【摘要】是以機動車輛本身及其相關經(jīng)濟利益為保險標的的一種不定值財產保險。機動車輛用戶繳納保險費為條件,將自己可能遭受的風險全部或部分轉移給保險人。保險標的的流動性機動車是通過移動來完成其工作的,保險標有流動性。汽車保險基本術語1?1、使風險概率增大,加大了核保和理賠的難度?2、加大了“驗標承?!钡碾y度,
2025-01-27 00:17
【摘要】感恩成長賺錢開心一老婦人賣蛋,第一位客人買了全部的一半,再加半粒蛋。第二位客人買了剩下的一半,再加半粒蛋。第三位客人買了剩下的一半,再加半粒蛋。此時賣完。問原來蛋有多少粒?老婦人第一次賣出1/2X+1/2第一次剩下X-(1/2X+1/2)=1/2X-1/2老婦人第二次賣
2025-08-10 08:04
【摘要】--1萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2課程大綱優(yōu)秀主管應有的觀念優(yōu)秀主管必備的能力和素質優(yōu)秀主管讓團隊產生高績效優(yōu)秀主管牢記自己的工作職責萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--3職場通則—“兵熊熊一個,將熊熊一窩”
2025-08-05 16:09
【摘要】--1增員與組織發(fā)展--2課程目標?了解創(chuàng)業(yè)期增員與組織發(fā)展的特點?掌握組織發(fā)展的方法和技巧--3一、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展應有的思想觀念二、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展的策略三、創(chuàng)業(yè)期增員常見的拒絕問題課程大綱--4課程大綱一、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展應有的思想觀念二、創(chuàng)業(yè)期組
2025-05-07 10:40
【摘要】--1從經(jīng)營客戶到經(jīng)營團隊---主管的為人--2心理轉換:從經(jīng)營客戶到經(jīng)營團隊相同點不同點?贏得信任?提供服務和支援?長期的努力和付出?相應的專業(yè)技能
2025-08-06 10:27
【摘要】1——從聊天導入保險?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究2從人生的三個經(jīng)典問題談起…?制
2025-08-05 17:15
【摘要】有一個老人特別喜歡收集各種古董,一旦碰到心愛的古董,無論花多少錢都要想方設法地買下來?! ∮幸惶?,他在古董市場上發(fā)現(xiàn)了一件向往已久的古代瓷瓶,花了很高的價錢把它買了下來?! ∷堰@個寶貝綁在自行車后座上,興高采烈地騎車回家。誰知由于瓷瓶綁得不牢靠,在途中“咣當”一聲從自行車后座上滑落下來,摔得粉碎?! 萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載
2025-01-20 13:10
【摘要】--1銀行保險概述制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2主要內容?銀行保險代理的定義和屬性?銀行保險業(yè)務的產生?銀行保險業(yè)務發(fā)展狀況?發(fā)展銀行保險的現(xiàn)實意義?銀行保險前景展望制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者
2025-05-06 21:36
【摘要】我國汽車保險中介組織發(fā)展狀況分析保險中介組織主要有保險代理人、保險經(jīng)紀人、保險公估人,另有一些間接為保險服務的中介組織,如會計師事務所、律師事務所、審計事務所等。本文主要指汽車保險代理人、汽車保險經(jīng)紀人、汽車保險公估人。? 汽車保險中介組織是保險市場運作不可缺少的組成部分。從廣義的角度看,有提供服務、協(xié)助監(jiān)管的職能;從狹義角度看,基本作用就是服務。
2025-07-14 14:56
【摘要】--1--2課程大綱?網(wǎng)點經(jīng)營的意義?網(wǎng)點經(jīng)營對客戶經(jīng)理的要求?網(wǎng)點經(jīng)營的內容?網(wǎng)點經(jīng)營的注意事項--3網(wǎng)點經(jīng)營的意義?網(wǎng)點經(jīng)營的概念:在銀行保險業(yè)務開展中,客戶經(jīng)理對自己所轄銀行網(wǎng)點代理銷售保險產品的活動進行計劃、組織、實施和推動的過程??蛻艚?jīng)理的工
2025-08-03 18:29
【摘要】-1如何接觸高收入客戶蔣如民-2能夠接觸上高收入客戶的關鍵是什么?意識技巧-3想出的“大單”“大膽”的想-4打碎了的聰明:?有一位科學家不經(jīng)意間打碎了一只非常漂亮的花瓶,他沒有因此懊悔和惋惜,而是做了一個實驗:將碎片按大小排列稱出其重量。于是,
2025-08-06 07:25
【摘要】教練型上司教練(Coaching)Coaching:1、指管理者利用工作作為學習的機會;2、透過直接的討論與引導;3、以計劃的方式培養(yǎng)下屬管理能力的過程。一、優(yōu)秀教練的職業(yè)素質1、優(yōu)秀主管的職業(yè)素養(yǎng)解決問題的能力實現(xiàn)目標
2025-08-06 09:40