【正文】 粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。十大經(jīng)典哲學故事的管理哲學 _中國管理聯(lián)盟 故事 一 有七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。 想不到準備返回時，發(fā)現(xiàn)自己的車胎被人下掉了。 瘋子哈哈大笑說： “ 我有辦法！ ” 他從每個輪胎上面下了一個螺絲，這樣就拿到三個螺絲將備胎裝了上去。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。你怎么不問一聲 呢？ ” 學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。 當更多的老虎來臨時，我們有沒有準備好自己的跑鞋？ 故事五 有三個人要被關進監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？ 最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。另 一 只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。 故事九 有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。早晨，服務生來敲門送早餐時大聲說道： “goodmorningsir ！ ” 陳阿土愣住了。但據(jù)商販講，這不是一般的種子，而是一種叫做 “ 蘋果 ” 的水果的種子，只要將其種在土壤里，兩年以后，就能長成一棵棵蘋果樹，結(jié)出數(shù)不清的果實，拿到集市上，可以賣 好多錢呢！ 欣喜之余，農(nóng)民急忙將蘋果種子小心收好，但腦海里隨即涌現(xiàn)出一個問題。 想到這幾年的辛苦勞作和熱切期望，他不禁傷心欲絕，大哭起來。 幾年前，當那些飛鳥和野獸在吃完蘋果后，就將果核吐在了旁邊，經(jīng)過幾年的生長，果核里的種子慢慢發(fā)芽生長，終于長成了一片更加茂盛的蘋果林。那么怎么去尋求這種平衡呢？ 不要去和別人攀比而削弱自己的價值。其實，走進誤區(qū)也沒什么可怕，退出來不就行了。其實，我們錯了，在關乎房子的所有權(quán)問題上，幾乎所有的買房人思維都走入了一個誤區(qū)，產(chǎn)權(quán)證上已經(jīng)明白無誤地告訴你了，你擁有的 “ 產(chǎn)權(quán) ” 只是 70年，也就是說，你只有 70年的使用權(quán)。人活一生，命有長短，運有好壞，財有多少，心安才能使好它們。漁夫抱怨說： “我待你們不薄呀，每天讓你們吃著鮮嫩的小魚，住著舒適的窩棚，時不時還讓你們休息一天半天，你們不思回報，卻鬧起了情緒。飛衛(wèi)又進一步要求紀昌練眼力，標準要達到將體積較小的東西能夠清晰地放大，就像在近處看到一樣?？墒鞘虑榈搅俗詈笤趺礃?？煙依然還在抽，企業(yè)的問題還是沒有徹底解決，一步一步來嘛！ 明智的管理者在制定一項政策的時候，總是會記得這樣一件事 —— 制定一個日程安排表，不實現(xiàn)目標決不罷休。 企業(yè)管理活動中，往往會遇到反復出現(xiàn)的問題或不良現(xiàn)象，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事，積壓下來，就必然給企業(yè)造成困難，甚至使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動無法正常進行，嚴重時還會威脅到企業(yè)的生存。經(jīng)常會看見忙得團團轉(zhuǎn)的管理者，這些在管理中充當救火隊員的管理者就像那只忙碌的蜘蛛一樣，沒有考慮過問題的根源是什么。 哲理 這個故事屬于 企業(yè) 戰(zhàn)略管理 的范疇 1995年，一位廠長考慮到廠里效益不景氣，決定帶領全廠職工全員皆兵地搞傳銷，通過關系鏈七彎八拐地找到李某，希望李某做他的下線。 ” 可能這個廠長的故事比較特殊一點。 哲理 這個教訓是深刻的，牧羊人成了害人害己的罪魁禍首。 不少男女都曾經(jīng)抱怨過他們的情人或配偶品性不端，三心二意，不負責任。 ——做人，干嗎為難自己？！ 問題三：你會因為打開報紙發(fā)現(xiàn)每天都有車禍，就 不敢出門嗎？ 回答：這是個什么爛問題？當然不會，那叫因噎廢食。 有一次坐在出租車上，聽見司機看到自己前后都是高檔車，兀自感嘆： “唉，為什么別人那么有錢，我的錢這么難賺？ ” 我心血來潮，問他： “你認為世上有什么錢是好賺的？ ”他答不出來，過了半晌才說：好像都是別人的錢比較好賺。 可是卻有不少朋友，自己沒有時間打理，卻拼命投資去開咖啡館，開餐廳，開自己根本不懂的公司，火燒屁股一樣急著把辛苦積攢的積蓄花掉，去當一個稀里糊涂的投資人。 她說： “因為我不想等到失敗，才后悔自己還有潛力沒發(fā)揮。 在 一 個 暴 風 雨 的 晚上。 老人快要死了，你首先應該先救他。是兒子望著他父親，說道：「一定是媽媽打破的。） 同樣是小學三年級的學生，在作文中說他們將來的志愿是當小丑。趕快把魚 翻過來。我當他們是瘋子，繼續(xù)吹我的小喇叭。） 1不必緊張 小明洗澡時不小心吞下一小塊肥皂，他的媽媽慌慌張張地打電話向家庭醫(yī)生求助。 ” （每個人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。鑰匙來了，他瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，大鎖就 “ 啪 ” 地一聲打開了。 ” 小男孩又問： “ 那愛迪生的爸爸怎麼沒有發(fā)明電燈？ ” （很奇怪，喜歡倚老賣老的人，特別容易栽跟斗。） 原來如此 甲：「新搬來的鄰居好可惡，昨天晚上三更半夜、夜深人靜之時然跑來猛按我家的門鈴。丈夫在她旁邊一直嘮叨不停：慢些?！? （注：雖是同樣的情況，然而不同的意念，就會產(chǎn)生不同的態(tài)度。兒子不屑地對他的父親說：「坐這種車的人，肚子里一定沒有學問！」父親則輕描淡寫地回答：「說這種話的人，口袋里一定沒有錢！」 （注：你對事情的看法，是不是也反映出你內(nèi)心真正的態(tài)度？） 晚飯后，母親和女兒一塊兒洗碗盤，父親和兒子在客廳看電視。 但你的車只能坐一個人，你會如何選擇那？請解釋一下你的理由。如果現(xiàn)在就能一步一步努力接近，我們就不會活了半生，卻出現(xiàn)自己最不想看到的結(jié)局。在 4 分鐘的長曲中，結(jié)合了最高難度的三周跳，并且還大膽地連跳了兩次。 ——做人，量力而行。 但據(jù)觀察，有人總是在聽完成 功人士絞盡腦汁的建議，比如說，多讀書，多練習之后，問了另一個問題？那不是很難？ 我們都想在 3 分鐘內(nèi)學好英文，在 5 分鐘內(nèi)解決所有難題，難道成功是那么容易的嗎？改變當然是難的。為一件事情發(fā)火，不惜損人不利已，不惜血本，不惜時間，只為報復，不也一樣無聊？ 失去一個人的感情，明知一切已無法挽回，卻還是那么傷心，而且一傷心就是好幾年，還要借酒澆愁，形銷骨立。在不健康的熱情的驅(qū)使下，很可能會不計后果地胡作非為。為了鼓勵它，牧羊人說： “ 你是一只 狼呀，既然如此，那么你要相信自己能夠變成一只最杰出的狼 !” 后來這只狼果然變得很杰出，因為它把主人的羊也捕捉到了自己的肚子里。廠長幡然悔悟，說： “ 我就是那只撞成重傷的鴿子。一方面是老板在工資單上跟職工動腦筋，另一方面是職工在工作效率或工作質(zhì)量上跟老板缺斤少兩 ——也就是說，老板和職工是同床異夢，這不僅這個公司，而且也是其他很多公司管理不善的癥結(jié)所在。它去問屋檐下的蜘蛛： “ 我們的絲沒有區(qū)別，工作的地方也沒有改變。于是，他找來撬棍伸進巨石底下，卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，石頭埋在地里并沒有想象那么深，那么厚，稍使勁道就可以把石頭撬起來，再用大錘打碎，清出地里，老農(nóng)腦海里閃過多年被巨石困擾的情景，再想到可 以更早些把這樁頭疼事處理掉，禁不住一臉的苦笑。 ” 這也是一種循序漸進的理論？是不是很荒謬？但是我們有時候自己就做著這樣的事情。 記得一位名企老總說過這樣的話： “武不長久、文長久 ”。日子一久，幾只老鸕鶿瘦得皮包骨頭，奄奄一息，另幾只老鸕鶿干脆被主人殺掉燉了湯。上市公司的老板有錢，他也只是擁有這些錢的使用權(quán)，他得幫人管錢，還要幫人花錢，一張鈔票就很能說明點 什么：這張錢放在你的錢包里是你的錢，呆在他的錢包里是他的錢，你用這張鈔票買杯可樂你享受了清涼，她用這張鈔票換回支口紅感受了美麗，錢，你只有使用了，把它花出去，它才是錢哪。比 如，我們買房子。 不要讓生活過得如此匆匆以至于迷失了方向； 不要忘記，人們最大的情感需要就是感覺到自己被別人賞識； 不要害怕學習，知識是沒有重量的財富，你可以輕松地帶著它去任何地