朋友，詳細(xì)說明公司企業(yè)文化，愿景，以及禮儀?，F(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈，白云，潮州，樟木頭、長沙這四個(gè)店的上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。跟催營業(yè)執(zhí)照辦理情況：本周辦理完成了季華店組織機(jī)構(gòu)代碼年審，現(xiàn)在琴姐身份證在辦理長沙店?duì)I業(yè)執(zhí)照。20xx年，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施；建