超市選址分析報告超市選址分析報告(doc13)-超市連鎖(完整版)
【正文】 逛超市是必然的，從而也可以輻射到市內(nèi)各高校，但輻射力度極弱。從市場形勢看，大型百貨商場表現(xiàn)為如下現(xiàn)狀： 同業(yè)過度擴張競爭。同時，與傳統(tǒng)百貨店具有類似特征的集體商業(yè)的市場份額也呈現(xiàn)下滑趨勢。 2020年以前，洪城大廈曾連續(xù) 7年在全省范圍零售第一。但商場的銷售額較之去年同期仍有所增加，從側(cè)面說明在百貨行業(yè)，市場消費的潛力在增大。商場的市場定位，當然要根據(jù)市場形勢的變化進行定期調(diào)整，但更重要的是經(jīng)營的商品也必須不斷調(diào)整，某種商品在前些時期是暢銷的，但由于另一種新款式的出現(xiàn)而變得滯銷了，這是事物發(fā)展的必然規(guī)律，每種商品都有一定的周轉(zhuǎn)期，不可能有“永久牌”的。從室內(nèi)裝修設(shè)計到顧客座椅、飲水機等服務(wù)性設(shè)備的購置，從宣傳欄到指引標牌，每個細節(jié)在保證實用性 的基礎(chǔ)上，均力求使顧客感到方便、舒適。這樣每月以 30天計算，則該店每月可獲得毛利為 162020 元。 牛生犇 2020220 許少華 2020222 劉怡華 2020219 丁淑禎 2020229 楊 華 2020223 高 粱 2020230 趙 霞 2020227 朱小光 2020205 蘇 華 2020202 新店營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu) 13 。 新店營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu) 12 八 新店未來前景分析 新店地處財大附近，周 邊的店鋪很多，但很小，管理模式不合理，店面分散。顧客滿意、供應(yīng)商滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意 四個滿意 的服務(wù)理念為指導(dǎo)，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。那么它就應(yīng)該具備以下的經(jīng)營特色： 是下羅目前品種最全，經(jīng)營最具規(guī)模的及商場、超市為一體的娛樂、休閑中心；兼品牌、大賣場于一體，既適合學(xué)生及一般家庭消費又適合小康家 庭消費。 新店營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu) 11 二、目標市場 目前伴隨商圈內(nèi)大中專學(xué)校的“校轉(zhuǎn)院”、“院轉(zhuǎn)大學(xué)”，各大中專院校都在擴招，以江西財經(jīng)大學(xué)為中心的院校區(qū)的學(xué)生人數(shù)越來越多，購物娛樂的地點大多首選為辛苦坐車到市區(qū)的各大商場，其消費的每年花費雖本小組尚無這方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，但相信數(shù)目不小， 根據(jù)觀察 ，教育產(chǎn)業(yè)是南昌市的重要產(chǎn)業(yè)之一，旗首可以使該商圈內(nèi)的居民及學(xué)生免于坐車走路一個多小時，只為到某商場購買生活用品，為消費者減去路途的勞累，以及不必要的花費 。對此，他們幾年前就進行了戰(zhàn)略調(diào)整，不光是使零售業(yè)有更大的發(fā)展，與此同時，通過自己的優(yōu)勢，形成了整體的增長體系。 城鄉(xiāng)居民收入水平有了一定提高，普及型、溫飽型需求已經(jīng)基本飽 和，而新的高水平的購買能力尚未形成，對檔次較高的享受型、發(fā)展型需求尚處于 “ 可望而不可及 ” 的狀況，加之居民購買力多渠道大量分流，商品消費需求在近幾年內(nèi)將會逐步減弱。在大中城市，年銷售額在 億元以上的大型商場由 1992 年的 98 家擴大到 2020 年的 1000 家以上，還有相當數(shù)量在建或籌建。商場
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