【正文】 有下列 行為之一者，項(xiàng)目部按 D 處理； （ 1） 未按規(guī)定留置試塊 （ 2） 混凝土出現(xiàn)蜂窩、空洞、露筋、裂縫 （ 3） 間隔時(shí)間長(zhǎng)而未留施工縫 （ 4） 施工縫位置不符合要求 （ 5） 干磚上墻 （ 6） 未按規(guī)范設(shè)置過(guò)梁 （ 7） 接搓處留陰搓 （ 8） 磚縫砂漿不飽滿 （ 9） 接搓處未按規(guī)范留拉接筋 、未留后塞口、為掛鋼絲網(wǎng)。 工作聯(lián)系函 編號(hào)： 工程名稱 收函單位 事由： 內(nèi)容： 工程部 材料部 預(yù)算部 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 施工單位 說(shuō)明： 本表由施工單位填寫，本表一式伍份，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程部、材料部、預(yù)算部各一份； 土建工程編號(hào)為 T00000，水電編號(hào)為 S00000， 室外工程編號(hào)為 W00000，其他工程編號(hào)為 Q00000。 保溫及有關(guān)準(zhǔn)備：□已 □未完成隱檢。 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表 編號(hào)： 工程名稱 收函單位 我方擬于 年 月 日 進(jìn)場(chǎng)的工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備，數(shù)量如下（見(jiàn)附件）。 混 凝 土 澆 灌 申 請(qǐng) 書 編號(hào)： 工程名稱 申請(qǐng)澆灌日期 申請(qǐng)澆灌部位 申請(qǐng)方量（ m3） 技術(shù)要求 強(qiáng)度等級(jí) 攪拌方式 （攪拌站名稱） 申請(qǐng)人 依據(jù)：施工圖紙（施工圖紙?zhí)? 結(jié)施 ） 設(shè)計(jì)變更洽商（編號(hào) / ）和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。 （ 3） 工地上滯留小孩 （ 4） 開(kāi)例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理缺席者 有下列 行為之一者，項(xiàng)目部按 F 處理； （ 1） 下井人員不按安全規(guī)范施工 （ 2） 按規(guī)定末掛警示牌 （ 3） 倉(cāng)庫(kù)、材料場(chǎng)、裝修地方抽煙。 （ 14） 漏綁、漏扎鋼筋 。 （ 3） 支模立柱未設(shè)置斜撐、卡撐，支撐不牢，加固不穩(wěn)、爆模； （ 4） 拆模過(guò)早，導(dǎo)致產(chǎn)品表面破壞； （ 5） 予埋件、予留孔遺漏，造成鑿打； （ 6） 澆搗混凝土前，鋼筋污染物或鐵銹未清除。為此，管理細(xì)則將經(jīng)濟(jì)處罰分為 A： 罰款 100000 元， B： 罰款 10000 元， C： 罰款 3000 元， D:罰款 500 元 ,E: 罰款 200元 , F： 罰款 100 元， G： 罰款 50 元 。 15）犯有貪污盜竊和挪用等其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。 7）嚴(yán)重玩忽職守，給公司造成重大損失。 11） 犯有其他重大過(guò)失。 3） 未經(jīng)批準(zhǔn)，私藏公司財(cái)物。 10） 遺失重要文件、帳本、登記冊(cè)、報(bào)表、發(fā)票、證照等，視具體情況記小過(guò)以上處分（并視情節(jié)送交公安機(jī)關(guān)）。 2） 唆使他人或代他人打卡或簽到。 9） 辦公室、公共場(chǎng)所不講衛(wèi)生，亂扔雜物、煙蒂，隨地吐痰；衛(wèi)生值日員，沒(méi)有 搞好環(huán)境衛(wèi)生。 1） 遲到、早退或無(wú)故不參加公司組織的集體活動(dòng)、會(huì)議。 1 工程部人員管理制度 工程部人員應(yīng)做到如下幾點(diǎn)： 1）工作積極主動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守紀(jì)律。 14) 地下室基礎(chǔ)分項(xiàng)磚砌體工程：砂漿配合比通知單，砂漿取樣記錄，砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告，砌筑體（混水）工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 5) 樁施工路線圖、樁位編號(hào)、樁施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案。 3) 施工現(xiàn)場(chǎng)掛五牌二圖、五大員證、項(xiàng)目經(jīng)理證、特殊工種上崗證。 工程監(jiān)理例會(huì)每周 五 下午 3： 00 定期召開(kāi)一次，會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在工程部辦公室， 由監(jiān)理 總監(jiān) 工程師 主持，工程部全體管理人員、監(jiān)理 人 員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、外協(xié)單位主要負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)需要可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)等單位參加；會(huì)議內(nèi)容主要是匯報(bào)上周工程質(zhì)量、進(jìn)度完成情況，需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，提交下周工作計(jì)劃安排，并在每周月最后一次例會(huì)上對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行一次工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工評(píng)比并把評(píng)比結(jié)果以通報(bào)的形式予以下發(fā)各部門；會(huì)議規(guī)定參與人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，踴躍發(fā)言；如有特殊 情況不能參加的應(yīng)向主持請(qǐng)假并說(shuō)明理由，經(jīng)會(huì)議主持人同意后方可；每月請(qǐng)假不得超過(guò)一次，每次會(huì)議不再另行通知；參會(huì)人員不能遲到早退，不能無(wú)故缺席；遲到 5— 20 分鐘，每人罰款 50元，遲到超過(guò) 20 分鐘的罰款 100 元；沒(méi)有請(qǐng)假而又不參加會(huì)議的一般管理人員，每次罰款150 元，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理每次罰款 200 元；會(huì)議期間要遵守紀(jì)律，不得接聽(tīng)或打電話，未經(jīng)允許不得高聲談笑、吵鬧，否則每人每次罰款 50 元。簽證管理 制度的具體內(nèi)容為：工程簽證工作應(yīng)由工程 負(fù)責(zé)人 主持， 工程負(fù)責(zé)人 對(duì)簽證項(xiàng)目 見(jiàn)證 工作作出人員要求、標(biāo)準(zhǔn)等方面的部署。合同文件中應(yīng)具備協(xié)議正文，材料參數(shù)附件、授權(quán)書或委托書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、身份證復(fù)件，雙方確認(rèn)的材料； 5）照示所有承建商將甲 供材料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、品牌、技術(shù)參數(shù)、價(jià)格、數(shù)量、功能指標(biāo)、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法，進(jìn)行時(shí)間告知相關(guān)承建商，通知承建商準(zhǔn)備貯放地及驗(yàn)貨人員和工具； 6）材料交驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)記錄憑證應(yīng)詳細(xì)反映交驗(yàn)情況；承建商應(yīng)按合同要求嚴(yán)格檢查貨物。 檢測(cè)不合格的材料或設(shè)備， 不得使用 ，如擅自 使用，由施工單位承擔(dān)所發(fā)生的一切費(fèi)用及后果，并對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。 隱蔽工程驗(yàn)收制度 所有隱蔽工程施工單位未經(jīng)工程部 、監(jiān)理部 驗(yàn)收 合格 ， 不予簽證 。 監(jiān)理人員接到設(shè)計(jì)變更后，應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)。 負(fù)責(zé)工程檔案資料的整理工作，并負(fù)責(zé)督辦工程資料報(bào)、驗(yàn)、送交建設(shè)檔案館的全部事宜。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)資料的收集整理工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不規(guī)范、不合格材料、構(gòu)配件及剩余材料的退場(chǎng)工作。 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理。 及時(shí)了解工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工程進(jìn)度情況。 審查并督促貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度、計(jì)劃的實(shí)施，制定監(jiān)理工作細(xì)則及作好監(jiān)理前的準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的控制，組織對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和質(zhì)量分析會(huì)，審批并組織評(píng)審、實(shí)施、驗(yàn)證、糾正措施預(yù)防措施。 水電工程師崗位職責(zé) 1. 水電配套單位進(jìn)場(chǎng)前的審核工作 2. 對(duì)管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注 3. 保證配套相關(guān)對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持 4. 項(xiàng)目開(kāi)工前的臨電、臨水布置 5. 為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口 6. 與開(kāi)發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工 7. 對(duì)各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象 8. 制定現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理規(guī)定 9. 每月對(duì)每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查 10. 建立水電費(fèi)臺(tái)賬 11. 協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)施工 12. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作 13 付款計(jì)劃的編制 14． 針對(duì)公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，編制配套施工計(jì)劃 15． 甲控材料招投 標(biāo)計(jì)劃 監(jiān)理總監(jiān)的 崗位 職責(zé) 監(jiān)理總監(jiān)直接對(duì)工程 經(jīng)理 負(fù)責(zé)，主持工程部的工程技術(shù)和質(zhì)量管理的日常工作。 14. 協(xié)助做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作，對(duì)相關(guān)的材料設(shè)備提出合理配置、性價(jià)比選材等節(jié)約成本的建議意見(jiàn)。 7. 施工過(guò)程的巡視檢查，重點(diǎn)部位組織旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和施工工藝問(wèn)題及時(shí)報(bào)告工程部經(jīng)理，下達(dá)質(zhì)量整改通知單，并跟蹤落實(shí)整改工作。 1 有義務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)處罰。 負(fù)責(zé)與公司各部門的協(xié)調(diào)工作，考核工程部工作人員的工作業(yè)績(jī)。 加強(qiáng)工作責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)，確保工程費(fèi)用不超標(biāo)。 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不履行或不完全履行的承建商提出解決辦法及時(shí)解決。 如實(shí)記載每日的形象進(jìn)度、天氣情況和影響工程進(jìn)度的各種因素 。 1． 4 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料抽查和送檢。 負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào) 質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、施工方。 負(fù)責(zé)編制工程用款和付款計(jì)劃、審批各施工單位的工程進(jìn)度款。負(fù)責(zé)監(jiān)督和抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的材料設(shè)備質(zhì)量情況 (具體由采購(gòu)部負(fù)責(zé) )。 二、工程部工作內(nèi)容 主要圍繞 三 控制、 三 管理、一協(xié)調(diào)開(kāi)展各項(xiàng)工作。 1． 隱蔽工程項(xiàng)目必須有隱蔽記錄，澆灌混凝土必須有混凝土澆灌令。 堅(jiān)持施工工作例會(huì)制度，協(xié)調(diào)工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題 。 認(rèn)真了解市場(chǎng)信息，合同執(zhí)行過(guò)程中的各種信息（施工紀(jì)錄、質(zhì)量紀(jì)錄、會(huì)議紀(jì)要、檢測(cè)報(bào)告、信函、照片等）。 通過(guò)“目標(biāo)控制、預(yù)防為主，跟蹤檢查、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，做好事前、事中、事后控制，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的 目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 工程部經(jīng)理 工程主管 監(jiān)理總監(jiān) 土建工程師 資料員 水電工程師 土建監(jiān)理 水電監(jiān)理 施工單位 布置完成外協(xié)工作以及審核工程材料、構(gòu)件、設(shè)備采購(gòu)工作。 工程部主管的崗位職責(zé) 1. 遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制度 2. 協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。 9. 填寫監(jiān)理日志、周總結(jié)，每月上報(bào)監(jiān)理月報(bào)，參加工地周例會(huì)，協(xié)調(diào)本專業(yè)各工種的工程配合工作。 17. 協(xié)助工程部經(jīng)理主辦理與本專業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。 參加圖紙會(huì)審，審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案。 1貫徹實(shí)施工程測(cè)量規(guī)范，編制測(cè)量方案。 協(xié)助指導(dǎo)承建單位，按照國(guó)家施工技術(shù) 規(guī)范和《建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定 進(jìn)行施工。 1遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則和工作紀(jì)律。 材料員工 崗位 職責(zé) 在 的指 導(dǎo)下開(kāi)展工作，并對(duì)自我工作負(fù)責(zé)。 提供價(jià)格探底，配置尋優(yōu)的品牌材料，確保材料質(zhì)量而降低材料、設(shè)備成本。 協(xié)助工程簽證方面的測(cè)量 工作。 圖紙會(huì)審前，各有關(guān)人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，從使用功能、質(zhì)量保證、施工工藝、材料應(yīng)用、施工能力、合理化建議等多方面審閱圖紙。 對(duì)于圖紙不齊暫時(shí)不具備編制施工組織設(shè)計(jì)條件時(shí)，應(yīng)督促施工單位分期編制分項(xiàng)分部工程施工方案。 如隱蔽工程驗(yàn)收不合格，應(yīng)及時(shí)返工整改，直到達(dá)到要求 驗(yàn)收合格后 ，才可進(jìn)行隱蔽。 甲供材料供應(yīng)管理辦法： 1）甲供材料 交底由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，經(jīng) 公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員審 核后 編寫 材料檔次的定型定位 資料，報(bào) 由總經(jīng)理 審核 ，編寫時(shí)如有必要應(yīng)征集承建商意見(jiàn)。 簽證管理制度 簽證直接涉及公司利益，工程 部每個(gè)職員都應(yīng)認(rèn)真熟悉合同條文，分清簽證類別。 工程部首先由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師確認(rèn)施工單位是否完成付款節(jié)點(diǎn)的工程量，已完成則簽字確認(rèn)后 提交給工程部主管及工程部經(jīng)理審核簽字，工程部流轉(zhuǎn)時(shí)間不能超過(guò) 48 小時(shí)（節(jié)假日除外）。 工程資料管理制度 工程資料管理與歸檔工作是工程部管理工作中很重要的部分，應(yīng)當(dāng)逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。 6) 月度施工計(jì)劃上報(bào)。 8) 機(jī)械成孔灌注樁施工檢查記錄表。 21) 混凝土拆模申請(qǐng)單，模板拆除工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，地下連續(xù)墻工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄 22) 混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程（結(jié)構(gòu)實(shí)體砼強(qiáng)度）驗(yàn)收記錄。且異常事情處理及時(shí)、正確。 4） 到施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，不按規(guī)定著裝。 12） 現(xiàn)場(chǎng)管理人員原則上，不準(zhǔn)在辦公室（含晚上），必須跟班在施工現(xiàn)場(chǎng)。 5） 唆使、挑撥員工，從而引起打架斗毆。 13） 犯有其它嚴(yán)重過(guò)失行為。 6） 泄露公司機(jī)密。 2）拾到貴重物品不主動(dòng)上交。 10）藏有槍枝、彈藥及其它兇器、易爆物品、毒品或服用興奮劑。 獎(jiǎng) 勵(lì) 標(biāo) 準(zhǔn) （參照公司制度） 處 罰 標(biāo) 準(zhǔn)： （參照公司制度） 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員補(bǔ)充： 1） 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)全部責(zé)任。 有下列行為之一者， 甲方工程部 部按 A 處理。 （ 9） 同截面接頭不符合規(guī)范。 （ 17） 雨天、夏季澆搗混凝土?xí)r無(wú)覆蓋措施 。 八、工程 部 常用表格 （其它表格按江西規(guī)范執(zhí) 行） 工 程 簽 證 審 批 表 合同編號(hào)： 單位工程名稱 施工單位負(fù)責(zé)人 簽證單編號(hào) 工程部位 圖號(hào) 簽證原因 簽證內(nèi)容 工程部 現(xiàn)場(chǎng)工程師 主管 部門負(fù)責(zé)人 監(jiān)理工程師 預(yù)算部 分管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理 備注 說(shuō)明： 本表由施工單位填寫，本表一式五份，工程部、施工單位、監(jiān)理部、預(yù)算部、分管領(lǐng)導(dǎo)各一份； 土建工程編號(hào)為 T00000，水電編號(hào)為 S00000， 室外工程編號(hào)為 W00000，其他工程編號(hào)為 Q00000。