【正文】 異成績；６、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功； ７、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； ８、降低成本，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。病假工資計(jì)算方式為每天扣除當(dāng)天工資。第六十條 請假1天者，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；2天以上者經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未申報(bào)或未填寫《員工外出登記表》外出原因員工按每次30元罰款。提前20分鐘以內(nèi)下班者按早退每次罰款20元，早退超過20分鐘以上按每次罰款40元處理。員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。第四十條員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以無薪解聘、辭退。第三十四條 婚假：法定婚假3天。第四節(jié)工資分配第二十七條 根據(jù)《勞動(dòng)法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，行政后勤管理崗位、設(shè)計(jì)崗位、市場營銷崗位、工程管理崗位，實(shí)行以崗定薪的分配制度和承包包干制度。第十九條 新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)內(nèi)容按照部門培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行。第十二條 凡公司聘用員工一律實(shí)行公開招聘制，不準(zhǔn)私自用工。第六條 公司辦公室人事勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)人事計(jì)劃、勞動(dòng)工資等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。第二節(jié)員工聘用第七條 公司各部門根據(jù)工作需要增加崗位工、臨時(shí)工時(shí)，應(yīng)向辦公室人勞部門提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室人勞部門負(fù)責(zé)招聘事宜。第十三條 聘用員工實(shí)習(xí)期滿考試合格后，由辦公室人勞部門正式辦理上崗手續(xù)。第二十條 辦公室按照各部門提交的培訓(xùn)計(jì)劃綜合平衡后，編制下培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第二十八條 部門管理者薪水以底薪+績效考核指標(biāo)。假期3天內(nèi)按基本底薪工資計(jì)發(fā),異地員工另給路程假12天（超過100公里路程）。第四十一條 公司辭退員工持慎重態(tài)度，用人部門無正當(dāng)理由不得辭退員工。第四十四條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的（三千元以上）后果嚴(yán)重或違法犯罪，公司有權(quán)予以開除。（員工除因工作特殊需要，經(jīng)部門主管事先安排外，不得任意提早或退后上下班時(shí)間）。公司員工外出必須由部門負(fù)責(zé)人簽字，如行政部檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)部門人員外出并填寫了《員工外出登記表》部門負(fù)責(zé)人未簽字，則按每次30元處罰部門負(fù)責(zé)人。除正常休息日、急診除外，請假必須提前填寫“請假條”，批準(zhǔn)后方可休息。(2).員工因突發(fā)生病不能按時(shí)上班，應(yīng)立即電話通知部門主管及行政部。第六十七條 獎(jiǎng)勵(lì)程序?yàn)椋簡T工推薦、部門提名、人事勞資部門和專業(yè)管理部門審核評(píng)定。８、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失。第六十九條 人為原因或其它原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，由個(gè)人賠償。上班脫崗或在工作崗位上嬉笑打鬧，給予行政警告，處罰30—50元。1泄露公司秘密，處罰500元以上，給予辭退。2人為造成車輛損失由司機(jī)負(fù)擔(dān)損失的100%。第七十五條 各部門代表公司行文由各部門負(fù)責(zé)起草。第三節(jié)保 密第八十二條 總則為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。⑶公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。公司秘密的確定： ⑴公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為絕密級(jí)；⑵公司的規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄、公司經(jīng)營情況為機(jī)密級(jí)； ⑶公司人事檔案、合同、協(xié)議、職工工資性收入為秘密級(jí)。具有屬于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其它活動(dòng)，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施： ⑴選擇具備保密條件的會(huì)議場所；⑵根據(jù)工作需要,限定參加會(huì)議人員范圍對(duì)參加涉及密級(jí)事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定； ⑶依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件。第四節(jié)文件打印第八十七條 公司前臺(tái)行政管理人員負(fù)責(zé)公司各部門的文件打印，在行政部領(lǐng)導(dǎo)下工作。總經(jīng)理辦公會(huì)議由正、副經(jīng)理、總經(jīng)理助理、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、設(shè)計(jì)部總監(jiān)、工程部總監(jiān)、市場部總監(jiān)參加。會(huì)議形成的決議，要不折不扣地貫徹執(zhí)行。第九十六條 出差人員借款只借給乘車費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)，不得超借。費(fèi)用限額，如因特殊情況業(yè)務(wù)量增加，費(fèi)用不夠時(shí)，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可增加費(fèi)用。第一百二十八條 使用各類印章時(shí)必須辦理使用審批和登記手續(xù)。如果擅自使用而導(dǎo)致法律糾紛、經(jīng)濟(jì)損失和公司名譽(yù)損害的，將嚴(yán)肅追究簽訂人、用印人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第一百三十四條 公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。第一百四十條 合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。第三節(jié) 公司合同的履行第一百四十八條 合同依法成立，既具有法律約束力。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。第一百五十八條 以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、損公肥私之實(shí)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。第一百六十六條 合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。第一百七十三條 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。因公損壞時(shí)應(yīng)報(bào)請單位主管簽證后，交行政部補(bǔ)發(fā)。第一百八十六條、嚴(yán)格執(zhí)行公司文檔字號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，每次會(huì)議記錄保存，客戶資料保存。第一百九十二條、每天中午午休辦公室執(zhí)行輪流值班制度。自覺維護(hù)社會(huì)公德，敬老愛幼，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱愛同志。講究衛(wèi)生，工作場所整潔，沒有臟、亂、差。對(duì)技術(shù)精益求精，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。請示、匯報(bào)或安排工作，按組織程序逐級(jí)進(jìn)行。進(jìn)入會(huì)場，避免手機(jī)鈐響，盡量關(guān)機(jī)。第二百條 請示匯報(bào)工作規(guī)范輕敲門，等請進(jìn)后，方可推門進(jìn)入辦公室，領(lǐng)導(dǎo)未表示請進(jìn)，不可冒然闖進(jìn)。與客人交談時(shí)要熱情大方，語調(diào)平和，語言文明。贊美用語：“這真是一件很好的事情”、“太好了”、“真不錯(cuò)”。做好日常事項(xiàng)記錄，包括公司一些大事、要事、來人、車輛使用等情況。當(dāng)月病假，事假累計(jì)不超過三天，病假，事假無薪水。1公司員工只要一進(jìn)辦公室，沒有佩戴胸卡的，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，交給財(cái)務(wù)。”請問，謝謝，再見。銷售部職責(zé)范圍根據(jù)公司的管理要求，上班必須穿戴公司規(guī)定的服裝，工作證整齊的掛在胸前，認(rèn)真的完成公司下達(dá)的目標(biāo)及任務(wù)。財(cái)務(wù)部門職責(zé)范圍認(rèn)真貫徹、執(zhí)行管家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性，合理性建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度。按照工程預(yù)付款進(jìn)行工程成本的控制。（二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。（十）、要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。（十八）、極開展市場調(diào)研，分析目標(biāo)市場、把握市場三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定（一）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。（七）、嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、資料帶出，違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃（人員安排及施工進(jìn)度），并報(bào)監(jiān)理員審核備案。須嚴(yán)格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期，對(duì)客戶因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘?，須及時(shí)通知合同簽署人，辦理延期手續(xù)。施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。1施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆；不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后，工長通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。八、工程監(jiān)理制度監(jiān)理工作須由企業(yè)培訓(xùn)考核合格的人員擔(dān)任。（5）對(duì)施工現(xiàn)場管理用品陳設(shè)擺放情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。監(jiān)理員對(duì)其所分配監(jiān)理的工程，最少要按開工預(yù)備會(huì)議、材料進(jìn)場、隱蔽工程驗(yàn)收、施工檢查、竣工初檢、竣工驗(yàn)收六個(gè)階段到施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場工作八次（其中施工檢查三次）。施工中嚴(yán)禁損壞房屋原有絕熱設(shè)施。腳手架要牢固。禁在運(yùn)行中的管道，裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。坐姿：上身端正，下身自然，雙手自然放在腿上，不要把手夾在兩腿之間；雙腿不要叉開，不要翹二郎腿，更不能抖動(dòng)。注意敲門聲音的大小和間隔時(shí)間。不能搶走。吃零食、化妝。不使用免提鍵，以免影響他人。（3）提出合理方法或改進(jìn)建議被采用并取得良好的交果者。（1）出入工作區(qū)域不佩帶工號(hào)牌，上班不穿工裝；（2）外出公干及開展為務(wù)期間中途遛號(hào)、辦私事、逛街者；（3）做出不符合衛(wèi)生之行為，如隨地吐痰、亂丟垃圾、煙頭、涂污墻壁者；（4）工作不配合，拒絕合作者；（5）下班后不清理工作臺(tái)上的工具、文件，不關(guān)類、空調(diào)、電腦、不打掃所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生者；有下列情形者，給予一般過失處理。共七章、二十六款、238 條。）四、客戶部經(jīng)理一人，經(jīng)理助理一人，客戶執(zhí)行二人，共四人。第二節(jié) 崗位職責(zé)一、總經(jīng)理助理直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工 作。負(fù)責(zé)巡查各施工現(xiàn)場，收集各部門的工作，業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，并認(rèn)真作好記載，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。努力完成上級(jí)交賦的其他工作。努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。作好周工作計(jì)劃 與小結(jié)。二、行政部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日 常事務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。六、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管一人，會(huì)計(jì)一人，出納一人，共三人。即，一 室：總經(jīng)理室；五部：行政部、工程部、客戶部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部。有下列情形者，給予嚴(yán)重過失處理。（5）發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患，避免重大損失或傷害者。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。（八）、正確、迅速、謹(jǐn)慎地打、接電話。以免影響他人工作。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì)。行姿：行走時(shí)下巴微收，挺胸收腹，步履輕松矯健：不要八字腳，不要把手插進(jìn)口袋，也不要背著手或叉著腰走路，更不能邊走邊吃東西；兩人同行不要勾肩搭背，幾人同行距離不要拉得太開以免擋道。十一、裝飾公司辦公環(huán)境及著裝禮儀管理制度（一）、員工著裝應(yīng)樸素大方，服裝整齊，清潔，上班或洽談業(yè)務(wù)時(shí)必須著工作服，佩帶工號(hào)牌上崗。教育措施到位，責(zé)任到人。嚴(yán)禁超荷載集中堆放物品。監(jiān)理員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)工長有重大違紀(jì)事件（如炒單、使用偽劣材料等）時(shí)，須及時(shí)向工程管理部經(jīng)理或質(zhì)管副總反映，并協(xié)助相關(guān)工作人員對(duì)違紀(jì)事件進(jìn)行處理。（7）對(duì)施工單位是否按設(shè)計(jì)方案施工、按工程預(yù)算施工情況進(jìn)行監(jiān)理并記錄。工程監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理人員工作情況、工作能力、工作態(tài)度進(jìn)行統(tǒng)一管理。隱蔽工程驗(yàn)收資料由工長負(fù)責(zé)落實(shí)后，交施工合同簽署人保管，做收款及結(jié)算憑據(jù)。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫。每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。1工程結(jié)算完畢，施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關(guān)部門，并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見，結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配；未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的，不予結(jié)算。統(tǒng)一按公司制定的《施工工藝規(guī)范》施工。（九）、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，做到精益求精。（三）、人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。（十二）、尊重客戶合理化建議。（四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。（二）、本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過程中必須由兩人以上參加。編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，確保資金有效供應(yīng)。在與客戶交談時(shí)應(yīng)以公司的利益和形象為先，主動(dòng)和客戶交流和溝通，讓客戶能感覺到公司的熱忱服務(wù)和真誠的合作。三、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”的思想。（否則按曠工處理）1公司員工加班，財(cái)務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)給員工算加班工資。公司紙杯是為客戶提供的，故公司員工不得使用公司紙杯，飲水者自帶紙杯。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。送別用語：“再見，請慢走”、“歡迎再來，以后常聯(lián)系”、“感謝您的光臨，希望能再次合作”。站立時(shí)雙手自然下垂或前腹交叉，表情自然；坐時(shí)姿態(tài)端正，不能蹺“二朗腿”。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，要簡明扼要，節(jié)約時(shí)間。每次會(huì)議有記錄及參會(huì)者簽字確認(rèn)并保存歸檔。服飾得體，整潔、莊重、大方，不搞奇發(fā)異妝。第一百九十七條 辦公規(guī)范公正廉潔、忠于職守，樹立全心全意為客戶的思想。工作集中精力，不打瞌睡，不走神。熱情服務(wù)，杜絕冷、硬、頂、撞。第一百九十三條、各部門員工之間應(yīng)互相團(tuán)結(jié)、信任、共同維護(hù)公司整體形象，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。第一百八十八條、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。第一百七十八條、每周與每天清潔衛(wèi)生安排，應(yīng)自覺遵守并履行，未完成員工每人每次罰款10元。第一百七十五條 辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等；送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證；貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目；產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告；有關(guān)方違約的證據(jù)材料；第一百六十八條 對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。第一百六十條 合同糾紛由相關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。第一百五十三條 變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定