【正文】 作成效依據(jù)考核表評(píng)定工作成績。、裝卸工工資臨 工：由主管或科長根據(jù)工作時(shí)間、內(nèi)容和完成效果合計(jì)的勞動(dòng)費(fèi)用；春節(jié)津貼：春節(jié)期間仍堅(jiān)守工作崗位的員工，每人補(bǔ)貼200元；夏季津貼：夏季9三個(gè)月每人每月達(dá)到出勤天數(shù)的情況下，每人補(bǔ)貼150元/月；以上費(fèi)用均需科長提報(bào)，并由經(jīng)理簽字確認(rèn)，方可生效。三、工資構(gòu)成與定義、知識(shí)：安全作業(yè)，搬運(yùn)作業(yè)。工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系所受監(jiān)督：保管員所施監(jiān)督：無工作環(huán)境庫區(qū)外。工作職責(zé)按要求裝卸貨物。經(jīng)驗(yàn)： 1年以上駕駛工作經(jīng)驗(yàn)。有權(quán)反映發(fā)現(xiàn)的不良行為。 牽引車駕駛員崗位職責(zé)：職位名稱牽引車駕駛員所屬部門物流部部職位編碼工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系所受監(jiān)督：統(tǒng)計(jì)主管審查各類單據(jù)的有效性，準(zhǔn)確及時(shí)輸入電腦單據(jù)。任職條件學(xué)歷： 高中以上有權(quán)拒發(fā)無正式單據(jù)的產(chǎn)品。定期盤點(diǎn)，確保帳物一致。技能： 熟悉ERP系統(tǒng)，熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件，具管理培訓(xùn)能力。權(quán)責(zé)范圍有獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)員的建議權(quán)。主要報(bào)表和文件的傳送。直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬統(tǒng)計(jì)員薪資標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間周一到周六，每天工作八小時(shí)工作環(huán)境辦公室內(nèi)，有時(shí)需外出。外部關(guān)系：設(shè)備維修廠家負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記和設(shè)備的合理分配。經(jīng)驗(yàn)： 2年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)。有權(quán)舉報(bào)危害公司利益的人和事。10上司交給的其它工作。負(fù)責(zé)7S的具體推行工作。對(duì)因工作失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。1上司交給的其它工作。參與制定及實(shí)施本科室工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。 與監(jiān)箱和集裝箱運(yùn)輸工作相關(guān)的公共關(guān)系。督導(dǎo)并跟進(jìn)集裝箱調(diào)度和裝柜進(jìn)度。其他： 年齡：25歲40歲、性別不限、戶籍不限、身高/體重不限對(duì)部門的費(fèi)用投入效果負(fù)責(zé)。1上司交給的其它工作。審查并督導(dǎo)各倉庫帳物管理工作。有較強(qiáng)的計(jì)劃，決策，革新能力。對(duì)部門安全生產(chǎn)的責(zé)任。提供本部門的物流統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。優(yōu)化和完善部門物流動(dòng)作體系。物流部部在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)控制和減少物流成本；并力爭為公司各工廠各部門提供更方便、安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工作職責(zé)制定部門總體工作計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施。確保職責(zé)范圍內(nèi)倉儲(chǔ)與運(yùn)輸活動(dòng)的正常進(jìn)行。二、外部關(guān)系： 與物流業(yè)務(wù)相關(guān)的公共關(guān)系。工作時(shí)間周一到周五，每天工作八小時(shí)工作環(huán)境辦公室內(nèi)，有時(shí)需外出。工作職責(zé)制訂部門管理制度及工作計(jì)劃。與外部門的管理溝通。有考核本部門員工的權(quán)利。任職條件學(xué)歷： 大專、企業(yè)管理或物流專業(yè)知識(shí)： 物流管理、企業(yè)管理，生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)。主持部門內(nèi)部各類溝通管理會(huì)議。1上司交給的其它工作。對(duì)因工作失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。 倉庫主管崗位職責(zé)：職位名稱倉庫主管所屬部門物流部部職位編碼下屬的考勤管理和工作紀(jì)律稽查。有考核倉庫保管員的建議權(quán)。任職條件學(xué)歷： 中專以上 廠運(yùn)主管的崗位職責(zé)：職位名稱廠運(yùn)主管所屬部門物流部部職位編碼工作紀(jì)律稽查。有權(quán)制止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。 高中以上 設(shè)備主管崗位職責(zé)：職位名稱設(shè)備主管所屬部門物流部部職位編碼上司交給的其它工作。對(duì)因工作失誤，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。其他： 年齡：25歲45歲、性別不限、戶籍不限、身高/體重不限單據(jù)與發(fā)票的審核。二、外部關(guān)系直接上級(jí)主管直接下屬裝卸工薪資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)裝柜全程進(jìn)行監(jiān)督、拍照、封鎖、填單等管理。工作時(shí)間周一到周六，每天工作八小時(shí) 統(tǒng)計(jì)員的崗位職責(zé)：職位名稱統(tǒng)計(jì)員所屬部門物流部部職位編碼相關(guān)報(bào)表和文件的傳送。權(quán)責(zé)范圍有權(quán)拒收不合規(guī)范的單據(jù)并舉報(bào)給上司。其他： 年齡：20歲40歲、女、戶籍不限、身高/體重不限監(jiān)督裝卸工無野蠻操作。權(quán)責(zé)范圍有獎(jiǎng)懲裝卸工的建議權(quán)。任職條件學(xué)歷：有權(quán)反映不安全狀況。經(jīng)驗(yàn)：1年以上駕駛經(jīng)驗(yàn)。定期打掃庫區(qū)，保持現(xiàn)場良好的環(huán)境。工作環(huán)境庫區(qū)內(nèi)。 物流部薪資制度一、目的本著“以人為本”原則，建立公平，公正，合理的薪資管理制度。以上費(fèi)用均需科長提報(bào)，并由經(jīng)理簽字確認(rèn)，方可生效。 全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉庫的行政管理 制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評(píng)核服務(wù)水平 1　（1）做好外經(jīng)貿(mào)資質(zhì)的申辦和管理工作；（2）協(xié)助部門經(jīng)理處理好與國內(nèi)外經(jīng)、外貿(mào)、海關(guān)、商檢等相關(guān)部門的關(guān)系；（3）制備進(jìn)出口單據(jù)，確保進(jìn)出口報(bào)關(guān)單據(jù)準(zhǔn)確無誤；（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)、商檢等相關(guān)事宜；（5）做好內(nèi)部和外部接口協(xié)調(diào)關(guān)系；（6）做好物流部單據(jù)和文件存檔和管理工作以及部門內(nèi)勤工作。： 運(yùn)輸部職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守交通法規(guī)，按時(shí)完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。 自覺遵守作息時(shí)間，工作期間不飲酒、不出私車、有事請(qǐng)假，做到隨叫隨到。 職等職級(jí)：部門經(jīng)理 一年內(nèi)組織配送客戶達(dá)100戶以上，營業(yè)額達(dá)5000萬以上，品種1000種以上； 建立健全本部各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)運(yùn)作流程，并組織部門成員予以執(zhí)行。 7. 購進(jìn)的原料必須符合食品衛(wèi)生和工藝要求，符合公司標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)不得隨意更改廠家、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)等有關(guān)質(zhì)量要求，如須變更，請(qǐng)示常務(wù)副總批示后方可執(zhí)行。那么采購的崗位職責(zé)主要有哪些？我們分別說一下采購部崗位職責(zé)、采購經(jīng)理崗位職責(zé)和采購員工作職責(zé)。 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。、1發(fā)展選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等。 采購員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通管理能力。對(duì)公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。1高度的工作熱情，良好的服務(wù)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。1管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升客戶的服務(wù)水平。全面負(fù)責(zé)操作事項(xiàng)，如調(diào)度、理貨、裝卸、倉管等。 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。1發(fā)展和維護(hù)總部及區(qū)域采購部、銷售部和市場部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道。 負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。 確保每月的發(fā)票正常收回。9. 隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場行情，以及新材料的應(yīng)用信息，做好市場分析，隨時(shí)掌握國家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息。 知識(shí)技能：熟悉商品配送物流管理業(yè)務(wù)流程，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和一定的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)精神采購員崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作，并建立合格供應(yīng)商檔案。 定期規(guī)劃并執(zhí)行教育培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)下屬高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)所需的專業(yè)技能技巧，提升部門全體員工的經(jīng)營理念，以達(dá)經(jīng)營理念的要求。 d、運(yùn)輸管理：熟悉掌握各分社分布情況，并根據(jù)所獲得的各分社的要貨信息，合理安排調(diào)運(yùn)力量，及時(shí)向各分社運(yùn)送商品，充分滿足各分社的銷售要求； b、倉儲(chǔ)管理：健全本部庫存管理制度并有效執(zhí)行，對(duì)各分社常年銷售的商品，在保證商品儲(chǔ)存品質(zhì)的限度內(nèi)大批量購進(jìn)，在各分社提出要貨請(qǐng)求后，能直接調(diào)運(yùn)分送。 所屬部門：物流配送部 嚴(yán)格執(zhí)行專車專人制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)外借車輛及相互換車駕駛，更不準(zhǔn)把車鑰匙交與他人。 做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)和燃料管理工作，督促完成運(yùn)輸任務(wù)。物流部部門考核內(nèi)容及分值（1）考核部門對(duì)公司國際物流工作運(yùn)作和管理水平，是否滿足國際工程項(xiàng)目的正常施工要求；（10分）（2）考核部門物流管理和作業(yè)流程以及改進(jìn)情況（10分）（3）考核國際物流方案的擬定和實(shí)施情況；（20分）（4）考核國際工程物資集港、裝箱和發(fā)貨的運(yùn)作和現(xiàn)場管理情況以及對(duì)物流進(jìn)展情況的跟蹤；（10分）（5）考核是否選擇可靠的國際物流外部合作單位；（5分）（6）考核是否處理好與外經(jīng)、外貿(mào)