新形勢(shì)下如何當(dāng)好村主任(完整版)
【正文】 通過“海選”上任的村委會(huì)主任，必須正確處理好以下六個(gè)關(guān)系： 一是必須處理好與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的關(guān)系。 再次要堅(jiān)持行之有效的制度。 其次要民主管理，秉公辦事。凡是要求群眾不做的，自己首先不做。作為“領(lǐng)頭羊”，不僅自己要率先富起來，還要依據(jù)本村實(shí)際情況，宜農(nóng)則農(nóng)，宜工則工，使群眾盡快地富起來。對(duì)村集體農(nóng)業(yè)機(jī)械、水利設(shè)施、房產(chǎn)等存量資產(chǎn)，可以采取承包、拍賣、租賃等多種方式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改制，使集體資產(chǎn)合理流動(dòng)和優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)保值增值。村委會(huì)主任是廣大村民的“當(dāng)家人”。我國(guó)村民委員會(huì)的發(fā)展從1983年開始，經(jīng)過二十多年的探索、培育和引導(dǎo)，已經(jīng)取得了引人矚目的可喜成就。要把村子治理好，帶領(lǐng)群眾奔富路，必須有一個(gè)清晰的思路。二是開發(fā)自然資源。只有這樣，才不會(huì)辜負(fù)群眾的信任。二是權(quán)與利：村主任雖然官不上“品”，但手中也有或大或小的權(quán)力。村民委員會(huì)是村民“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的群眾自治組織，它的主要特點(diǎn)就體現(xiàn)在“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”上。充分發(fā)揮村委會(huì)自我管理、自我教育、自我服務(wù)的自治功能，特別是要充分發(fā)揮村委會(huì)下屬的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生委員會(huì)的作用，做到組織健全、活動(dòng)經(jīng)常、制度堅(jiān)持。村委會(huì)要在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府的指導(dǎo)下開展工作。 二是必須處理好與黨支部的關(guān)系。 四是必須處理好新舊工作的關(guān)系。 首先要以學(xué)促干，學(xué)以致用。“觀念一變，富了一片”。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的矛盾和糾紛，不要回避，要主動(dòng)化解，防止矛盾激化，杜絕走向極端。 村委會(huì)主任處于農(nóng)村工作的最前沿，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，既是組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是一線工作者，承載著廣大村民的信任和希望，是新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭人。要緊跟和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展要求，不被一個(gè)小村、一個(gè)小區(qū)域的圈子禁錮住自己的頭腦，靈活掌握市場(chǎng)變化的新形勢(shì)，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇。二是學(xué)習(xí)先進(jìn)，比照自身，認(rèn)識(shí)差距，趕超先進(jìn)。新上任的主任會(huì)有新的打算和發(fā)展規(guī)劃，但必須以原有的規(guī)劃為基礎(chǔ)，必須保持整體工作和重大工程的連續(xù)性，必須避免因個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)異想天開、別出新裁、標(biāo)新
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