【正文】 做到實(shí)物與賬面相符。 ④ 設(shè)備、材料施工中所擬定的產(chǎn)地和生產(chǎn)廠，在采購前應(yīng)事先征求業(yè)主的意見，確需變更應(yīng)征得業(yè)主的認(rèn)可并簽證。 ② 所有現(xiàn)場人員負(fù)責(zé)注意現(xiàn)場安裝材料是否滿足廠商的維護(hù)和保管要求。施工中所用的管件（彎頭）等均應(yīng)具有相應(yīng)的出廠合格證及質(zhì)量證明書，而且還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才用于本工程的施工。 （3）實(shí)行機(jī)械設(shè)備（不含工具）專人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。班組進(jìn)行班前安全活動主要是對前段時間本班組安全生產(chǎn)情況的總結(jié)及下階段要注意問題的提醒，活動要力求結(jié)合實(shí)際，講求實(shí)效?，F(xiàn)場管理人員明確各自的安全職責(zé)，即管生產(chǎn)必須管安全，工長作為本工種安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，對本工種的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督責(zé)任。 （4） 我公司歷來重視職工技能的培訓(xùn)工作，施工人員具有專業(yè)知識及專業(yè)技能的優(yōu)勢，均能勝任本職工作。 （6）定期對資金的投資和使用進(jìn)行偏差分析，及時糾正，使資金使用計(jì)劃在較大范圍內(nèi)具有一定的指導(dǎo)作用。 （4）配備機(jī)械維修保養(yǎng)人員，對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械正常動作。加強(qiáng)現(xiàn)場的進(jìn)度管理現(xiàn)場每周要開例會，關(guān)于每周的進(jìn)度安排及完成情況匯報(bào)，如未按要求完成任務(wù)，下周則需要及時跟進(jìn)和補(bǔ)上，以免拖延工期。必要時，加大工程施工的投入，包括人力、物力、資金等。同時安排專業(yè)人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證施工的正常進(jìn)行。在施工中，盡量采取流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。工期控制管理機(jī)構(gòu)及人員體系見下頁附圖：檢查督促指導(dǎo)檢查指導(dǎo)檢查指導(dǎo)檢查調(diào)整目標(biāo)考核項(xiàng)目經(jīng)理：下達(dá)施工總工期任務(wù)項(xiàng)目總工：編制及分解施工總工期任務(wù)計(jì)劃工程師：檢查督促各計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)各專業(yè)工程師：采取措施，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)各施工班組長：全面執(zhí)行計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)按期或提前完成：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，給予獎勵 未完成：查找原因，提出改進(jìn)，按章處罰調(diào)整加大設(shè)備投入調(diào)整加大人員投入獎金保證 方案 優(yōu)化工期控制管理機(jī)構(gòu)及人員體系三、工期保證技術(shù)措施合理安排施工工序 （1）所謂：“順則速，逆則慢”，為了減少各工序施工間的相互干擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，并盡可能的將工序施工時間提前，以預(yù)留時間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。（8）對分部分項(xiàng)工程要嚴(yán)格按施工程序施工，嚴(yán)格做好施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)質(zhì)量管理，把好各工序施工質(zhì)量關(guān)，防止由于質(zhì)量問題發(fā)生返工而造成工期的延續(xù)。 （3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決施工中有關(guān)的問題，加快施工速度。具體參見“施工進(jìn)度計(jì)劃圖。 （9）施工過程中對施工圖紙中出現(xiàn)的問題，及時向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師匯報(bào)，并向設(shè)計(jì)提出意見，征得設(shè)計(jì)人員同意，辦理設(shè)計(jì)變更后方可進(jìn)行施工。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，部署，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍，確定各專業(yè)施工隊(duì)伍的進(jìn)場計(jì)劃，各種材料、機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃等。項(xiàng)目財(cái)會員職責(zé) （1）對該項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)； （2）制定財(cái)務(wù)管理制度并進(jìn)行有效管理； （3）嚴(yán)格項(xiàng)目成本核算，分析和控制項(xiàng)目費(fèi)用，提出相應(yīng)意見供項(xiàng)目經(jīng)理決策； （4）主持財(cái)務(wù)報(bào)表的定時編制和上報(bào)； （5）負(fù)責(zé)指導(dǎo)日常財(cái)務(wù)工作以及財(cái)務(wù)資料的整理、歸檔。：PE100 de160 —2390m、PE100 de160 SDR11—560m、PE100 de160標(biāo)準(zhǔn)型球閥—10個、PE100 de160 單放散球閥—10個。是工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)工程的施工和管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工的施工任務(wù)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) （1）對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),主持項(xiàng)目施工管理的日常工作,并按項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的監(jiān)控； （2）根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),全面進(jìn)行組織實(shí)施前的準(zhǔn)備工作； （3）施工前組織各相關(guān)作業(yè)負(fù)責(zé)人員,進(jìn)行各工序的開工條件的檢查、確認(rèn)，適時組織各工序人員進(jìn)場作業(yè)； （4）對不能按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場作業(yè)的工序,必須及時查明原因,召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,提出有效的解決措施,保證各工序的正常有效進(jìn)行,避免延誤工期； （5）組織工程竣工驗(yàn)收； （6）在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下,代理行使其授權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)外總協(xié)調(diào)，對工程進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行控制，并對工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、勞動力的調(diào)配、物資購買、租賃及財(cái)務(wù)等負(fù)全面責(zé)任，保證工程項(xiàng)目的順利完成，并負(fù)責(zé)工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。 （6）加強(qiáng)圖紙會審工作，工程施工前公司組織項(xiàng)目部有關(guān)施工人員及各專業(yè)施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，及時進(jìn)行了解設(shè)計(jì)圖紙是否存在有技術(shù)問題，以便在設(shè)計(jì)交底時予以解決。 （13）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證，使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告。 （2）本標(biāo)段關(guān)鍵線路為：施工準(zhǔn)備→→管道布管→管道焊接→管道下溝、安裝→管溝回填及恢復(fù)→管道清管、試壓、干燥→尾項(xiàng)處理、交工驗(yàn)收。采取必要防護(hù)措施，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 （2）我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的組織系統(tǒng) 項(xiàng)目部的各級負(fù)責(zé)人，包括項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人，技術(shù)主管，班組長及其它所屬成員共同組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的完整的組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度，確定工程施工的人員，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，讓有施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人擔(dān)負(fù)重任，各專業(yè)隊(duì)伍遵循計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去完成。 確保物資供應(yīng)，搞好機(jī)械保養(yǎng)維修 精心組織、周密安排，保證工程的物資供應(yīng)及機(jī)械的完好率，按進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前訂貨加工，按時供應(yīng)；對常用易損的機(jī)械配件和常用物資有足夠的庫存量，保證物資的正常供應(yīng)；配備良好配套的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)機(jī)械使用計(jì)劃和“施工機(jī)械設(shè)備表”按時進(jìn)駐施工現(xiàn)場。確保工期的順利進(jìn)行。認(rèn)真做好各施工準(zhǔn)備工作，合理分段、科學(xué)組織將是取得快速完工的關(guān)鍵。五、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場保證措施 （1）我司擁有先進(jìn)的各類機(jī)械設(shè)備，數(shù)量齊、性能好，為本工程的機(jī)械化施工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （3）避免在施工過程中由于缺乏依據(jù)而輕率判斷所造成資金的損失，減少盲目性，增加自覺性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。七、勞動力投入的保證措施 （1）我公司對本工程投標(biāo)階段即對本工程擬設(shè)的組織機(jī)構(gòu)及管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，結(jié)合目前國際上流行的、先進(jìn)的管理模式及組織機(jī)構(gòu)，本工程將組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)。不定期舉行文體比賽，激發(fā)職工的生活和工作熱情，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，使他們以工地為家，以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。管理人員違章指揮，執(zhí)行者有權(quán)拒絕，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將重處理。 （4）優(yōu)化配置施工機(jī)械設(shè)備，并實(shí)行統(tǒng)一管理。③組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。計(jì)算機(jī)操作員根據(jù)收支情況及時對計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，在此基礎(chǔ)上，定期生成工程器材平衡計(jì)劃表及器材缺明細(xì)表，以便于及時對施工提供信息；（2）材料的采購程序 ① 對材料設(shè)備供應(yīng)方的認(rèn)證 對材料設(shè)備進(jìn)行評價，并定期考核，以便選擇合格的材料設(shè)備供應(yīng)方，建立定點(diǎn)供應(yīng)關(guān)系； a) 考查、評估分承包方質(zhì)量體系和質(zhì)量保證能力及其信譽(yù)； b) 若因特殊原因，需從尚未認(rèn)證的材料設(shè)備供應(yīng)方采購器材時，要經(jīng)過材料責(zé)任工程師和供應(yīng)部負(fù)責(zé)人特許并嚴(yán)格驗(yàn)收； c) 建立和保存分承包方的檔案； ② 材料的采購建立相對穩(wěn)定的物資供應(yīng)管道，定點(diǎn)采購。主動邀請業(yè)主代表指導(dǎo)材料設(shè)備的施工采購，并征得業(yè)主的認(rèn)可。 （3）承包人采購的設(shè)備材料入庫前必須主動邀請業(yè)主進(jìn)行開箱檢查，當(dāng)確定無誤后方可入庫保管。 （7）對需防潮的設(shè)備、材料均應(yīng)入庫保管。確保工程材料質(zhì)量，為有效地控制工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。第五章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置一、施工總平面布置原則（1）施工總平面布置本著節(jié)約用地，方便施工，操作安全，合理布局的原則，同時結(jié)合文明施工，最大限度地減少對環(huán)境的影響，以確保場內(nèi)各項(xiàng)施工作業(yè)的正常進(jìn)行。第六章 主要施工方案一、線路管道安裝測量放線 測量工作開始前，由工程技術(shù)人員帶領(lǐng)測量人員認(rèn)真熟悉圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，對管道中心線、管溝邊界線、布管中心線、施工便道和施工作業(yè)帶界限進(jìn)行放線，用白灰線作出明顯標(biāo)志，并將管線中心樁移到管溝堆土區(qū)的外側(cè)保護(hù)起來。 作業(yè)帶清理應(yīng)在征地范圍進(jìn)行，嚴(yán)禁超占地。（三）在施工中，燃?xì)夤艿来┰狡渌姓O(shè)施時，應(yīng)對市政設(shè)施采取保護(hù)措施，應(yīng)征得產(chǎn)權(quán)單位的同意。（一）管溝溝底寬度和工作坑尺寸，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和管道敷設(shè)方法確定，也可按下列要求確定：Ⅰ 單管溝底寬度尺寸管道公稱直徑（mm）50～80100～200250～350400～450溝底寬度（m）Ⅱ 單管溝邊組裝和雙管同溝敷設(shè)可按下式計(jì)算： a=D1+D2+s+c式中 a――溝槽底寬度（m）。B、不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物，不得用凍土回填。，執(zhí)行《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》CJJ 。使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度。3)、電熔承插連接須符合下列規(guī)定：4)、電熔承插連接管材的連接端應(yīng)切割垂直，并用潔凈棉布擦凈管材和管件面上污物，并應(yīng)標(biāo)出插入深度，刮除其表皮。(5)熱熔對接連接須符合下列規(guī)定：a對接連接前，兩管段各伸出一定長度，并應(yīng)校直兩對應(yīng)的連接件，使其在一個軸線上，錯邊不大于壁厚的10%。重新裝卡時必須重新銑削。將潔凈的電熔管件與需要焊接的管材承插，保持管件外側(cè)邊緣與標(biāo)記線平齊。8)、聚乙烯燃?xì)夤艿肋B接結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查，不合格者必須返工，返工后重新檢查。回填應(yīng)由高處向低處進(jìn)行。、作業(yè)帶清理之前，測量放線人員應(yīng)對參加清理工作的指揮人員、機(jī)械操作手進(jìn)行技術(shù)交底。鉆導(dǎo)向孔要隨時對照地質(zhì)資料及儀表參數(shù)分析成孔情況，以達(dá)到出土準(zhǔn)備，成孔良好，鉆孔偏差符合設(shè)計(jì)要求。、完工后清理施工場地，處理泥漿，恢復(fù)地貌?！叭龣z制”自檢、互檢、專檢，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題認(rèn)真分析處理，切實(shí)做到上道工序不合格，下道工序不予實(shí)施。出土角沿設(shè)計(jì)軸線的縱向偏差應(yīng)不大于穿越長度的1％且不大于10米，橫向偏差應(yīng)不大于穿越長度的2％且不大于2米。：承擔(dān)施工任務(wù)應(yīng)及時與業(yè)主設(shè)計(jì)單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，請?jiān)O(shè)計(jì)部門進(jìn)行技術(shù)交底，摸清設(shè)計(jì)意圖，主要施工方法，要達(dá)到的施工水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。從原始資料抓起認(rèn)真填寫整理上報(bào)，最后歸類成為竣工資料。在穿越管道回拖施工過程中，施工人員應(yīng)做好施記錄。本次穿越工藝在公路邊溝外側(cè)3米以外開挖，在挖成后根據(jù)現(xiàn)場孤土質(zhì)情況采用砌磚等措施進(jìn)行護(hù)壁，穿越套管伸出公路邊溝外側(cè)3米處，對公路坡和路基沒有損傷，在穿越過程中用鋼套管置換土，在此過程沒有間隙，也不影響通車。，必須恢復(fù)地形地貌。 凡是設(shè)計(jì)指定的線路轉(zhuǎn)角處均按要求設(shè)置轉(zhuǎn)角標(biāo)志磚，并應(yīng)設(shè)于管道中心線的水平轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。第7章 施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)（1）單項(xiàng)工程合格率100%。與此同時，還將建立一系列的崗位責(zé)任制、其它質(zhì)量管理制度、直接的質(zhì)量控制措施和手段。 ④ 工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度：對工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，并按質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到具體人員。 ⑩成品保護(hù)制度：將重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。（1）質(zhì)量監(jiān)督 ① 由項(xiàng)目經(jīng)理部編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并報(bào)請公司職能科室進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。三、工序質(zhì)量控制措施施工測量測量儀器必須經(jīng)過專業(yè)部門。 ③ 施工現(xiàn)場設(shè)專職的質(zhì)檢員，行政上直接由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上由公司質(zhì)量科督促與指導(dǎo)。 質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，要確保真實(shí)和力實(shí)詳盡，并妥善保存。 ⑥ 圖紙會審和技術(shù)核定制度：施上前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的全體技術(shù)人員熟悉圖紙，提出問題，并在圖紙會審時得到解決。前者是質(zhì)量管理的“硬件”系統(tǒng)，而后者可以看成是質(zhì)量管理的“軟件”系統(tǒng)，它們的有機(jī)結(jié)合便形成項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。（3）管線現(xiàn)場焊接一次合格率90%以上（按口數(shù)計(jì)算）。 對于地下有構(gòu)筑物、障礙物的地方應(yīng)設(shè)一個標(biāo)志樁。 試驗(yàn)所用壓力儀表及溫度記錄儀表應(yīng)滿足CJJ332005規(guī)范要求。工程項(xiàng)目的安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，班組安全由班組安全員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目供應(yīng)設(shè)物資組負(fù)責(zé)工程材料、手段用料的提取、采辦等工作。穿越時嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求施工，確保管道在河底的深度要求和施工安全。：施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是工程的一項(xiàng)法律性文件具有強(qiáng)制性、一旦采用必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變更，施工前應(yīng)明確所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。回拖前管段應(yīng)與鉆具連接，連接的順序?yàn)椋汗芏巍　　∪f向節(jié)　　　 短節(jié)　　　擴(kuò)孔器 　　　鉆桿連接完畢后方可進(jìn)行回拖作業(yè)，回拖施工必須連續(xù)進(jìn)行。，無證人員不得頂崗。管道鉆進(jìn)允許誤差：水平偏177。在第一遍擴(kuò)孔完成后換上Φ219mm的擴(kuò)孔器進(jìn)行第二遍擴(kuò)孔，依此類推，為避免冒漿現(xiàn)象發(fā)生，擴(kuò)孔時要注意調(diào)整泥漿注入壓力，擴(kuò)孔速度不能太快擴(kuò)孔時間應(yīng)大于12分鐘/根，泥漿粘度保持在45－55秒之間，這樣即達(dá)到孔型較好，孔內(nèi)充滿足夠的泥漿，又能確保堤防安全，同樣的方法在第三遍擴(kuò)孔完成后換成Φ325mm擴(kuò)孔器進(jìn)行清孔。三、鉆機(jī)安