20xx醫(yī)院職工隊伍建設情況匯報范文(完整版)
【正文】 人才的發(fā)掘一方面可以激發(fā)員工的積極性，同時還可以減少培養(yǎng)人才的成本。表現(xiàn)為：（1）年齡結構。首先是危機意識的淡薄，影響了工作積極性；其次，職工對于現(xiàn)有的分配存在不滿足。正是在這樣的背景下，部分職工的危機意識逐漸淡薄了，認為醫(yī)院已經(jīng)不存在生存壓力，所以對工作不再很高的熱情。在成績背后，我們也需要冷靜地思考我們還存在的不足。
一、危機意識。
二、責任感。逐步增強職工的積極性，提升員工的忠誠度。并非具有一定學歷或職稱的人就能真正成為人才，人力資源要變成真正的人才，需要醫(yī)院的努力發(fā)掘和有目的有方向的引導和培養(yǎng)。如果持續(xù)下去就有可能造成期望越大失望越大的后果。資料共分享，我們負責傳遞知識。應常開展思想交流，讓大家多了解醫(yī)院的發(fā)展。對于一些
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