平安保險(xiǎn)公司營(yíng)銷黑帶感悟講解課件(18頁(yè))-平安保險(xiǎn)(完整版)
【正文】 水行舟，不進(jìn)則退 ” 。有句話說(shuō)老人的問(wèn)題要用新人去解決，那么我的團(tuán)隊(duì)面對(duì)拆區(qū)后人力不足的困境，我就只能加大增員力度，從無(wú)到有，從多到精，慢慢累計(jì)人力財(cái)富，先做精再做大。開(kāi)始奮斗了 ” 。這里，小編特意將一些精彩動(dòng)人的文字摘錄成冊(cè)，以期與大家一同分享。 一個(gè)武林弟子習(xí)武結(jié)束到師傅那兒準(zhǔn)備接受 “ 黑帶 ” ，師傅對(duì)徒弟說(shuō)： “ 你必須接受一個(gè)考驗(yàn)。 “ 黑帶 ” 是一個(gè)起點(diǎn)的象征，更是我們追求更高標(biāo)準(zhǔn)的歷程和體驗(yàn)。我始終堅(jiān)信，付出與所得成正比，只要敢想敢做，我們一定會(huì)成功！ 宜昌 肖丹 成功并不意味著一個(gè)完美的句號(hào) ， 無(wú)論你取得的成績(jī)多么輝煌 ， 它只代表過(guò)去 。只有不停地努力，不停地充實(shí)自己，才能得到美麗的果實(shí)。 去年我們來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)候 ， 只是學(xué)到了一些管理上的技巧 ， 對(duì)如何做區(qū)域服務(wù) ， 如何細(xì)致地管理團(tuán)隊(duì)只是一些表面上的認(rèn)識(shí) 。 宜昌 阮梅芳 這次與各機(jī)構(gòu)主管一交流 ， 特別是與江北主管一對(duì)比 ， 慚愧之心油然而生 ， 深感壓力之大 ， 責(zé)任之重 。我是一個(gè)剛剛籌備成功的主管，新區(qū)剛一成立，我就面臨了嚴(yán)峻的問(wèn)題 ——人員的穩(wěn)定。 襄樊 張磊 成功是人人都追求的 ， 如何成功卻不是人人都明白的 。作為主管的我也時(shí)常會(huì)有這樣的想法，某一個(gè)月或幾個(gè)月業(yè)績(jī)不錯(cuò)，就沾沾自喜；當(dāng)業(yè)績(jī)下滑時(shí)，就怨天憂人。在以后的工作中，我們要不斷地反思、自省，把每一次的小成績(jī)都當(dāng)成一個(gè)新的起點(diǎn)。 只有在一個(gè)輕松活潑 、井然有序的工作環(huán)境中 ， 隊(duì)員的工作狀態(tài)才能發(fā)揮到最佳 。 最后 ， 主管還應(yīng)是親和力極強(qiáng)的 “ 溶解劑 ” 。 每一位隊(duì)員都象一個(gè)小齒輪 ， 大伙兒緊密配合 ， 同向用力 ， 才能保證團(tuán)隊(duì)這個(gè) “ 大齒輪 ”正常 、 高速地運(yùn)轉(zhuǎn) 。這些現(xiàn)象不僅會(huì)傷及個(gè)人的事業(yè)發(fā)展，更會(huì)傷及我們的團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。 只有從失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ， 嚴(yán)格按照 “ 六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化 ” 管理模式經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) ， 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 ,務(wù)實(shí)奮進(jìn) ， 才能真正邁向成功 。由于隊(duì)員心態(tài)不好，行動(dòng)力自然不夠，拜訪量便成了問(wèn)題，業(yè)績(jī)也就岌岌可危，如此一來(lái)隊(duì)員更加覺(jué)得前途無(wú)望，不如走人
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