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十大經(jīng)典哲學與管理(doc22)-經(jīng)營管理(完整版)

2025-10-05 14:08上一頁面

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【正文】 必在等待中徒耗生命。 以關(guān)穎珊贏得 2020 年世界花樣滑冰冠軍時的精彩表現(xiàn)為例:她一心想贏得第一名,然而在最后一場比賽前,她的總積分只排名第三位,在最后的自選曲項目上,她選擇了突破,而不是少出錯。 我看過對穿著沒有任何口味、或根本不在乎穿著的人,夢想?yún)s是開間服裝店;不知道電腦怎么開機的人,卻想在網(wǎng)上聊天,結(jié)果道聽途說,卻不反省自己是否專業(yè)能力不足,只抱怨時不我與。 問題四:你相信每個人隨便都可以成功立業(yè)嗎? 回答:當然不會相信。被人罵了一句話,卻花了無數(shù)時間難過,道理相同。然而,如果一位員工的自信心只是為了個人的貪婪,那么他將對同事和公司構(gòu)成潛在的危害。 這只狼事先并沒有經(jīng)過野生訓練,是人工撫養(yǎng)大的,所以膽子很小。 后來,李某與廠長通了一次電話。原來這位老板也習慣于用買菜的方式來購買職工的生產(chǎn)力。一只小鳥飛過,一陣小風刮起,都會讓它忙著修上半天。 一天,在又一把犁頭打壞之后,想起巨石給他帶來的無盡麻煩,終于下決心了結(jié)這塊巨石。 ” 那人回答說: “ 那就減少一點好了,以后每月偷一只雞,等到明年的時候,就完全不偷了。世界名企里面,還真沒有 “虧待 ”老年員工的。而那幾只老鸕鶿因為老得不能出海了,主人便對它們冷淡起來,吃的住的都比新來的鸕鶿差遠了。我們不能說我們擁有多少多少的物質(zhì)財富,窮人不用說,富人不該說。有些地方看似平地,實為陷阱,有時你以為這條路最便捷,其實卻該走 anotherway。獲得愛最快的方式就是給予愛,失去愛最快的方式就是吝嗇愛,保持愛最好的方式就是給愛一對翅膀。 生活中的五個球 _中國管理聯(lián)盟 如果把人的一生比作一場 游戲 , 游戲 中你空中雜耍 5個球 ,這 5個球分別叫做工作、家庭、健康、朋友和精神。當他爬上山頂后,突然愣住了,因為在他面前出現(xiàn)了一大片茂盛的蘋果林,樹上結(jié)滿了累累的 果實。 他特意選了一個吉祥的日子,準備在這一天摘下成熟的蘋果挑到集市上賣個好價錢。又一天的早晨,服務(wù)生照常來敲門,門一開陳阿土就大聲叫道: “goodmorningsir ! ” 與此同時,服務(wù)生叫的是: “ 我是陳阿土! ” 這個故事告訴我們,人與人交往,常常是意 志力與意志力的較量。攢了半輩子的錢,終于參加一個旅游團出了國。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會值這 個數(shù)呢?店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。 故事七 曾經(jīng)有個小國的人到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了。 ” a 問:為什么? b說: “ 如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。接著出來的是法國人。b 急死了,罵道: “ 你干嘛呢,再換鞋也跑不過老虎?。?”a 說: “ 我只要跑得比你快就好了。 只聽咚的一聲,博士生栽到了水里。 有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣 魚。在他著急萬分的時候,一個瘋子蹦蹦跳跳地過來了,嘴里唱著不知名的歡樂歌曲。 有感:新加 坡聽到的一句話-制度決定行為。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體 烏煙障氣。 一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。 同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的風氣。 事情嚴重了。許多人在笑話他們是瘋子的時候,別人說不定還在笑他呆 子呢。 怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士生哪! 過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。一個好的團隊,也應(yīng)該是學習型的團隊。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。 故事六 a對 b說: “ 我要離開這個公司。 其實這也正是 b的初衷。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去后掉進了肚子,什么響動也沒有。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來將鞋帶解松。這個服務(wù)生也太笨了,天天問自己叫什么,告訴他又記不住,很煩的。 經(jīng)過近兩年的辛苦耕作,澆水施肥,小小的種子終于長成了一棵棵茁壯的果樹,并且結(jié)出了累累的碩果。在隨后的歲月里,他的生活仍然艱苦,只能苦苦支撐下去,一天一天地熬日子。 只不過,他轉(zhuǎn)念一想,如果當年不是那些飛鳥和野獸們吃掉了這小片蘋果樹上的蘋果,今天肯定沒有這樣一大片果林了。一定要堅持它們,因為它們就是你的生活,沒有了它們,你的生活也將變得毫無意義;不要沉湎過去,憧憬未來,讓今天的生活從你的指縫中悄悄溜走。圍棋大家吳清源先生講過這樣的話:下圍棋就是兩個人接連地犯錯誤,犯得大的,犯得多的輸棋。 臺灣花蓮有個證嚴法師,他說 “ 人生沒有所有權(quán),只有使用權(quán) ” 一語警示我們在人生的棋盤上少出幾招壞棋。但隨著年齡的增長,它們腿腳不靈便,眼睛也不 好使了,捕魚的數(shù)量越來越少。你想想,現(xiàn)在我們身強力壯,有吃有喝,但老了,還不落個老鸕鶿一樣的下場?! ” 管理啟示:從這個 故事 中應(yīng)該看到鸕鶿從最初希望 “有吃有喝 ”,到企盼 “年邁體弱時也有小魚吃 ”,這些要求都是合情合理的。 學習射箭必須先練眼力,基礎(chǔ)的動作扎實了,應(yīng)用就可以千變?nèi)f化; 企業(yè) 的經(jīng)營也是樣,基本的人事、財務(wù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)一定要好好掌握,那么后續(xù)就可以鴻圖大展了。 老農(nóng)移石 ?? 有一位老農(nóng)的農(nóng)田當中,多年以來橫亙著一塊大石頭。 蜘蛛修網(wǎng) ?? 一座破舊的廟里住著兩只蜘蛛,一只在屋檐下,一只在佛龕上。我們且不說,在最初 “ 討價還價 ” 和 “ 缺斤少兩 ” 有著怎樣的前因后果,至少在有些時候,二者似乎總是形影不離。 ” 李某又問: “ 你認為傳銷能解決這個問題嗎 ?” 廠長一副神往的態(tài)度: “( 聽說 )傳銷是最后一班致富快車,我們當然得抓住這個難得的機會。 三、純潔的自信心 故事 一個牧羊人為了擴張自己的事業(yè),決定培養(yǎng)一只狼作幫手。 我們應(yīng)該鼓勵員工們?nèi)プ非蟪晒Φ臒崆?。說穿了,只是為了不甘,為了習慣,這不也和光臨餐廳一樣? ——做人,為什么要過于執(zhí)著?! 問題二:如果你不小心丟掉 100 塊錢,只知道它好像丟在某個你走過的地方,你會花 200塊錢的車費去把那 100 塊找回來嗎? 回答:一個超級愚蠢的問題。說得還挺理所當然。我們實在不 該抱怨命運。 ——做人,記得反省自己。 ——做人,何妨放手一搏。 有三個人正在等公共汽車。 同時有些人認為一樣可以在將來某個時候去報 答他 , 但是你一旦錯過了這個機會,你 可 能 永 遠 不 能 遇 到 一 個 讓 你 這 么 心 動 的 人了?!? (注:我們習慣以不同的標準來看人看己,以致往往是責人以嚴,待己以寬。) 在故宮博物院中,有一個太太不耐煩地對她先生說:「我說你為甚么走得這么慢?!埂改惝斎欢?,太太,」丈夫平靜地答道:「我只是要讓你知道,我在開車時,你在旁邊喋喋不休,我的感覺如何。) 誤會 某日,張三在山間小路開車,正當他悠 哉地欣賞美麗風景時,突然迎面開來一輛貨車,而且滿囗黑牙的司機還搖下窗戶對他大罵一聲: “ 豬! ” 張三越想越納悶,也越想越氣,於是他也搖下車窗回頭大罵: “ 你才是豬! ” 才剛罵完,他便迎頭撞上一群過馬路的豬。 ” 小明媽媽說: “ 在你來之前,我該做甚麼? ” 醫(yī)生說: “ 給小明喝一杯白開水,然後用力跳一跳,你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時間了。) 。擔心不如寬心,窮緊張不如窮開心。在不明所以之前,先學會按捺情緒,耐心觀察,以免事後生發(fā)悔意。) 理由充份 一輛載滿乘客的公共汽車沿著下坡路快速前進著,有一個人後面緊緊地追趕著這輛車子?!? (注:有人只知道在人生的道路上狂奔,結(jié)果失去了觀看兩旁美麗花朵的機會。其中一位導游連聲抱歉,說路面簡直像麻子一樣。
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