物業(yè)員工管理規(guī)章制度匯編物業(yè)工作人員管理規(guī)章制度(七篇)(完整版)
【正文】 現(xiàn)重大問題要依法追究責任。(經(jīng)理)計劃考核分為三部分內(nèi)容，以經(jīng)營能力考核為主要內(nèi)容。公司業(yè)績考核以月度計劃考核和品質(zhì)考核為基礎。（十）保持停車場內(nèi)清潔衛(wèi)生，每日必須清掃一次。（十三）切勿將放火門打開，以免萬一發(fā)生火警時，濃煙散播及火勢蔓延。（九）大廈內(nèi)的總制房、機房、及各層的電表均應保持整潔，不得放置雜物。（五）保安值班人員時刻注意閉路電視，警惕壞人惡意破壞電梯或梯內(nèi)設備。（一）清潔工人必須依時清潔大堂、走廊、樓梯、電停車場及天臺等公用地方。（二）在當值時不得飲酒、吸煙、打瞌睡、閱報、看書、聽收音機或與同事閑談、開玩笑。（二）對待住戶、訪客、同事和各階層人士，均應以禮相待，保持彼此間良好關系。（三）必須嚴格遵守公司輪值時間，按時上下、班（交接班），不得無故遲到、早退。（五）服從上級指導，完成所指定工作。（二）勸喻各住戶勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方，以免影響衛(wèi)生和阻塞通道。（六）經(jīng)常清除電梯門路軌內(nèi)經(jīng)常積存的垃圾，以免影響梯門開關。（十）大廈供電系統(tǒng)由專業(yè)人員定期檢查保養(yǎng)，以保證安全正常的供電。（十四）報案時，必須清楚說明現(xiàn)場地址，報案人姓名及管理處電話。（一）良好及有效的大廈管理工作有賴于住戶及業(yè)主的合作和各級管理人員的信心及支持。管理處經(jīng)理業(yè)績考核包括計劃考核和品質(zhì)考核，其他管理層人員業(yè)績考核實行計劃考核(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、上海地產(chǎn)公司下派財務經(jīng)理)。物業(yè)員工管理規(guī)章制度匯編 物業(yè)工作人員管理規(guī)章制度篇四為提高物業(yè)管理人員時間觀念，加強組織紀律性，提高工作效率，樹立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。三、嚴禁曠工、遲到早退，嚴格請銷假制度，從即日起不休星期天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。物業(yè)員工管理規(guī)章制度匯編 物業(yè)工作人員管理規(guī)章制度篇五一、負責公司人員、商品、物品的安全，負責維護公司的治安秩序，處理突發(fā)事件；二、負責廣場稽查，防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置；三、負責安全員、消防員、稽核員的工作指導和員工培訓，定期組織學習有關業(yè)務知識，定期進行考核；四、負責上級領導、外賓來公司時護接、護送，保證安全；五、協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關治安部門的業(yè)務關系，協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關系，確保廣場安全；六、指導保安員工作，負責他們的考勤。不做有損公司形象的行為，處事機智迅速果斷，按章辦事。六、上下班交接手續(xù)清楚明了。負責落實上級有關消防安全
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