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809企劃方案-xx化學電源有限公司改制方案(doc15)-石油化工(完整版)

2024-10-03 16:13上一頁面

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【正文】 面凈資產中未包括上述無形資產。至 2020 年 8 月 31 日,合資企業(yè)凈資產扣除前述費用后,凈資產為 1850 萬元。 人員重組方案 按照整體變更的原則,有限公司原有員工全部進入股份公司,股份公司的總經理、副總經理、財務負責人、營銷負責人、董事會秘書等高級管理人員和核心技術人員應專職在公司工作并領取薪酬,不得在集團公司任職 (董事、監(jiān)事除外 )。 公司的福利、勞 保情況 公司員工的招聘、辭退以及工資、福利、勞動保險等事宜按照《中華人民共和國勞動保護法》及相關法律、法規(guī)執(zhí)行,并與員工訂立勞動合同以明確雙方的權利、責任和義務。 公司具有獨立完整的產、供、銷體系,自行承擔公司的原材料采購和全部產品的銷售。 在 2020 年下半年將公司改制成股份有限公司,進入輔導期,爭取在 2020 年上市。 (二)經營目標 做強電動工具市場。 拓展軍品電池市場。公司將根據(jù)市場反應及時調整生產規(guī)模和銷售 策略,爭取在 5 年內使手機電池的國內市場占有率達到 10%。 13 附圖一: 改制前公司組織結構圖 股東會 董事會 監(jiān)事會 總經理 物資配套部 國際貿易部 國內銷售部 品 質 管 理 部 工 程 部 生產技術部 財務審計部 企業(yè)發(fā)展部 技術開發(fā)部 綜 合管理部 14 附圖二:股份公司組織結構圖 股東大會 監(jiān)事會 董事會 經理班子 辦 公 室 生 產 技 術 部 品 質 管 理 部 供 銷 部 計 劃 財 務 部 證 券 部 人 力 資 源 部 企 業(yè) 發(fā) 展 部 各生產車間 。按《公司法》要求,母公司的對外投資不能超過其凈資產的 50%,即 1200 萬元,而要保持母公司對子公司海四達化學電源有限公司合適的控股比例( 60%),需投入凈資產 1500 萬元左右。公司爭取在近 1~2 年時間里成為國內軍品電源的主要供應者。把目前 20%的市場占有率提高到 35%,使海四達的產品成為國內外工具市場中最具影響力的環(huán)保電源。 投資建成江蘇省化學電源工程技術研究中心;電動車專用環(huán)保電 源氫鎳蓄電池組申報國家火炬計劃項目;氫鎳電池低溫充電性能的研究與應用取得實破性成果,通過驗收;作好燃料電池和納米碳纖維電池科研開發(fā)的前期準備工作。 三、募集資金運用 從 2020 年開始,公司的銷售收入及利潤總額每年都將有較大幅度的增長。 (二)股份公司組織結構 股份公司成立后將按照《公司法》的規(guī)定建立符合股份公司要求的組織管理機構,實行權責分明、管理科學、激勵和約束相結合的內部管理機制。 土地使用權的處置 以租賃形式向集團公司取得土地使用權 (租賃期限不少于 20 年 )。 (2)增資 以股本 1850 萬元為基數(shù)向集團公司及其他 3 家法人或自然人增資 55%,約 1000 萬元(若按 1: 2 的溢價比例增資,出資人實際出資為 2020 萬元,集團公司以所收購的兩家海四達配套企業(yè)經評估作價后參與增資 ),增資后集團公司約占總股本的 70%,其他 4 家法人或自然人(包括外方股權受讓方)約占總股本的 30%。 集團公司在 2020 年改制時,把電源公司占用的土地使用權無償?shù)厮徒o了電源公司并彌補了電源公司 1996 年以來的剩余虧損額,從而使 2020 末電源公司的凈資產達 2581 萬元,實為 1000 萬元之內。 占地面積 公司占地面積 ,其中綠化面積 30%。
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