帕金森管理經(jīng)典(ppt28)-經(jīng)營(yíng)管理(完整版)
【正文】 時(shí)間應(yīng)該用在思考和討論對(duì)前途又影響的問(wèn)題上。誰(shuí)也不愿意讓權(quán)威凌駕于他們之上。當(dāng)?shù)弥橙说玫教嵘且驗(yàn)樗銮墒抢习宓墓闷诺膶O子，而不是他比別人更能勝任這項(xiàng)工作，那么人們就會(huì)感到十分沮喪。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一般說(shuō)不會(huì)是天上掉下來(lái)的，是可以學(xué)到的。你的職員可能看上去相當(dāng)文靜和羞怯，但是，如果他們的切身利益受到損害時(shí)，他們也會(huì)搏斗如虎。但是，這種人相對(duì)來(lái)說(shuō)為數(shù)不多。對(duì)困難采取守口如瓶的辦法往往會(huì)把矛盾推向沸點(diǎn)而爆炸。我們對(duì)發(fā)現(xiàn)別人的弱點(diǎn)總是急不可耐，而且還愛(ài)談?wù)撍麄儭５侨粘９ぷ鞑荒芡涎?，人們通常把他們放在?yōu)先地位去考慮。她喜歡引人注目。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解這些。不進(jìn)行自我批評(píng)的人就不能進(jìn)步。在工人看來(lái)，主任就是廠(chǎng)方。應(yīng)當(dāng)記住，一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)要能夠隨時(shí)看穿這種人。 小道消息 人們對(duì)周?chē)l(fā)生的事情都抱有極大興趣。日常生活也是一樣，一切都要管理人員作楷模，他是否遵守時(shí)間，他講話(huà)的情態(tài)，走路的姿勢(shì)，他的行為舉止，每一細(xì)節(jié)都被下級(jí)注意，他們很快就把管理人員的作風(fēng)學(xué)到手。實(shí)際上這種人并沒(méi)有什么作為，大家很容易看穿他的假面目，不會(huì)尊敬他，他們都明白他是個(gè)狂妄自大、令人討厭的人。但是，無(wú)論如何要控制一下你的情緒。沒(méi)有人能阻止得了。 這樣你可能覺(jué)得奇怪 比爾還對(duì)她說(shuō)，她還是像棵嫩竹一樣苗條，她多喜歡
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