【正文】 審會(huì)。投資決策委員會(huì)主任委員應(yīng)當(dāng)是本公司員工。 第七條 公司投資管理應(yīng)遵循的原則： （一） 健全性原則。 絕密 * 精 品文檔 由 卡哇伊 公司 投資管理制度 二〇一〇年十二月 目 錄 第一章 總 則 ................................................................................................ 4 第二章 投資管理制度的目標(biāo)和原則 .......................................................... 4 第三章 投資決策機(jī)構(gòu) .................................................................................... 5 第四章 投資范圍和投資限制 ........................................................................ 6 第五章 投資業(yè)務(wù)流程 .................................................................................... 6 第六章 投資業(yè)務(wù)檔案管理 ............................................................................ 9 第七章 附則 .................................................................................................... 9 附件一：工作流程圖 .................................................................................... 10 附件二：業(yè)務(wù)檔案參考 ................................................................................ 11 附件三：項(xiàng)目階段性工作報(bào)告 .................................................................... 27 附件四：工作月報(bào)（樣本） ........................................................................ 28 附件五：文檔移交清單 ................................................................................ 29 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司治理，規(guī)范公司的投資行為，提高投資決策的科學(xué)性，防范投資風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司及投資業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》及公司相關(guān)決議，制定本制度。投資管理須覆蓋公司投資相關(guān)的各部門和各級(jí)崗位，并滲透到投資業(yè)務(wù)的全過程，涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)； （二） 有效性原則。 第十一條 投資決策委員會(huì)就以下事項(xiàng)行使職權(quán)： 制定基金的募集方案； 決定報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審議的投資項(xiàng)目； 制定投資方案； 制定投資項(xiàng)目的退出方案； 決定項(xiàng)目投資經(jīng)理的人選； 根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)享有的其他權(quán)利。 第四章 投資范圍和投資限制 第十六條 投資潛在的投資項(xiàng)目一般應(yīng)具備如下 (但并非必須全部具備 )特征： 較高的成長(zhǎng)性； 先進(jìn)的技術(shù)； 較高的進(jìn)入壁壘； 優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)； 領(lǐng)先的市場(chǎng)地位； 有利的投資價(jià)格； 很強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化氛圍。 第二十二條 盡職調(diào)查 立項(xiàng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目投資經(jīng)理到項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，并填寫完成企業(yè)《盡職調(diào)查報(bào)告》。 跟蹤管理的具體內(nèi)容有： 定期（每月或每季，視項(xiàng)目企業(yè)具體情況而定）取得企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度表、重要銷售合同等，并分析整理為《企業(yè)情況月（季）度分析表》； 參加企業(yè)重要會(huì)議，包括股東會(huì)、董事會(huì)、上市工作 項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)以及《投資協(xié)議》中規(guī)定公司擁有知情權(quán)的相關(guān)會(huì)議并形成會(huì)議紀(jì)錄； 每季度對(duì)企業(yè)進(jìn)行至少一次訪談，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問題、提出相關(guān)咨詢意見并形成《企業(yè)情況季度報(bào)告》。 在退出方案具體實(shí)施的過程中，若遇到因客觀原因?qū)е掳l(fā)生與投資決策委員會(huì)通過之相關(guān)投資決策不符的情況，項(xiàng)目投資經(jīng)理應(yīng)撰寫書面報(bào)告并提交投資決策委員會(huì)重新決策。項(xiàng)目概況表除按項(xiàng)目立卷外，還應(yīng)作為獨(dú)立資料統(tǒng)一立卷。盡職調(diào)查認(rèn)為可以投資的企業(yè)與項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理編寫完整的 《投資建議書》 。 動(dòng)態(tài)跟蹤管理 投資退出 對(duì)項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，取得相關(guān)資料、參加重要會(huì)議，并形成 《企業(yè)情況月（季）度分析表》及 《企業(yè)情況季度報(bào)告》 項(xiàng)目經(jīng)理提交