【正文】 全，管理到位。各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內(nèi)損壞更換的，由機電科出大修費用。抓好配件的定額管理，特別是對用量多，價格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。1對于因主機淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞變質(zhì)確實失去使用價值的配件，每年按時申請報廢。必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。庫房要有防火、防盜設施，嚴禁閑雜人員進入庫房。（2）班組長和技術(shù)人員每周進行一至兩次的定期檢查（結(jié)合小修）。（五）設備巡回檢查制度巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執(zhí)行。包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和公司的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。各單位安裝電氣設備（包括五小電器）在投入運行前，必須由機電科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全管理科和使用單位到現(xiàn)場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收，驗收達到有關(guān)標準規(guī)定合格后，開具驗收報告單，方可投入使用。對檢修后的設備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統(tǒng)應靈敏可靠；油質(zhì)、油量應符合技術(shù)要求，潤滑狀態(tài)良好等。二、特種設備范圍：按《條例》規(guī)定，特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施。七、特種設備在安裝、大修、改造前，使用單位應準備好備案文件報送機電設備部。機電設備部審核后，報送特種設備檢驗機構(gòu)申請驗收，并作好驗收的組織工作。（二）驗收檢驗報告和《安全檢驗合格》標志。（二）操作人員守則。十一、使用單位必須建立完整、準確的特種設備技術(shù)檔案，長期保存，并報送機電設備部備案存檔。機電設備部負責公司特種設備年檢的組織工作。三、公司所屬礦井進行改、擴建，必須按照《關(guān)于加強煤礦建設管理項目的通知》（發(fā)改能源[2006]1039號）文件的要求，按照規(guī)定的程序進行。八、工程驗收：（一）隱蔽工程驗收：隱蔽工程的驗收工作由生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場監(jiān)督人員負責驗收。二、公司采用統(tǒng)一采購方式，以期發(fā)揮下列優(yōu)勢：（一）節(jié)省相關(guān)人力、物力，簡化或合并相關(guān)業(yè)務。四、統(tǒng)一采購作業(yè)程序：（一）各礦井、有關(guān)部門依需要填報“物料清購單”、“設備工具清購單”，經(jīng)核準后送生技部、機電設備部進行采購審核。（二）廠商詢價、招標、議價、發(fā)包、訂購單業(yè)務。（二）盡可能向制造商采購。 煤礦每年初由總工程師負責組織生產(chǎn)、技術(shù)、機電、通防、地測、調(diào)度等專業(yè)技術(shù)人員編制年度礦井災害預防和處理計劃，安全管理科參與審查和監(jiān)督實施。 各單位必須抓好礦井災害預防和處理計劃的貫徹落實，并做好學習簽字，由生產(chǎn)技術(shù)科組織一次全員考試，不合格的不準上崗，直至學習考試合格。作業(yè)規(guī)程經(jīng)技術(shù)負責人和礦長初審后，報生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部審核，最后由總工程師審批。六、安全技術(shù)措施批準后，必須嚴格執(zhí)行。二、煤礦對新員工必須按照公司級、礦井級、班組級三級安全教育，使其掌握有關(guān)的安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識和技能。五、安全檢查工、瓦斯檢查工、爆破工、電鉗工、主扇司機、瓦斯檢測監(jiān)控工、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控電工、絞車司機、電機車司機等特種作業(yè)人員必須接受專門技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格取得操作資格證后，方可上崗作業(yè)。五、安全費用的提取標準及提取和使用情況必須當?shù)刂鞴芏悇諜C關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案，接受監(jiān)督。第十四章 消防管理制度一、消防工作由煤礦安全副礦長具體分管，嚴格按消防條例進行管理。八、對發(fā)生的火災事故，必須查明原因，追究有關(guān)人員責任，對搶救有功人員給予獎勵和表揚。六、一旦礦井發(fā)生生產(chǎn)安全事故，在事故情況不嚴重，且不危及其他員工生命安全的情況下，由入井帶班礦領(lǐng)導和跟班隊長組織職工進行事故應急救援，并及時報告礦長。檢身員應佩證上崗，并接受公司、礦井和有關(guān)部門的檢查。確因井下工作所需的物品，須經(jīng)調(diào)度室認可后才能放行。（六）檢身員必須堅持原則，盡職守紀，敢于制止和揭發(fā)違章違紀行為，把好井下安全生產(chǎn)的第一道防線，確保礦井安全。（四）礦燈發(fā)放人員必須隨時對出入井人員進行清點，確切掌握當班井下作業(yè)人員總數(shù)、分工作業(yè)區(qū)域和作業(yè)進展情況。第十七章 管理人員下井及帶班制度一、為了促進煤礦管理人員深入了解煤礦安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，提高煤礦安全管理水平，結(jié)合公司生產(chǎn)安全管理的實際情況，制定本制度。五、管理人員下井帶班作業(yè)由公司安監(jiān)部負責進行總體安排，各煤礦礦長根據(jù)安監(jiān)部的總體安排，結(jié)合煤礦實際工作情況進行具體安排。九、管理人員下井帶班作業(yè)納入管理人員月度績效考核，將下井帶班作業(yè)次數(shù)、帶班工作情況等納入管理人員考核指標范圍，嚴格考核兌現(xiàn)。面試時采用面談、筆試、心理測試、能力測試、背景調(diào)查等方法進行綜合評價，最后由測評小組提出招聘意見，報公司經(jīng)理批準。所有招聘人員必須與公司簽訂勞動合同，否則不予錄用。十、在職職工的保險由公司統(tǒng)一辦理。裁員是公司因生產(chǎn)經(jīng)營不善，縮減經(jīng)濟開支而采取的提前解除勞動關(guān)系的方式。對被裁員工，應進行逐個談話；在員工離開公司日之前的時間內(nèi)，嚴格為其保密。四、安全操作規(guī)程作為職工培訓的重要內(nèi)容之一，納入職工上崗前培訓的備內(nèi)容。第二十章 事故隱患排查制度一、隱患排查目的切實貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任制，及時發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風、瓦斯、粉塵、火災、頂板、機電、運輸、爆破、水害和其他方面存在的事故隱患，做到以人為本，防止事故發(fā)生。（二）定期隱患排查煤礦每15天按照《煤礦安全規(guī)程》、《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理指導意見》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，對礦井進行全面的安全排查。④運輸、軌道的質(zhì)量、各種機械距軌道的距離等。③各防火部位是否有足夠的滅火器材，是否按措施進行燒焊、用火。隱患的上報：（1）現(xiàn)場匯報：跟班管理人員應在班前、班中、班后采用電話向煤礦調(diào)度值班室匯報。公司和煤礦安全管理部門監(jiān)督檢查安全隱患的整改，安全隱患在未整改完成以前，必須每次按規(guī)定上報，直至安全隱患整改完成。12個準則為：消除準則，減弱準則，吸收準則，屏蔽準則，加強準則，設置薄弱環(huán)節(jié)準則，連鎖準則，預警準則，時間調(diào)節(jié)準則，空間調(diào)節(jié)準則，預防性試驗準則，預防化—自動化—機代人準則等。凡班組能夠解決的必須自行解決，并將整改情況及整改效果上報各礦井、部門備案；班組解決不了的問題，應請求礦井進行處理。七、各類關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害場所、事故多發(fā)點的隱患治理工作應作為重點，并落實專人負責，確保安全。四、公司根據(jù)特種作業(yè)資格證書的樣式，編印金谷煤業(yè)公司特種作業(yè)人員崗位證。二、充電工，電工，鉗工，焊工根據(jù)安全操作規(guī)程的要求按需配備相應的勞保服、安全帽、鞋子（或絕緣鞋）膠圍裙、膠手套、絕緣手套、口罩、面罩、防護眼鏡等。第二十四章 職業(yè)危害預防制度一、為了加強公司員工安全健康管理工作，制定本制度。八、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部會同對井下的防塵系統(tǒng)進行監(jiān)督檢查，突出防護措施。（三）檢查機器運轉(zhuǎn)和安全保護以及班組作業(yè)情況。八、公司安監(jiān)部部加強對礦井安全檢查力度，做好對礦長、副礦長、安全員、跟班隊長、班組長的監(jiān)督檢查力度。決定公司安全機構(gòu)的設置和人員配備。本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，提出具體解決問題的措施辦法，落實生產(chǎn)安排和勞動組織。檢查安委會、安調(diào)會決議和決定的貫徹執(zhí)行情況，加強安全生產(chǎn)業(yè)務學習。（二）會議事項貫徹學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定和指示，執(zhí)行公司行政和安委會、安調(diào)會作出的決議和決定。下井作業(yè)的必須在井口召開進班會，班前會的主要任務和內(nèi)容是：（一）組織員工學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和企業(yè)安全管理 規(guī)章制度，傳達公司安全會議精神及有關(guān)安全生產(chǎn)指令。安全檢查是消除事故隱患、預防事故發(fā)生、改善員工勞動條件的重要手段，科學合理的安全檢查可以為企業(yè)由人治向法治，由事后處理向事前預防，由經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)移。如重大隱患且危及員工生命和公司安全的，立即停產(chǎn)整頓，并立即如實向上級部門匯報。七、各礦井主要負責人應當每月組織一次相關(guān)煤礦安全管理人員、技術(shù)員和職工共同參加的安全生產(chǎn)隱患排查。（三）區(qū)隊長、安全員的履職情況由礦長負責監(jiān)督檢查，主要查：現(xiàn)場安全情況，整改意見的執(zhí)行情況，安全履職情況等。三、公司安全生產(chǎn)實行分級負責、專職管理、群防群治和群眾監(jiān)督，全體員工有權(quán)制止違章作業(yè)，拒絕違章指揮。八、獎勵的條件：有下列情況之一的，由各礦井報送安監(jiān)部核實，公司審核后給予表彰、獎勵。九、獎勵標準及考核形式：（一）獎勵分為嘉獎、記功、記大功、獎金或晉級四種。忍受困難、高溫、氣熏難受之工作并安全圓滿完成生產(chǎn)任務，足為員工楷模者。記功：每次加發(fā)100元獎金。（二）發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，一級制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免事故，或顯著減輕事故危害程度的集體和個人。公司對舉報有功的人員進行表彰、獎勵，對“三違”人員、事故責任者進行處罰。四、公司每季度組織相關(guān)職能部門，對公司所屬各礦井進行一次安全大檢查。所有排查必須對查出的隱患登記建檔。六、礦井安全檢查小組由礦長、安全副礦長（安全員）技術(shù)負責人，瓦檢員、電工組成。二、開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，并且必須建立由公司主要領(lǐng)導負責，有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織，以加強領(lǐng)導，做好這項工作。（三）檢查班組成員勞動保護用品的穿戴情況，提醒班組成員時刻繃緊安全弦。討論和決定礦井安全生產(chǎn)的重大問題，制定或完善安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。安排、布置本周安全檢查活動，確定安全檢查內(nèi)容。協(xié)調(diào)部門之間工作，解決生產(chǎn)中存在的各類問題。決定企業(yè)安全獎懲，審查和批準公司安全基金使用計劃。第二十六章 安全會議制度一、安全生產(chǎn)委員會會議（一）會議形式公司常設安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會），安委會每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由綜合部召集，安委會主任主持，主任不在時，由安委會副主任主持，各安委會成員參加。（五）督促檢查人員配備是否與實際情況相符。二、根據(jù)公司煤礦礦井勞動定員作業(yè)組織方式，公司各礦井井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理實行班組長及跟班隊長負責制，即作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作主要由班組長負責，跟班隊長負責監(jiān)督、檢查。三、公司新員工上崗前，各礦井必須對其進行職業(yè)健康檢查，建立健康檔案。各工種必須按使用要求正確佩戴、使用。五、特種作業(yè)人員的培訓組織工作由安監(jiān)部負責管理。各跟班隊長、安全員、瓦檢員、電鉗工、放炮員等必須隨時掌握井下安全動態(tài)，能及時排除的隱患，要親自或組織工人排除，不能排除的，要及時向領(lǐng)導匯報，以便采取有效措施，排除隱患。五、各級安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患以及煤礦排查出的隱患，必須出具“隱患整改通知單”，按照“措施、時間、責任人、資金、預案”的五落實原則，及時進行整改?！安椤保窗匆?guī)定的路線和規(guī)定的標準，對現(xiàn)場進行隱患排查，做到過程細、項目全、無死角、不漏項，避免走過場；“幫”，即幫助被檢查單位解決問題，能辦的立即辦，不能立即辦的應幫助限期解決，以消除事故隱患為目的；“?！?，即發(fā)現(xiàn)隨時都可能發(fā)生事故的重大隱患，要立即令其停止作業(yè)，進行整改，堅持做到“不安全不生產(chǎn)”；“返”，即屬于安全生產(chǎn)制不落實，認為造成的事故隱患，要當面追究責任，令其改正；“回”，即回頭檢查。因安全隱患整改不落實，導致事故發(fā)生，在安全隱患排查責任內(nèi)確認事故的責任者。（3）公司安全管理人員下井后，寫出排查記錄交煤礦調(diào)度室。（五）隱患的識別確認與上報隱患的識別確認：（1）煤礦事故隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的隱患。②安全施工的方案制定，糾正因規(guī)程措施的不到位的錯誤做法。（三）重大安全隱患排查公司、煤礦每季度按照國務院446號令規(guī)定的重大隱患內(nèi)容進行全面排查。（二）煤礦隱患排查：由礦長負責，安全副礦長（安全管理科）牽頭，生產(chǎn)技術(shù)、通風、機電、綜合管理等科室參加，全面負責礦井隱患排查工作。凡操作技能未經(jīng)考核合格的職工，一律不得上崗作業(yè)。十九、所有離職人員必須在通知辦理交接手續(xù)當日辦理離職交接。十五、辭退必須依據(jù)員工技能、工作態(tài)度、團隊合作、崗位適應度等角度清楚陳述辭退員工理由，報相關(guān)領(lǐng)導審批。十二、員工工作職位變動，實行雙向選擇，員工必須按照公司規(guī)定的交接時間、方式交接，不得以任何理由推遲交接。七、綜合部核實新招員工的資料完善程度，內(nèi)容包括：員工個人資料：身份證復印件，應聘履歷表、近期一寸免冠照片、畢業(yè)、學歷、職稱或資格證書的復印件，與原單位解除勞動關(guān)系通知書、健康證或公司認可醫(yī)院的體檢表等；員工試用通知單、員工登記表。五、對未錄用人員，公司招聘人員應及時通知應聘者；對錄用人員，應發(fā)出錄用通知。第十八章 勞務用工管理制度一、為科學合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規(guī)范錄用過程中的流程管理，建立適用的用工管理體系，特制訂本管理制度。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及職能部門負責人下井帶班由綜合部負責具體通知，各礦井管理人員下井帶班安排由礦井負責通知。三、管理人員每月下井帶班次數(shù)：（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、職能部門負責人每月下井帶班次數(shù)不低于7次。對到時無故未出井人員以及該生產(chǎn)班組下班后2小時仍未出井的人員，必須查明原因。出入井人員清點工作由井口檢身員和各隊、班組長以及礦燈房礦燈發(fā)放人員配合進行。檢查出井人員所攜帶的物品，防止公司財產(chǎn)受損。入井時，必須穿戴整齊，做好入井前的準備，嚴禁攜帶違禁物品或酒后入井；出井時，嚴禁私拿、私帶公司財物。七、安監(jiān)部要定期對事故應急救援體系的各項工作進行檢查，包括應急保障系統(tǒng)、應急救援組織系統(tǒng)等。二、應急救援管理工作由公司安監(jiān)部負責。三、炸藥庫、雷管庫周圍50米內(nèi)嚴禁生火及吸煙，違者處以50元以上的罰款。二、危險化學品的購買、運輸、存儲、使用及相關(guān)使用人員必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行培訓考核并辦理相關(guān)證件，持證上崗。管理人員安全考試不及格的，不得指揮和管理安全生產(chǎn)。（二）新進煤礦的地面作業(yè)人員，接受安全教育、培訓的時間不得少于40小時，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。