物資采購(gòu)管理辦法(doc17頁(yè))(完整版)
【正文】 。驗(yàn)收合格后，施工單位開具收料單（注明品種、規(guī)格、數(shù)量等）并加蓋單位公章，交供應(yīng)商。 建筑材料應(yīng)分類或建庫(kù)存放，碼放整齊并有相應(yīng)標(biāo)識(shí)。二十一、以上各條款屬物資檢驗(yàn)指導(dǎo)性項(xiàng)目，具體材料的具體項(xiàng)目應(yīng)由材料供應(yīng)部與監(jiān)理方共同確定。第二十八條 材料供應(yīng)部健全合格供方物資供應(yīng)情況、質(zhì)量情況、使用效果、價(jià)格變動(dòng)情況，以及新材料、新設(shè)備的信息資料，作為選擇、評(píng)價(jià)及補(bǔ)充新供方的依據(jù)。第二十三條 所有進(jìn)場(chǎng)物資，有關(guān)人員同時(shí)在驗(yàn)收單上簽字，并作為材料轉(zhuǎn)帳的依據(jù)之一。第十八條 屬非系統(tǒng)性的物資應(yīng)確定三家以上的供貨商；系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程所需物資、設(shè)備可固定一、二家供貨商。第十四條 采購(gòu)物資符合招標(biāo)條件的，按《招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。施工單位在圖紙會(huì)審后一周內(nèi)，提出本單位承建工程所需材料的整體計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理方和項(xiàng)目部主管人員審核后，報(bào)材料供應(yīng)部。公司直供物資大型設(shè)備（電梯、空調(diào)機(jī)組、熱交換器、給水設(shè)備、消防設(shè)備、智能系統(tǒng)）、電器及設(shè)備、采暖系統(tǒng)等；衛(wèi)生潔具、塑鋼門窗、電線電纜、裝飾材料等。第二章 職 責(zé)第三條 材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施和控制管理工作。第七條 工程項(xiàng)目部組織施工方、監(jiān)理方進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，監(jiān)理方負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的檢驗(yàn)或驗(yàn)證。第十條 材料供應(yīng)部根據(jù)各施工單位提報(bào)的季、月度物資供應(yīng)計(jì)劃，結(jié)合公司的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，匯總編制公司季、月度物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃及資金需求計(jì)劃，報(bào)投資控制部審定，列入預(yù)算。 零星物資經(jīng)批準(zhǔn)后，可貨比三家、優(yōu)中取廉，直接市場(chǎng)采購(gòu)或要求供應(yīng)商送貨。對(duì)整機(jī)設(shè)備等重要物資由材料供應(yīng)部根據(jù)需要，組織設(shè)計(jì)主管、項(xiàng)目部、監(jiān)理方、施工方有關(guān)人員共同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，如需在供方驗(yàn)證，則需在合同中規(guī)定時(shí)間和方式。 設(shè)備使用前按照使用說(shuō)明進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。物資采購(gòu)計(jì)劃表項(xiàng)目名稱： 日期： 年 月 日序號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注施工單位簽字（蓋章）監(jiān)理單位簽字（蓋章）項(xiàng)目部簽字（蓋章） 物資檢驗(yàn)記錄表檢驗(yàn)地點(diǎn)： 檢驗(yàn)日期： 年 月 日序號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量檢 驗(yàn) 內(nèi) 容驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn)檢驗(yàn)結(jié)論備注
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