【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-27 23:43
【摘要】證券市場(chǎng)監(jiān)管制度研究1我國(guó)證券市場(chǎng)操縱行為的現(xiàn)狀市場(chǎng)操縱，簡(jiǎn)略的說，是指一種對(duì)市場(chǎng)施加影響，并從這種影響中獲利的行為。被操縱的市場(chǎng)并不僅僅只局限于股票市場(chǎng)，還包括現(xiàn)貨市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、期貨市場(chǎng)、金融衍生市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)等等以及跨市場(chǎng)的操縱。 從現(xiàn)有的國(guó)外文獻(xiàn)看，證券市場(chǎng)操縱主要分為三類，基于信息的操縱行為、基于行動(dòng)的操縱行為和基于交易的操縱行為。我國(guó)的證券市場(chǎng)自建立之初就一直充
2025-04-19 00:26
【摘要】直銷商離職原因之探討-以甲公司離職直銷商為例摘要直銷公司的直銷商離職率相當(dāng)高，對(duì)直銷公司而言是很大的人力浪費(fèi)，對(duì)直銷商而言，也是生涯發(fā)展的挫折。本研究希望藉由已離職直銷商對(duì)加入動(dòng)機(jī)、組織承諾、工作滿意度、工作表現(xiàn)、外界環(huán)境、公司產(chǎn)品、公司狀況的看法及態(tài)度的探討，來了解已離職直銷商的離職原因；并比較專職與兼職直銷商以及有進(jìn)行銷售與只購(gòu)買直銷入門資料而沒有訂購(gòu)產(chǎn)品的直銷商對(duì)于各變數(shù)的
2025-06-19 03:46
【摘要】47/33直銷商離職原因之探討-以甲公司離職直銷商為例摘要直銷公司的直銷商離職率相當(dāng)高，對(duì)直銷公司而言是很大的人力浪費(fèi)，對(duì)直銷商而言，也是生涯發(fā)展的挫折。本研究希望藉由已離職直銷商對(duì)加入動(dòng)機(jī)、組織承諾、工作滿意度、工作表現(xiàn)、外界環(huán)境、公司產(chǎn)品、公司狀況的看法及態(tài)度的探討，來了解已離職直銷商的離職原因；并比較專職與兼職直銷商以及有進(jìn)行銷售與只購(gòu)買直銷入門數(shù)據(jù)而沒有訂購(gòu)產(chǎn)
2025-06-19 03:57
【摘要】1血液品管概念異常發(fā)生原因與處理碧兒:林口長(zhǎng)庚臨床病理科王碧娥2案例一Samplecheck合格率為98%機(jī)臺(tái)LS3LS1T1T2兒童SECDTOTAL項(xiàng)目合格率WBC
2025-05-26 18:24
【摘要】直方圖、管制圖課程目標(biāo)對(duì)直方圖和管制圖有個(gè)初步了解即可！課程進(jìn)程1234管制圖復(fù)習(xí)一下直方圖其它幾種常用的圖表分析復(fù)習(xí)一下品管七大手法：檢查表——易于收集、整理資料，讓事實(shí)來證明；柏拉圖——確定主導(dǎo)因素，抓重點(diǎn)，找重要的少
2025-02-16 14:14
【摘要】--1廣元(廣州)科技有限公司SPC管制圖製作：黎文秀審查：核準(zhǔn)：教材編號(hào)：版本:生效日:--2課程內(nèi)容一、統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)之基本概念二、企業(yè)導(dǎo)入SPC系統(tǒng)所能獲
2025-05-22 00:27
【摘要】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
2025-02-20 14:41
【摘要】管理圖——QC手法之六2023/3/51目錄?名稱、定義?原理?種類?基本形狀?X圖與R圖?X—RS圖?P圖?Pn圖?C缺陷圖?U圖?管理狀態(tài)的判斷?管理圖的使用?注意事項(xiàng)2023/3/52
2025-02-14 08:10
【摘要】47/33直銷商離職原因之探討-以甲公司離職直銷商為例摘要直銷公司的直銷商離職率相當(dāng)高，對(duì)直銷公司而言是很大的人力浪費(fèi)，對(duì)直銷商而言，也是生涯發(fā)展的挫折。本研究希望藉由已離職直銷商對(duì)加入動(dòng)機(jī)、組織承諾、工作滿意度、工作表現(xiàn)、外界環(huán)境、公司產(chǎn)品、公司狀況的看法及態(tài)度的探討，來了解已離職直銷商的離職原因；並比較專職與兼職直銷商以及有進(jìn)行銷售與只購(gòu)買直銷入門資料而沒有訂購(gòu)產(chǎn)
2025-06-19 04:00
【摘要】直銷商離職原因之探討-以甲公司離職直銷商為例摘要直銷公司的直銷商離職率相當(dāng)高，對(duì)直銷公司而言是很大的人力浪費(fèi)，對(duì)直銷商而言，也是生涯發(fā)展的挫折。本研究希望藉由已離職直銷商對(duì)加入動(dòng)機(jī)、組織承諾、工作滿意度、工作表現(xiàn)、外界環(huán)境、公司產(chǎn)品、公司狀況的看法及態(tài)度的探討，來了解已離職直銷商的離職原因；并比較專職與兼職直銷商以及有進(jìn)行銷售與只購(gòu)買直銷入門數(shù)據(jù)而沒有訂購(gòu)產(chǎn)品的直銷商對(duì)于各變量的
2025-06-22 22:39
【摘要】第一篇：《機(jī)械制圖》教學(xué)方法探討 《機(jī)械制圖》教學(xué)方法探討 【摘要】本文總結(jié)了《機(jī)械制圖》的一些教學(xué)方法，希望以此能切實(shí)提高教學(xué)水平。 【關(guān)鍵詞】機(jī)械制圖教師教學(xué)方法 《機(jī)械制圖》是一門實(shí)踐性...
2024-11-15 23:35
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