物資采購(gòu)管理辦法(doc17頁(yè))(更新版)
【正文】 施工單位簽字（蓋章）監(jiān)理公司簽字（蓋章）項(xiàng) 目 部簽字材料供應(yīng)部經(jīng)辦人：物資分發(fā)記錄表施工單位： 日期： 年 月 日序號(hào)產(chǎn) 品 名 稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單 位數(shù) 量備 注施工單位簽字（蓋章）材料供應(yīng)部簽字（蓋章）轉(zhuǎn)工程項(xiàng)目部一份 轉(zhuǎn)投資控制部一份簽收： 簽收：第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)。第二十七條 材料供應(yīng)部對(duì)物資供應(yīng)情況隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，并按期向主管領(lǐng)導(dǎo)提供《物資供應(yīng)報(bào)告》。物資檢驗(yàn)按附錄《各類(lèi)物資檢驗(yàn)規(guī)范》進(jìn)行。第十七條 由承包商采購(gòu)的自供物資在采購(gòu)合同或訂單簽訂前，須經(jīng)監(jiān)理方、材料供應(yīng)部進(jìn)行供方和價(jià)格認(rèn)可后方可簽約,否則，不得投入使用和辦理轉(zhuǎn)帳。第四章 物資采購(gòu)第十二條 合格供方考察、評(píng)價(jià)和選擇執(zhí)行《合格供方考察評(píng)價(jià)管理辦法》第十三條 材料供應(yīng)部可選擇規(guī)模大、信譽(yù)好的合格供方提供的質(zhì)量、檔次適宜、花色品種齊全的樣品物資設(shè)立樣品庫(kù)，以備選用。工程開(kāi)工前，由投資控制部預(yù)算人員提出工程材料清單，送材料供應(yīng)部。第五條 物資供應(yīng)實(shí)行公司直供與承包商自供相結(jié)合的方式。第四條 投資控制部負(fù)責(zé)采購(gòu)招標(biāo)的組織和合同的審查、管理。第三章 采購(gòu)計(jì)劃 第八條 材料供應(yīng)部根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，編制采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。第十一條 由于公司建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整或設(shè)計(jì)變更等原因，需要調(diào)整物資供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，由工程設(shè)計(jì)部提出意見(jiàn)，交材料供應(yīng)部會(huì)同有關(guān)部門(mén)一并進(jìn)行調(diào)整。第十六條 物資采購(gòu)合同或訂單按《合同管理辦法》執(zhí)行，并應(yīng)包括以下適宜的采購(gòu)信息：產(chǎn)品質(zhì)量要求、驗(yàn)收要求，可引用標(biāo)準(zhǔn)或提供規(guī)范圖樣等；價(jià)格、數(shù)量、交付方式等；可對(duì)供方產(chǎn)品、程序、過(guò)程、設(shè)備和人員資格提出批準(zhǔn)或資格鑒定的要求；可對(duì)供方質(zhì)量管理體系提出要求。第二十二條 物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)所有進(jìn)場(chǎng)物資由監(jiān)理方質(zhì)量主管在項(xiàng)目部監(jiān)督下進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或封樣送具備資質(zhì)的權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，并出具相應(yīng)的檢驗(yàn)報(bào)告；未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資嚴(yán)禁使用。第二十六條 根據(jù)月度計(jì)劃及供貨合同的執(zhí)行情況，材料供應(yīng)部按月將直供材料采購(gòu)、分發(fā)、轉(zhuǎn)帳等有效證明文件提交投資控制部審核后，與財(cái)務(wù)管理部辦理有關(guān)結(jié)算、付款手續(xù)
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