【正文】 __________________________ 289 11． 2． 1 裝飾工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)表 __________________________________________ 289 11． 2． 2 裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃表 __________________________________________ 289 11． 2． 3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄表 __________________________________________ 289 11． 3 裝飾管理工作流程 _________________________________________________ 291 11． 3． 1 裝飾工程設(shè)計(jì)管理流程 ________________________________________ 291 11． 3． 2 裝飾工程預(yù)算管理流程 ________________________________________ 292 11． 4 裝飾管理方案設(shè)計(jì) _________________________________________________ 293 11． 4． 1 裝飾工程造價(jià)控制方案 ________________________________________ 293 11． 4． 2 裝飾工程施工管理方案 ________________________________________ 295 第 12 章 財(cái)務(wù)管理 ________________________________________________________ 299 12． 1 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì) ________________________________________________ 299 12． 1． 1 企業(yè)存貨管理制度 ____________________________________________ 299 12． 1． 2 貨幣資金管理辦法 ____________________________________________ 302 12． 1． 3 項(xiàng)目融資管理制度 ____________________________________________ 304 12． 1． 4 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度 ____________________________________________ 308 12． 2 財(cái)務(wù)管理操作工具 ________________________________________________ 313 12． 2． 1 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)測(cè)算表 ______________________________________________ 313 12． 2． 2 年度財(cái)務(wù)費(fèi)用臺(tái)賬 ____________________________________________ 314 12． 2． 3 票據(jù)及存款日?qǐng)?bào)表 ____________________________________________ 314 12． 2． 4 財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告表 ______________________________________________ 315 12． 2． 5 審計(jì)查賬記錄表 ______________________________________________ 315 12． 2． 6 現(xiàn)金流量分析表 ______________________________________________ 315 12． 2． 7 融資項(xiàng)目登記表 ______________________________________________ 316 12． 2． 8 項(xiàng)目融資申報(bào)表 ______________________________________________ 316 12． 3 財(cái)務(wù)管理工作流程 ________________________________________________ 318 12． 3． 1 資金管理工作流程 ____________________________________________ 318 12． 3． 2 財(cái)務(wù)審計(jì)管理流程 ____________________________________________ 319 12． 4 財(cái)務(wù)管理方案設(shè)計(jì) ________________________________________________ 320 12． 4． 1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理方案 ________________________________________ 320 12． 4． 2 財(cái)務(wù)成本核算控制方案 ________________________________________ 322 第 13 章 行政人事管理 ____________________________________________________ 324 13． 1 行政人事管理制度設(shè)計(jì) _____________________________________________ 324 13． 1． 1 辦公用品管理制度 ____________________________________________ 324 13． 1． 2 會(huì)議管理制度 ________________________________________________ 326 13． 1． 3 文書管理制度 ________________________________________________ 328 13． 1． 4 印章管理制度 ________________________________________________ 330 13． 1． 5 出差管理制度 ________________________________________________ 331 13． 1． 6 檔案管理制度 ________________________________________________ 333 13． 1． 7 車輛管理制度 ________________________________________________ 336 13． 2 行政人事管理操作工具 _____________________________________________ 339 13． 2． 1 辦公費(fèi)用明細(xì)表 ______________________________________________ 339 13． 2． 2 辦公用品請(qǐng)購(gòu)單 ______________________________________________ 340 13． 2． 3 辦公用品領(lǐng)用表 ______________________________________________ 340 13． 2． 4 辦公設(shè)備登記表 ______________________________________________ 341 13． 2． 5 固定資產(chǎn)登記表 ______________________________________________ 341 13． 2． 6 圖書借閱登記表 ______________________________________________ 341 13． 2． 7 印章使用申請(qǐng)單 ______________________________________________ 341 13． 2． 8 車輛使用申請(qǐng)表 ______________________________________________ 342 13． 2． 9 安全狀況檢查表 ______________________________________________ 342 13． 2． 10 會(huì)議申請(qǐng)表 __________________________________________________ 343 13． 3 行政人事管理工作流程 _____________________________________________ 344 13． 3． 1 行政經(jīng)費(fèi)控制流程 ____________________________________________ 344 13． 3． 2 企業(yè)會(huì)議管理流程 ____________________________________________ 345 13． 4 行政人事管理方案設(shè)計(jì) _____________________________________________ 346 13． 4． 1 辦公費(fèi)用控制辦法 ____________________________________________ 346 13． 4． 2 車輛使用管理辦法 ____________________________________________ 348 第 1 章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 1． 1 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1． 1． 1 大型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 大型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)圖 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 工程總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 股東會(huì) 總經(jīng)理 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1． 1． 2 中型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 中型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)圖 工程管理中心 營(yíng)銷策劃中心 企業(yè)管理中心 營(yíng)銷策劃銷售管理項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)管理造價(jià)管理工程管理技術(shù)管理裝飾管理行政管理人力資源物業(yè)管理財(cái)務(wù)管理董事會(huì) 總經(jīng)理辦公室 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1． 1． 3 小型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 小型 房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 項(xiàng)目管理部 經(jīng)營(yíng)管理部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 工程管理部 預(yù)算合約部 財(cái)務(wù)管理部 綜合管理部 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1． 2 房地產(chǎn)企業(yè) 部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1． 2． 1 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1．協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù) 總經(jīng) 理辦公室主任 法務(wù)主管 檔案室主管 機(jī)要秘書 秘書 法務(wù)專員 檔案管理員 秘書長(zhǎng) 2．根 據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層 領(lǐng)導(dǎo) 意見，召 開 企業(yè)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施 3．參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬 訂 、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論 4．匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿，撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)言 的 文稿 ，并負(fù)責(zé) 審核 5．負(fù)責(zé) 處理 企業(yè)行政文書，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管理工作 6．負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位的往來(lái)文件、合同的收集、歸檔管理工作 7．負(fù)責(zé) 企業(yè)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系工作， 以及 有關(guān)法律咨詢工作 權(quán)力 1．受總經(jīng)理委托， 具有對(duì) 各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán) 2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán) 3．對(duì) 企業(yè)行政文書、材料設(shè)備、工程項(xiàng)目等工作過(guò)程的跟蹤管理權(quán) 4．對(duì)工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán) 5． 對(duì) 本 部門 員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說(shuō)明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1． 2． 2 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1 人 主管級(jí) 3 人 投資發(fā)展部經(jīng)理 發(fā)展規(guī)劃主管 投資拓展主管 行業(yè)分析主管 發(fā)展規(guī)劃專員 投資拓展專員 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1．根據(jù) 企業(yè) 實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，編制 企業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2．負(fù)責(zé)編制 企業(yè) 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度投資計(jì)劃，提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議 3．負(fù)責(zé) 企業(yè) 投資項(xiàng)目的搜尋與調(diào)查研究，并對(duì)擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證 4．負(fù)責(zé)制 訂 房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理 5．監(jiān)測(cè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和宏觀政策變化，（不）定期向總經(jīng)理提交行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告 權(quán)力 1．對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán)