事業(yè)部年度績效與薪酬(完整版)
【正文】 效考核由以下幾個(gè)層級(jí)構(gòu)成：(一) 部門經(jīng)理(二) 部門副經(jīng)理、總工程師、各分管模塊經(jīng)理(三) 專業(yè)管理人員第七條 考核內(nèi)容部門績效采用平衡計(jì)分卡，分為財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)成長指標(biāo)；個(gè)人績效分為主管評(píng)議、部門績效、學(xué)習(xí)成長、加減分項(xiàng)四部分?？己私Y(jié)果與人員薪酬發(fā)放情況直接掛鉤。(二)個(gè)人績效：每月上旬對上月進(jìn)行績效考核?？己私Y(jié)果反饋：人力資源部應(yīng)在考核結(jié)果確定后10個(gè)工作日內(nèi)將部門和個(gè)人考核結(jié)果反饋給相關(guān)部門；考核人直接上級(jí)應(yīng)在收到考核結(jié)果確定后10個(gè)工作日內(nèi)將考核結(jié)果反饋給被考核人，指出優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)行雙向交流。第四條 本辦法適用于事業(yè)部全體員工（不包含項(xiàng)目工人）。第三條 績效考
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1