【正文】 粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。十大經(jīng)典哲學(xué)故事的管理哲學(xué) _中國(guó)管理聯(lián)盟 故事 一 有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。 想不到準(zhǔn)備返回時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的車(chē)胎被人下掉了。 瘋子哈哈大笑說(shuō)： “ 我有辦法！ ” 他從每個(gè)輪胎上面下了一個(gè)螺絲，這樣就拿到三個(gè)螺絲將備胎裝了上去。水上飄？不會(huì)吧？這可是一個(gè)池塘啊。你怎么不問(wèn)一聲 呢？ ” 學(xué)歷代表過(guò)去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來(lái)。 當(dāng)更多的老虎來(lái)臨時(shí)，我們有沒(méi)有準(zhǔn)備好自己的跑鞋？ 故事五 有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶(hù)。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧？ 最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。另 一 只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)四百元。 故事九 有一位表演大師上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。早晨，服務(wù)生來(lái)敲門(mén)送早餐時(shí)大聲說(shuō)道： “goodmorningsir ！ ” 陳阿土愣住了。但據(jù)商販講，這不是一般的種子，而是一種叫做 “ 蘋(píng)果 ” 的水果的種子，只要將其種在土壤里，兩年以后，就能長(zhǎng)成一棵棵蘋(píng)果樹(shù)，結(jié)出數(shù)不清的果實(shí)，拿到集市上，可以賣(mài) 好多錢(qián)呢！ 欣喜之余，農(nóng)民急忙將蘋(píng)果種子小心收好，但腦海里隨即涌現(xiàn)出一個(gè)問(wèn)題。 想到這幾年的辛苦勞作和熱切期望，他不禁傷心欲絕，大哭起來(lái)。 幾年前，當(dāng)那些飛鳥(niǎo)和野獸在吃完蘋(píng)果后，就將果核吐在了旁邊，經(jīng)過(guò)幾年的生長(zhǎng)，果核里的種子慢慢發(fā)芽生長(zhǎng)，終于長(zhǎng)成了一片更加茂盛的蘋(píng)果林。那么怎么去尋求這種平衡呢？ 不要去和別人攀比而削弱自己的價(jià)值。其實(shí)，走進(jìn)誤區(qū)也沒(méi)什么可怕，退出來(lái)不就行了。其實(shí)，我們錯(cuò)了，在關(guān)乎房子的所有權(quán)問(wèn)題上，幾乎所有的買(mǎi)房人思維都走入了一個(gè)誤區(qū)，產(chǎn)權(quán)證上已經(jīng)明白無(wú)誤地告訴你了，你擁有的 “ 產(chǎn)權(quán) ” 只是 70年，也就是說(shuō)，你只有 70年的使用權(quán)。人活一生，命有長(zhǎng)短，運(yùn)有好壞，財(cái)有多少，心安才能使好它們。漁夫抱怨說(shuō)： “我待你們不薄呀，每天讓你們吃著鮮嫩的小魚(yú)，住著舒適的窩棚，時(shí)不時(shí)還讓你們休息一天半天，你們不思回報(bào)，卻鬧起了情緒。飛衛(wèi)又進(jìn)一步要求紀(jì)昌練眼力，標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到將體積較小的東西能夠清晰地放大，就像在近處看到一樣?？墒鞘虑榈搅俗詈笤趺礃?？煙依然還在抽，企業(yè)的問(wèn)題還是沒(méi)有徹底解決，一步一步來(lái)嘛！ 明智的管理者在制定一項(xiàng)政策的時(shí)候，總是會(huì)記得這樣一件事 —— 制定一個(gè)日程安排表，不實(shí)現(xiàn)目標(biāo)決不罷休。 企業(yè)管理活動(dòng)中，往往會(huì)遇到反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題或不良現(xiàn)象，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事，積壓下來(lái)，就必然給企業(yè)造成困難，甚至使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法正常進(jìn)行，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)威脅到企業(yè)的生存。經(jīng)常會(huì)看見(jiàn)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的管理者，這些在管理中充當(dāng)救火隊(duì)員的管理者就像那只忙碌的蜘蛛一樣，沒(méi)有考慮過(guò)問(wèn)題的根源是什么。 哲理 這個(gè)故事屬于 企業(yè) 戰(zhàn)略管理 的范疇 1995年，一位廠(chǎng)長(zhǎng)考慮到廠(chǎng)里效益不景氣，決定帶領(lǐng)全廠(chǎng)職工全員皆兵地搞傳銷(xiāo)，通過(guò)關(guān)系鏈七彎八拐地找到李某，希望李某做他的下線(xiàn)。 ” 可能這個(gè)廠(chǎng)長(zhǎng)的故事比較特殊一點(diǎn)。 哲理 這個(gè)教訓(xùn)是深刻的，牧羊人成了害人害己的罪魁禍?zhǔn)住? 不少男女都曾經(jīng)抱怨過(guò)他們的情人或配偶品性不端，三心二意，不負(fù)責(zé)任。 ——做人，干嗎為難自己？！ 問(wèn)題三：你會(huì)因?yàn)榇蜷_(kāi)報(bào)紙發(fā)現(xiàn)每天都有車(chē)禍，就 不敢出門(mén)嗎？ 回答：這是個(gè)什么爛問(wèn)題？當(dāng)然不會(huì)，那叫因噎廢食。 有一次坐在出租車(chē)上，聽(tīng)見(jiàn)司機(jī)看到自己前后都是高檔車(chē)，兀自感嘆： “唉，為什么別人那么有錢(qián)，我的錢(qián)這么難賺？ ” 我心血來(lái)潮，問(wèn)他： “你認(rèn)為世上有什么錢(qián)是好賺的？ ”他答不出來(lái)，過(guò)了半晌才說(shuō)：好像都是別人的錢(qián)比較好賺。 可是卻有不少朋友，自己沒(méi)有時(shí)間打理，卻拼命投資去開(kāi)咖啡館，開(kāi)餐廳，開(kāi)自己根本不懂的公司，火燒屁股一樣急著把辛苦積攢的積蓄花掉，去當(dāng)一個(gè)稀里糊涂的投資人。 她說(shuō)： “因?yàn)槲也幌氲鹊绞?，才后悔自己還有潛力沒(méi)發(fā)揮。 在 一 個(gè) 暴 風(fēng) 雨 的 晚上。 老人快要死了，你首先應(yīng)該先救他。是兒子望著他父親，說(shuō)道：「一定是媽媽打破的。） 同樣是小學(xué)三年級(jí)的學(xué)生，在作文中說(shuō)他們將來(lái)的志愿是當(dāng)小丑。趕快把魚(yú) 翻過(guò)來(lái)。我當(dāng)他們是瘋子，繼續(xù)吹我的小喇叭。） 1不必緊張 小明洗澡時(shí)不小心吞下一小塊肥皂，他的媽媽慌慌張張地打電話(huà)向家庭醫(yī)生求助。 ” （每個(gè)人的心，都像上了鎖的大門(mén)，任你再粗的鐵棒也撬不開(kāi)。鑰匙來(lái)了，他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，大鎖就 “ 啪 ” 地一聲打開(kāi)了。 ” 小男孩又問(wèn)： “ 那愛(ài)迪生的爸爸怎麼沒(méi)有發(fā)明電燈？ ” （很奇怪，喜歡倚老賣(mài)老的人，特別容易栽跟斗。） 原來(lái)如此 甲：「新搬來(lái)的鄰居好可惡，昨天晚上三更半夜、夜深人靜之時(shí)然跑來(lái)猛按我家的門(mén)鈴。丈夫在她旁邊一直嘮叨不停：慢些?！? （注：雖是同樣的情況，然而不同的意念，就會(huì)產(chǎn)生不同的態(tài)度。兒子不屑地對(duì)他的父親說(shuō)：「坐這種車(chē)的人，肚子里一定沒(méi)有學(xué)問(wèn)！」父親則輕描淡寫(xiě)地回答：「說(shuō)這種話(huà)的人，口袋里一定沒(méi)有錢(qián)！」 （注：你對(duì)事情的看法，是不是也反映出你內(nèi)心真正的態(tài)度？） 晚飯后，母親和女兒一塊兒洗碗盤(pán)，父親和兒子在客廳看電視。 但你的車(chē)只能坐一個(gè)人，你會(huì)如何選擇那？請(qǐng)解釋一下你的理由。如果現(xiàn)在就能一步一步努力接近，我們就不會(huì)活了半生，卻出現(xiàn)自己最不想看到的結(jié)局。在 4 分鐘的長(zhǎng)曲中，結(jié)合了最高難度的三周跳，并且還大膽地連跳了兩次。 ——做人，量力而行。 但據(jù)觀(guān)察，有人總是在聽(tīng)完成 功人士絞盡腦汁的建議，比如說(shuō)，多讀書(shū)，多練習(xí)之后，問(wèn)了另一個(gè)問(wèn)題？那不是很難？ 我們都想在 3 分鐘內(nèi)學(xué)好英文，在 5 分鐘內(nèi)解決所有難題，難道成功是那么容易的嗎？改變當(dāng)然是難的。為一件事情發(fā)火，不惜損人不利已，不惜血本，不惜時(shí)間，只為報(bào)復(fù)，不也一樣無(wú)聊？ 失去一個(gè)人的感情，明知一切已無(wú)法挽回，卻還是那么傷心，而且一傷心就是好幾年，還要借酒澆愁，形銷(xiāo)骨立。在不健康的熱情的驅(qū)使下，很可能會(huì)不計(jì)后果地胡作非為。為了鼓勵(lì)它，牧羊人說(shuō)： “ 你是一只 狼呀，既然如此，那么你要相信自己能夠變成一只最杰出的狼 !” 后來(lái)這只狼果然變得很杰出，因?yàn)樗阎魅说难蛞膊蹲降搅俗约旱亩亲永?。廠(chǎng)長(zhǎng)幡然悔悟，說(shuō)： “ 我就是那只撞成重傷的鴿子。一方面是老板在工資單上跟職工動(dòng)腦筋，另一方面是職工在工作效率或工作質(zhì)量上跟老板缺斤少兩 ——也就是說(shuō)，老板和職工是同床異夢(mèng)，這不僅這個(gè)公司，而且也是其他很多公司管理不善的癥結(jié)所在。它去問(wèn)屋檐下的蜘蛛： “ 我們的絲沒(méi)有區(qū)別，工作的地方也沒(méi)有改變。于是，他找來(lái)撬棍伸進(jìn)巨石底下，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，石頭埋在地里并沒(méi)有想象那么深，那么厚，稍使勁道就可以把石頭撬起來(lái)，再用大錘打碎，清出地里，老農(nóng)腦海里閃過(guò)多年被巨石困擾的情景，再想到可 以更早些把這樁頭疼事處理掉，禁不住一臉的苦笑。 ” 這也是一種循序漸進(jìn)的理論？是不是很荒謬？但是我們有時(shí)候自己就做著這樣的事情。 記得一位名企老總說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)： “武不長(zhǎng)久、文長(zhǎng)久 ”。日子一久，幾只老鸕鶿瘦得皮包骨頭，奄奄一息，另幾只老鸕鶿干脆被主人殺掉燉了湯。上市公司的老板有錢(qián)，他也只是擁有這些錢(qián)的使用權(quán)，他得幫人管錢(qián)，還要幫人花錢(qián)，一張鈔票就很能說(shuō)明點(diǎn) 什么：這張錢(qián)放在你的錢(qián)包里是你的錢(qián)，呆在他的錢(qián)包里是他的錢(qián)，你用這張鈔票買(mǎi)杯可樂(lè)你享受了清涼，她用這張鈔票換回支口紅感受了美麗，錢(qián)，你只有使用了，把它花出去，它才是錢(qián)哪。比 如，我們買(mǎi)房子。 不要讓生活過(guò)得如此匆匆以至于迷失了方向； 不要忘記，人們最大的情感需要就是感覺(jué)到自己被別人賞識(shí)； 不要害怕學(xué)習(xí)，知識(shí)是沒(méi)有重量的財(cái)富，你可以輕松地帶著它去任何地