【推薦】研發(fā)人員季度考核制度(完整版)
【正文】 間來進行考核，參考研發(fā)例會的匯報情況、規(guī)劃部的項目進度匯報情況、規(guī)劃部《管理跟進表》中項目開發(fā)各個階段的完成時間是否延遲等情況進行評分，項目開發(fā)難度大、項目開發(fā)質量高、開發(fā)時間在計劃內(nèi)或者提前的≥80分，完成較好的≥60分，一般的60分以下 新項目貢獻（15%）通過新項目調(diào)研工作完成情況、新項目立項工作完成情況進行考核。 ?。?） XX研發(fā)人員考核內(nèi)容和標準如下：XX化妝品開發(fā)研發(fā)人員季度考核細則姓名 崗位 分數(shù)/排名 No.指標大類指標中類權重分數(shù)得分準1日常工作標準20%季度績效平均分數(shù) 90100分，積5分；8590，積4分；7085，積3分；7080積2分；6070積1分，60以下積0分。在大多數(shù)情況不用反復督促完成工作，有積極主動完成工作的傾向。遵守法律法規(guī)及公司制度 該項目基準分數(shù)為5分，員工如有通報批評1次或違法行為1次及以上，扣一分部門培訓參與程度 出勤率達到90%以上，每季度至少分享一次培訓內(nèi)容，基準分數(shù)為5分，不能滿足條件的積0分No.指標大類指標中類指標小類權重分數(shù)得分12級34級56級78級2核心標準70%工作業(yè)績配方開發(fā)40% 能夠在配方工程師指導下開展配方開發(fā)工作，按照配方開發(fā)計劃，完成配方開發(fā)，達到評審要求。能夠熟練掌握1個產(chǎn)品研發(fā)階段的所有工作內(nèi)容，獨立負責完成產(chǎn)品研發(fā)工作，取得型式檢驗報告，產(chǎn)品順利提交備案加8分； 能夠負責完成相應研究資料的撰寫加1分。 論文在一個考評期內(nèi)，發(fā)表一篇期刊影響因子為1～5的SCI文章1篇，逐級依次遞加1分；發(fā)表一篇期刊影響因子為6～10的SCI文章1篇，逐級依次遞加2分。年休假除外。能夠熟練進行中外學術文獻、國內(nèi)外專利、同類產(chǎn)品/技術資料的檢索、收集與匯總分析，能夠將收集到的信息用于指導具體產(chǎn)品的開發(fā)；能夠與公司內(nèi)外有經(jīng)驗人員進行有效溝通，獲得有利于工作開展的有效信息；能夠熟悉產(chǎn)品開發(fā)的基本流程，以及各關鍵模塊（市場和技術調(diào)研、產(chǎn)品設計、工藝和質量、性能研究、動物實驗等）工作要求。2減分項目重大工作失誤 /發(fā)生1項，扣分20分；發(fā)生2項以上，扣分30。另外，如部門中員工發(fā)生其中1～3項行為，部門負責人負連帶責任或酌情減10分以上。研發(fā)培訓/分享 10%3分/次。根據(jù)項目季度目標完成情況?！ ≌n題申請在一個考評期內(nèi)，負責申請成功自然科學基金一項加5分；主申請國家級其他重大項目（86新藥創(chuàng)制等）加10分。計劃外工作5% 能夠在部門經(jīng)理領導下完成臨時安排工作，積極協(xié)調(diào)解決問題能夠獨立完成臨時安排工作，積極協(xié)調(diào)解決問題能夠獨立完成臨時安排工作，積極協(xié)調(diào)解決問題，對存在問題有自己的解決方案能夠獨立完成臨時安排工作，積極協(xié)調(diào)解決問題，對存在問題有自己的解決方案能夠積極主導問題的解決指標大類指標中類指標小
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