20xx年公司對標(biāo)學(xué)習(xí)心得體會范文三篇(完整版)
【正文】 實(shí)行層級管理，各單位要進(jìn)一步完善考核標(biāo)準(zhǔn)、考評辦法和獎懲措施。在今年安全工作意見中，我們規(guī)劃了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、生產(chǎn)調(diào)度管理、工傷急救技能等培訓(xùn)專題，并制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。部室工作履行了監(jiān)督檢查職能，而沒有充分落實(shí)服務(wù)指導(dǎo)職能。國焦公司通過精益運(yùn)營提升企業(yè)管理水平，以持續(xù)改進(jìn)、自主改善為抓手，工作中以浮現(xiàn)問題、解決問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持刨根問底、追根溯源，通過典型引領(lǐng)帶動一個崗位、一個班組、一個車間都行動起來，共同把工作做好。
二、思考認(rèn)識 通過本次學(xué)習(xí)調(diào)研，對標(biāo)XXX公司混改后實(shí)施的一系列卓有成效的管理措施，取得以下認(rèn)識。
一是抓安全工作思想認(rèn)識要到位。
同時，對標(biāo)國焦公司，反思自身工作，還存在以下問題和不足。
三是能力素質(zhì)有差距。
再是從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，超前謀劃、主動作為，將工作做細(xì)做實(shí)。堅(jiān)持量化打分、獎優(yōu)罰劣原則，積極開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，嚴(yán)格落實(shí)排名、通報、獎懲措施。根據(jù)現(xiàn)場變化及時動態(tài)調(diào)整，全力打通風(fēng)險管控、隱患排查正向落實(shí)環(huán)節(jié)。
反思我們的管控機(jī)制上還有很大差距，例如在物資采購方面，按照集團(tuán)公司要求實(shí)施物資集采，但公司各單位產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)各不相同，產(chǎn)品種類較多多，所需原材料種類繁多，加之集中采購流程、周期較長，導(dǎo)致物資供應(yīng)不能滿足實(shí)際生產(chǎn)需求的情況時有發(fā)生。另一方面，廣大干部職工思想境界不高，認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)造是公司的事情，跟自己關(guān)系不大，未能充分認(rèn)識到創(chuàng)新創(chuàng)造也是改善自身工作環(huán)境，降低勞動強(qiáng)度的一種途徑和方法。反思我們?nèi)肆Y源管理方面，我認(rèn)為還存在一些不足。
五是XXX在監(jiān)督檢查上實(shí)現(xiàn)重大變革。 使我從員工素質(zhì)、內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范整理、面面俱到的考核細(xì)則、頗具特色的站品建設(shè)等方面學(xué)到了很多，切實(shí)提高我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對于工作經(jīng)驗(yàn)不足這一實(shí)際問題，我會加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與溝通，補(bǔ)齊漏洞，用精益求精的態(tài)度把每一項(xiàng)工作干好，同時作為收費(fèi)站一名工作人員，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)收費(fèi)內(nèi)部管理相關(guān)知識，熟悉政策法規(guī)、條例，全面提高自身綜合素質(zhì)，并積極起到老大姐的作用，團(tuán)結(jié)同事，幫助解決同事工作、生活中的實(shí)際困難，努力營造出家一樣的工作氛圍，切實(shí)提高南鄭收費(fèi)站凝聚力和戰(zhàn)斗力。 雖然這次對標(biāo)學(xué)習(xí)時間很短，但通過觀看經(jīng)驗(yàn)介紹影片、現(xiàn)場參觀等途徑，對XXX經(jīng)營管理新理念、新思維、新模式、新舉措有了初步了解掌握，通過對比也看到了我們自己存在的不足和差距。對查出的問題，全面落實(shí)問題產(chǎn)生的原因，督導(dǎo)責(zé)任單位和人員制定整改措施全面整改，并全程跟蹤督導(dǎo)直至問題徹底整改完畢。
四是XXX在考核激勵上實(shí)現(xiàn)重大變革。
三是XXX在人員培訓(xùn)上實(shí)現(xiàn)重大變革。20XX年，公司創(chuàng)新實(shí)施三審兩報管理制度，就是為了下放一些經(jīng)營管理權(quán)限，就是為了激發(fā)各單位經(jīng)營自主權(quán)，
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