【正文】 工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出的員工或集體進(jìn)行精神或物質(zhì)上的鼓勵(lì)。 。 內(nèi)部調(diào)動(dòng) ：進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，要保證人盡其才，才盡其用。 3． KPI業(yè)績(jī)考核是對(duì)員工的工作表現(xiàn)和成果的評(píng)判。這種培訓(xùn)由專任講師授課或主持。 崗位技能培訓(xùn)：按公司員工崗位要求、公司發(fā)展和組織變革需要而進(jìn)行的培訓(xùn)。 A\B\C級(jí)梯隊(duì)發(fā)展班：針對(duì)公司結(jié)合績(jī)效考核和人 力評(píng)估選拔的梯隊(duì)人員的培訓(xùn)。 員工互助金的費(fèi)用主要來源于公司給予、員工捐助兩個(gè)方面；公司于每年國(guó)際紅十字會(huì)日（ 5月 8日）向員工發(fā)起捐款活動(dòng)。員工檔案統(tǒng)一管理之前的工齡不予補(bǔ)繳。 6）員工因公受傷或患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在醫(yī)療期間工資獎(jiǎng)金照常發(fā)放（工傷時(shí)間及待遇參見深圳市工傷保險(xiǎn)條例）。 4) 請(qǐng)假者 申請(qǐng)休假時(shí) 必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于 《休假申請(qǐng)表》 內(nèi)注明。每月各片區(qū) /部門的休假比例不能超過各部門總?cè)藬?shù)的 15%（對(duì)于 5人以下的小部門，不足 1人按 1人計(jì)），僅限年假和探親假，其他假期不受該比例限制。 C．探親假期間如適逢公休日、法定假日計(jì)入探親假，往返路程計(jì)入探親假。 F. 公司女員工申請(qǐng)休產(chǎn)假時(shí)，需在提交休假申請(qǐng)時(shí)一并 提 交以下 材料 復(fù)印件（部門領(lǐng)導(dǎo)或行政經(jīng)理驗(yàn)原件，并在復(fù)印件上簽名確認(rèn)），公司方可準(zhǔn)假： 深圳市戶籍人口（限女方）： a、結(jié)婚證 ； b、 計(jì)劃生育服務(wù) 證 。 D. 婚假期間如適逢公休日、法定節(jié)假日計(jì)入假期。待合同期滿 后 ， 公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)具體情況討論是否 續(xù) 簽 勞動(dòng)合同。 第五章 福利 假期 1．法定節(jié)假日：依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，員工享有下列公共假日： 元旦一天 春節(jié)三天 勞動(dòng)節(jié)三天 婦女節(jié)半天（女性） 國(guó)慶節(jié)三天 2．其他假期 1）事假 A. 遇事須事先請(qǐng)假。 發(fā)薪日期 公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資，發(fā)放日期總部為每月的 5日， 片區(qū)為每月的 10日 ，計(jì)薪時(shí)段為上月 1日至 上 月 31日。 2．基本原則： 1） 員工應(yīng)遵守公司的一切規(guī)章 、 公告及通告 ； 2）公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德 ； 3）員工 的一切職務(wù)行為，都必須 遵守國(guó)家法律法規(guī)，維護(hù)公司利益。 考勤方案?jìng)浒福? 公司總部對(duì)片區(qū)的考勤方式不作統(tǒng)一規(guī)定，考勤方案由各考勤負(fù)責(zé)人申報(bào)，并在人力資源部備案。有效時(shí)間從早上 6： 30 到晚上 21： 00，具體各時(shí)間段所代表的考勤狀態(tài)如下： 06： 30－ 09： 00 正常上班打卡 09： 010－ 10： 00 遲 到 10： 000－ 16： 29 缺 勤 16： 300－ 16： 59 早 退 17： 000－ 21： 00 正常下班打卡 二次打卡缺任何一次，視為曠工半天，即曠工一次。 6）離 職 員工戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日 起三個(gè)月內(nèi) 將戶口、檔案及人事關(guān)系 調(diào)離 公司，不能馬上 調(diào) 離的，需與公司 簽定 《離職人員檔案管理協(xié)議》。 合同簽定、續(xù)簽、變更和解除 1． 新入職員工，公司將在員工入職 之日 與其簽定勞動(dòng)合同。 4. 如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假超過一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。 2. 對(duì)于總部招聘有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員：工作未滿一年者，試用期 6個(gè)月；工作一年以上者，試用期 3個(gè)月。 3. 入職之日，必須提供三甲醫(yī)院出具的近期體檢表，身體狀況不合格者，不予錄用。熟悉這些內(nèi)容后， 員工 將對(duì)公司 運(yùn)作和 管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括 員工 對(duì) 公司 的期望和 公司 對(duì) 員工 的 要求 。 本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于公司人力資源部。 8. 公司將組織新進(jìn)員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概況有初步了解。 1） 員工在試用合格后，需在一個(gè)月內(nèi)將個(gè)人檔案轉(zhuǎn)至公司指定的存檔機(jī)構(gòu)（原則上為所在片區(qū)人才服務(wù)中心），交由公司統(tǒng)一管理。 未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 第三章 勞動(dòng) 紀(jì)律 及行為規(guī)范 工作時(shí)間 公司實(shí)行每周工作五天，平均每周工作時(shí)間不超過四十小時(shí)的工時(shí)制度。 4．考勤處理： 1） KM系統(tǒng)會(huì)于每日將上日員工不正常的考勤數(shù)據(jù)自動(dòng)發(fā)到員工各自郵箱中，并在 KM系統(tǒng)待辦事宜 中存放，員工在接到不正?？记谟涗浐?，于一周內(nèi)在 KM系統(tǒng)中提交考勤說明，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審批后提交人力資源部核實(shí)備案。 人力資源部薪酬組需對(duì)片區(qū)考勤名單與工資發(fā)放名單進(jìn)行核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)有出入，有權(quán)暫停發(fā)放當(dāng)月產(chǎn)生差異人員工資，經(jīng)進(jìn)一步核實(shí)情況后確定是否發(fā)放。接受咨詢的部門和個(gè)人 ，有責(zé)任和義務(wù)為當(dāng)事人保密。 2） 管理崗位的職族的平均崗位月收入與獎(jiǎng)金收入比例理論上分為三個(gè)等級(jí)： 1等― 2等的崗位比例為 85%： 15%， 3等― 4等的崗位比例為 75%： 25%， 5等（含 5等）以上崗位比例為 70%： 30%； 3） 業(yè)務(wù)崗位職族的平均崗位月收入與獎(jiǎng)金收入比例理論上分為二個(gè)等級(jí)： 1等― 2等的崗位比例為 85%： 15%， 3等（含 3等）以上崗位比例為 65%： 35%。 2）病傷假 A. 員工患病或非因工負(fù)傷停止工作進(jìn)行醫(yī)療的，超過 1天以上的病傷假須持有縣級(jí)以上醫(yī)院證明，縣級(jí)以下醫(yī)院證明需部門負(fù)責(zé)人審批。 3) 婚假 (員工轉(zhuǎn)正后 ) A. 公司對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正 員 工，給婚假 3天 。 C. 女員工懷孕不滿 4個(gè)月流產(chǎn)的，給予 15 天的產(chǎn)假。 B. 在年度范圍內(nèi)，員工可分次申請(qǐng)享受年休假，假期年度內(nèi)可累計(jì)（休假天數(shù)以日計(jì)，不足 1日按 1日計(jì)算）。 4) 休假 期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間 （年假除外）。 4． 請(qǐng)假程序 1) 員工可根據(jù)具體工作安排征求本部門領(lǐng)導(dǎo)意見，獲得批準(zhǔn)后可以申請(qǐng)休假。 3）員工患病或非因工負(fù)傷停止工作進(jìn)行醫(yī)療，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假工資：實(shí)際工作年限十年以下 ,在本單位工作年限五年以下的，為本人工資標(biāo)準(zhǔn)的 70%，五年以上的為本人工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%； 實(shí)際工作年限十年以上 ,在本單位工作年限五年 以下的，為本人工資標(biāo)準(zhǔn)的 80%,五年以上十年以下的為本人工資標(biāo)準(zhǔn)的 90%,十年以上的為本人工資標(biāo)準(zhǔn)的 100%。 2．適用對(duì)象： 1) 總部：根據(jù)深圳市住房公積金政策的規(guī)定，為具有深圳市本市戶籍的員工，且員工的個(gè)人檔案在公司統(tǒng)一管理；自員工檔案由公司統(tǒng)一 管理之月起辦理住房公積金。 3．申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)獨(dú)生子女費(fèi)的，發(fā)放自公司收到獨(dú)生子女證復(fù)印件（審原件）之月起向前追溯 3個(gè)月的相關(guān)費(fèi)用，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)： 15元 /月。 第六章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展 培訓(xùn)體系 培訓(xùn)目的 1．培訓(xùn)的終極目的：將三九醫(yī)貿(mào)建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型組織”。 2．根據(jù)公司成長(zhǎng)和員工職業(yè)生涯特點(diǎn)進(jìn)行的劃分： 崗前培訓(xùn)：總部、片區(qū)新招聘人 員的培訓(xùn)，著重公司組織文化、崗位技能、規(guī)章流程、法律法規(guī)等方面，使員工盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作環(huán)境。 發(fā)展培訓(xùn)：對(duì)公司優(yōu)秀員工和待提拔對(duì)象的培訓(xùn)，旨在于培養(yǎng)公司的管理隊(duì)伍和骨干力量。員工可以登錄到公司 KM系統(tǒng)上查詢，或咨詢?nèi)肆Y源部培訓(xùn)中心工作人員。 綜合 評(píng)估 結(jié)果作為調(diào)整工資、晉級(jí)、淘汰的依據(jù)。管理崗位晉升評(píng)估小組根據(jù)評(píng)估分?jǐn)?shù)及討論，進(jìn)行無記名投票，得票過半數(shù)且最高的經(jīng)招聘評(píng)估委員會(huì)核準(zhǔn)后獲得晉升； 5. 崗位技術(shù)晉升常規(guī)評(píng)選由招聘晉升委員會(huì)啟動(dòng)在每年 9月份，技術(shù)崗位晉升候選人需滿足相應(yīng)條件（具體見公司相關(guān)政策），通過候選人資格審查。長(zhǎng)梯子計(jì)劃是公司的繼任規(guī)劃計(jì)劃，將成為晉升的人選來源。 最佳業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) 、 最佳職能部（辦） 、 最佳片區(qū) 等也是公司重要的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。但是獲得一流的管理，紀(jì)律也是不可少的保證。 溝通渠道 公司建設(shè)了順暢的溝通渠道，人力資源部作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu)，將為員工在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。 個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同的意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。正在從事外勤工作的員工，應(yīng)立刻前往安全地方。 ，使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有權(quán)向公司提出申訴以得到公正待遇。員工可通過個(gè)人專用或公司公用電腦查閱公司網(wǎng)頁上的《員工手冊(cè)》相關(guān) 內(nèi)容。員工在離 職時(shí)，請(qǐng)將此手冊(cè)主動(dòng)交還人力資源部。保管公司財(cái)產(chǎn)的員工，在接到預(yù)警信號(hào)后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全；但當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)首先確保自己的人身安全。 ，如果 員工 對(duì)公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn)， 無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到 合理 的建議。 信息溝通 1．為完善公司上下交流溝通渠道，方便員工利用共享的信息平臺(tái)及時(shí)把握公司動(dòng)態(tài)，公司為已辦理正式入職手續(xù)的員工開通電子郵箱及設(shè)置登錄公司 KM系統(tǒng)的權(quán)限 ，員工有權(quán)利和義務(wù)及時(shí)瀏覽公司網(wǎng)頁上的信息。但凡員工 違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為， 公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等給予行政處分， 包括批評(píng)、記過、降級(jí)或降職、 終止勞動(dòng)合同等 。 3. 公司對(duì)在戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)模式變革等關(guān)系到公司現(xiàn)時(shí)運(yùn)作或未來發(fā)展的領(lǐng)域，進(jìn)行變革創(chuàng)新，確實(shí)為公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益的員工或部門；或者員工在公司長(zhǎng)期忠誠(chéng)服務(wù)且貢獻(xiàn)突出；或 者在突發(fā)或重大事件中有特殊重大貢獻(xiàn)予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。公司 尊重每一位員工并珍惜他對(duì)公司做的貢獻(xiàn)， 員工 個(gè)人的發(fā)展快慢歸 根 結(jié)底取決于 其 能力和所取得的成績(jī)。 公司初步建立了各級(jí)員工業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)、人力評(píng)估體系，建立了員工的綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)體系，為員工的晉升、職業(yè)生涯規(guī)劃等多方面 提供了全面的數(shù)據(jù)支持。 當(dāng) 人力評(píng)估和績(jī)效考核的綜合結(jié)果排名落后 者， 員工 可能面臨降職、降薪或終止勞動(dòng)合同的處理。 2． 公司對(duì)員工進(jìn)行考核分為兩個(gè)部分：業(yè)績(jī)考核和人力評(píng)估 。 1．脫產(chǎn)培訓(xùn)是就管理中共性的、有必要讓員工理解和掌握的東西（如工作必須的技能、知識(shí)、公司理念等），對(duì)員工進(jìn) 行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、研修。銷售人員需經(jīng)市藥監(jiān)局培訓(xùn)及考試后，取得上崗證方可上崗。培訓(xùn)班成員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理。員工互助金計(jì)劃主要用于補(bǔ)貼遇重大意外傷害事故或 患重大疾病的員工。 2) 片區(qū)：根據(jù)片區(qū)所在城市的住房公積金有關(guān)政策執(zhí)行 ， 且員工的個(gè)人檔案在公司指定人才代理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理； 自員工檔案由公司統(tǒng)一管理之月起辦理住房公積金。 5）員工事假按月度累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)扣除相應(yīng)天數(shù)的工資，按每年度累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)扣除年度獎(jiǎng)金，全年事假超過 15天者，原則上免發(fā)年度獎(jiǎng)金。 3) 假期結(jié)束上班時(shí)需在 KM休假系統(tǒng)中調(diào)用原《休假申請(qǐng)表》 ,并進(jìn)行確認(rèn)或修改后，提交《銷假申請(qǐng) 表》，以核實(shí)重返崗位時(shí)間。 6) 年假、探親假可以與國(guó)家法定節(jié)假日連休。 B． 探親假不能在一年內(nèi)重復(fù)使用，且實(shí)行一次性休假 。 E．產(chǎn)假期間如適逢公休日、法定節(jié)假日計(jì)入假期。 C.