某物流公司汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核激勵(lì)方案(doc)-物流運(yùn)作(完整版)
【正文】 0元。 二、各部門超額完成以上專線營(yíng)業(yè)額的獎(jiǎng)金提成計(jì)算方式（附圖表 1） 當(dāng)月銷售計(jì)劃見(jiàn)附圖表 2 太原、 西安 、濟(jì)南 專線激勵(lì)方案（圖表 1） 銷售日期 部門的歷 史數(shù)據(jù) 當(dāng)月銷售計(jì)劃 指標(biāo)完成獎(jiǎng)懲（以營(yíng)業(yè)額完 成為前提） 營(yíng)業(yè)額 重量（ T） 體積（方） 超額部分按 10 元 /T， 5 元 /方計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì) 。未完成部分按 5元 /T， 2 元 /方進(jìn)行處罰 2 文件編號(hào) XBYZ(2020)050 版 本 A1 運(yùn)作管理類 關(guān)于 汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的 激勵(lì)方案 頁(yè) 碼 第 2 頁(yè) /共 3 頁(yè) 三、考核辦法： 各營(yíng)業(yè)部門以凈營(yíng)業(yè)額指標(biāo)為當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額銷售計(jì)劃的考核基數(shù)。 例如 : ****部門 1 月份西安線制定的銷售營(yíng)業(yè)額指標(biāo)為 5萬(wàn)
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