x私募股權(quán)投資公司投資管理制度h(完整版)
【正文】 審會。投資決策委員會主任委員應(yīng)當是本公司員工。 第七條 公司投資管理應(yīng)遵循的原則： （一） 健全性原則。 絕密 * 精 品文檔 由 卡哇伊 公司 投資管理制度 二〇一〇年十二月 目 錄 第一章 總 則 ................................................................................................ 4 第二章 投資管理制度的目標和原則 .......................................................... 4 第三章 投資決策機構(gòu) .................................................................................... 5 第四章 投資范圍和投資限制 ........................................................................ 6 第五章 投資業(yè)務(wù)流程 .................................................................................... 6 第六章 投資業(yè)務(wù)檔案管理 ............................................................................ 9 第七章 附則 .................................................................................................... 9 附件一：工作流程圖 .................................................................................... 10 附件二：業(yè)務(wù)檔案參考 ................................................................................ 11 附件三：項目階段性工作報告 .................................................................... 27 附件四：工作月報（樣本） ........................................................................ 28 附件五：文檔移交清單 ................................................................................ 29 第一章 總 則 第一條 為加強公司治理，規(guī)范公司的投資行為，提高投資決策的科學性，防范投資風險，促進公司及投資業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及公司相關(guān)決議，制定本制度。投資管理須覆蓋公司投資相關(guān)的各部門和各級崗位，并滲透到投資業(yè)務(wù)的全過程，涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個經(jīng)營環(huán)節(jié)； （二） 有效性原則。 第十一條 投資決策委員會就以下事項行使職權(quán)： 制定基金的募集方案； 決定報請董事會審議的投資項目； 制定投資方案； 制定投資項目的退出方案； 決定項目投資經(jīng)理的人選； 根據(jù)董事會的授權(quán)享有的其他權(quán)利。 第四章 投資范圍和投資限制 第十六條 投資潛在的投資項目一般應(yīng)具備如下 (但并非必須全部具備 )特征： 較高的成長性； 先進的技術(shù)； 較高的進入壁壘； 優(yōu)秀的管理團隊； 領(lǐng)先的市場地位； 有利的投資價格； 很強的知識產(chǎn)權(quán)文化氛圍。 第二十二條 盡職調(diào)查 立項批準后，項目投資經(jīng)理到項目企業(yè)進行盡職調(diào)查，并填寫完成企業(yè)《盡職調(diào)查報告》。 跟蹤管理的具體內(nèi)容有： 定期（每月或每季，視項目企業(yè)具體情況而定）取得企業(yè)財務(wù)報表、生產(chǎn)經(jīng)營進度表、重要銷售合同等，并分析整理為《企業(yè)情況月（季）度分析表》； 參加企業(yè)重要會議，包括股東會、董事會、上市工作 項目協(xié)調(diào)會以及《投資協(xié)議》中規(guī)定公司擁有知情權(quán)的相關(guān)會議并形成會議紀錄； 每季度對企業(yè)進行至少一次訪談，了解企業(yè)經(jīng)營狀況、存在的問題、提出相關(guān)咨詢意見并形成《企業(yè)情況季度報告》。 在退出方案具體實施的過程中，若遇到因客觀原因?qū)е掳l(fā)生與投資決策委員會通過之相關(guān)投資決策不符的情況，項目投資經(jīng)理應(yīng)撰寫書面報告并提交投資決策委員會重新決策。項目概況表除按項目立卷外，還應(yīng)作為獨立資料統(tǒng)一立卷。盡職調(diào)查認為可以投資的企業(yè)與項目，項目經(jīng)理編寫完整的 《投資建議書》 。 動態(tài)跟蹤管理 投資退出 對項目企業(yè)進行跟蹤管理，取得相關(guān)資料、參加重要會議，并形成 《企業(yè)情況月（季）度分析表》及 《企業(yè)情況季度報告》 項目經(jīng)理提交
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