華為工作法讀后感華為工作法每一章總結(jié)(3篇)(完整版)
【正文】 ，但更重要的是落到實(shí)處，把這些原則和方法運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活之中，讓這些工作準(zhǔn)則、工作方法成為我們前行的不竭動力。華為的董事長任正非也說過：“不要總是說‘做不到’，不去試一試怎么知道呢？”就是要求員工不要找借口，有了目標(biāo)之后，先去做，去執(zhí)行。就像華為在培訓(xùn)員工時，都會讓每一個員工在工作開始前必須弄清楚五個要點(diǎn)：做什么、如何做、做多少、在哪兒做、為什么做。全書共9章，30余萬字，圍繞著如何提高工作效率，從自我定位、時間規(guī)劃、工作方法、溝通藝術(shù)、執(zhí)行力、目標(biāo)追求和自我優(yōu)化等方面陸續(xù)展開。日本軟銀集團(tuán)董事長孫正義說過，“三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好”。華為很清楚的認(rèn)識到成功不是一個人的，必須團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人。與花下去的時間相比，收益似乎不夠理想。如果自己做不到，別人可能會做到，硬著頭皮上什么叫奮斗?為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動，以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實(shí)提高自己而作的努力，均叫奮斗。有很多事情你不想去做或者覺得自己做不好，所以你就放棄了，之后你卻又羨慕。管理任務(wù)清單：等待清單、延遲處理、未來清單、后續(xù)工作任務(wù)要求清單……大一至今已經(jīng)四個學(xué)期了，我還記得小學(xué)時候?qū)W校發(fā)下來的那本非常好看的家庭作業(yè)記錄本。你可以去把握，你或許沒有去把握。之后，那名同學(xué)出現(xiàn)了，懷著非常誠摯的歉意跟我訴說他的不易。全心全意跟努力是兩個概念做好自己的本職工作堅(jiān)持不打擾別人也不被別人打擾的原則人們?yōu)榱俗C明自身的價值，常常需要讓自己忙碌起來，似乎只有忙成一直旋轉(zhuǎn)的脫落，才能證明自己的重要性和被需要這一周周末好不容易得了空。就當(dāng)給自己一個借口放一個假，我要回家過兒童節(jié)啦~只有在爸媽面前我才可以做一個真正的兒童，我才可以不要臉地向爸媽要兒童節(jié)禮物。華為工作法讀后感 華為工作法每一章總結(jié)篇三本周閱讀了《華為工作法》第五章和第六章，分別講了工作中的溝通力與掌控力。在職場中重要的不僅是你做了什么，關(guān)鍵的是讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么。在職場中，有些同事總會在毫不知情的情況下提出各種請求。當(dāng)你仔細(xì)傾聽了同事的要求，并認(rèn)為自己應(yīng)該拒絕的時候，說“不”的態(tài)度必須是溫和而堅(jiān)定的。如果任務(wù)比較復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)則希望把控過程。德魯克曾說過：一個人必須知道該說什么，一個人必須知道什么時候說來強(qiáng)調(diào)溝通的重要性，而生活中我們很少有人
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1