20xx年人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(16篇)(完整版)
【正文】 系。十、 當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時(shí)，代理人力資源部經(jīng)理行使各項(xiàng)管理職能。二、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇八，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃。建立績(jī)效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。1員工福利材料統(tǒng)計(jì)及上報(bào)。辦公用品、低易勞保用品、工衣、工鞋的申購(gòu)及領(lǐng)用。支持公司在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)的管理與數(shù)據(jù)更新工作。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。、流程改善項(xiàng)目，推動(dòng)文化建設(shè)，積極推廣新文化優(yōu)秀事跡，打造良好新文化氛圍。可以獨(dú)立承擔(dān)部分通用課程的開(kāi)發(fā)及更新工作。員工調(diào)崗、離職、轉(zhuǎn)正等異動(dòng)手續(xù)的辦理。1全員差旅費(fèi)的報(bào)銷。建立全公司崗位規(guī)范管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門(mén)員工績(jī)效考核工作。1提供考核數(shù)據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)部完成員工薪資核算。，公司各類活動(dòng)的策劃、跟進(jìn)、實(shí)施。，通過(guò)數(shù)據(jù)分析提高招聘工作效率。七、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)。建立和完善聘用管理相關(guān)制度及流程并負(fù)責(zé)實(shí)施。組織開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程及編寫(xiě)培訓(xùn)教材，獨(dú)立完成部分管理類課程的開(kāi)發(fā)，并在內(nèi)部講授。完成上級(jí)交辦的其他工作。人力資源部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇十二：負(fù)責(zé)公司一般員工招聘工作，招聘渠道拓展及管理，協(xié)助、參與、組織編制公司年度招聘計(jì)劃等。(3)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu)。，及時(shí)滿足公司人力資源的需求。招聘管理：招聘計(jì)劃的制訂與實(shí)施招聘流程建立、渠道開(kāi)發(fā)，人員面試，薪資擬定及談判。、員工崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)、指導(dǎo)及審核。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。，將用工風(fēng)險(xiǎn)降到最低，負(fù)責(zé)勞動(dòng)糾紛管理。，實(shí)際操作薪酬福利事務(wù),合理控制人工成本。(5)進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作。、公積金、個(gè)稅等業(yè)務(wù)的辦理及管理。及時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方案及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行修訂。組織績(jī)效部：負(fù)責(zé)建立完善公司績(jī)效管理相關(guān)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織人才市場(chǎng)調(diào)研，了解人才需求狀況和業(yè)內(nèi)人才動(dòng)態(tài)。
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