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某物流整體設計方案(37頁)-物流運作(完整版)

2025-10-07 18:55上一頁面

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【正文】 息系統(tǒng) Inter技術 (路由器、防火墻) 分公司 A 分公司 B 其它分公司 Intra技術 八、 XX信息系統(tǒng)設計 來自 . 中國最大的資料庫下載 決策層 作業(yè)層 管理層 客戶層 決策支持系統(tǒng) 接口系統(tǒng) 呼叫中心 電子商務系統(tǒng) 計劃管理系統(tǒng) 保險管理系統(tǒng) 定價決策系統(tǒng) 運輸管理系統(tǒng) 配送管理系統(tǒng) 人力資源系統(tǒng) 倉儲管理系統(tǒng) 合同管理系統(tǒng) 財務系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 八、 XX信息系統(tǒng)設計 來自 . 中國最大的資料庫下載 物流決策支持系統(tǒng) 定價系統(tǒng) 電子商務系統(tǒng) GPS信息管理系統(tǒng) 升級子系統(tǒng) 新增子系統(tǒng) 訂單管理子系統(tǒng) 運輸管理系統(tǒng) 倉儲管理系統(tǒng) 配送管理系統(tǒng) 八、 XX信息系統(tǒng)設計 來自 . 中國最大的資料庫下載 九、完善 XX人力資源管理設計 人力資源設計內容主要是以下五方面: 基層員工服務和作業(yè)的標準化 信息團隊的組建 物流人才的引進 帶薪培訓 設立領導問責制 來自 . 中國最大的資料庫下載 十、 XX物流營銷設計 XX競爭對手管理 2 XX客戶關系管理 3 1XX供應商管理 3 XX轉型分析和建議 3 5XX企業(yè)形象設計 4 來自 . 中國最大的資料庫下載 十、 XX物流營銷設計 給 XX 關于轉型 的幾點建議 攜手外資物流企業(yè) 嘗試冷鏈和汽車物流行業(yè) 爭奪高端電子產(chǎn)品市場 做強家電行業(yè) 來自 . 中國最大的資料庫下載 九、項目實施進度表 實施項目 第 1年 第 2年 第 3年 3年后 實施的季度 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 業(yè)務流程重組設計 √ √ √ √ √ √ √ 組織結構設計 √ √ √ √ √ √ 網(wǎng)絡優(yōu)化設計 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 增值業(yè)務設計 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 物流信息系統(tǒng)設計 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 人力資源管理設計 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 物流營銷設計 √ √ √ √ √ √ √ 準備階段 策略試用及評價、調整階段 全面運行階段 來自 . 中國最大的資料庫下載 第三部分 結論 設計方案在“三化”思路的指導下,緊緊圍繞著 XX的發(fā)展目標,在充分利用案例提供的實際數(shù)據(jù)的基礎上,采用現(xiàn)代物流的創(chuàng)新管理理念、精確的數(shù)學模型、 SWOT戰(zhàn)略分析框架、軟件模擬,圖表等方法,以全方位的角度為 XX的改革和發(fā)展出謀劃策??偟膩碚f,本設計方案對 XX物流的進一步發(fā)展有著很大參考價值。本方案設計不僅僅是面向 XX的現(xiàn)有需要,同時面向 XX未來的發(fā)展。來自 . 中國最大的資料庫下載 XX物流整體設計方案 來自 . 中國最大的資料庫下載 目錄 第一部分 1 一、 XX現(xiàn)狀 SWOT分析 二、 XX公司的發(fā)展戰(zhàn)略 及思路 來自 . 中國最大的資料庫下載 目錄 四、 XX業(yè)務流程重組設計 五、 XX組織結構設計 六、 XX現(xiàn)有物流網(wǎng)絡優(yōu)化設計 七、 XX物流增值服務設計
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