【正文】 專業(yè)隊(duì)伍搞好“一通三防”現(xiàn)場管理，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)消除、排查“一通三防”各類隱患。(2)安全負(fù)責(zé)組織機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備、硐室管理及生產(chǎn)活動(dòng)中的“一通三防”工作負(fù)責(zé)。(2)堅(jiān)持“安全第一”方針，嚴(yán)格執(zhí)行《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法規(guī)，正確行使法規(guī)所規(guī)定的權(quán)利。(8)及時(shí)向工區(qū)傳達(dá)安全生產(chǎn)指令和工作部署，并檢查落實(shí)情況。(3)經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)心職工的安全生產(chǎn)和生活。 (4)及時(shí)向公司匯報(bào)本單位存在的重大安全問題，負(fù)責(zé)組織本單位重大事故隱患排查項(xiàng)目的按期整改工作。10)副總經(jīng)濟(jì)師：(1)負(fù)責(zé)煤銷科工作。(3）負(fù)責(zé)通防監(jiān)控監(jiān)測和各類儀器的校驗(yàn)工作。（4）負(fù)責(zé)全礦技術(shù)創(chuàng)新工作的匯總和篩選工作。（5）負(fù)責(zé)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的管理工作。 統(tǒng)一管理 37第六節(jié)（2）負(fù)責(zé)每月召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議、編排生產(chǎn)計(jì)劃工作。5）總工程師：（1）負(fù)責(zé)全礦安全技術(shù)工作。(4）負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備材料的計(jì)劃審批和機(jī)電事故的分析、考核工作。9)機(jī)電副總：(1）負(fù)責(zé)全礦井綜合工區(qū)管理工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制度 (1)礦長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，堅(jiān)持“安全第一”的方針，親自抓安全工作，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。(9)發(fā)生重大事故時(shí)，必須親臨現(xiàn)場組織搶救，參加分析和追查處理。(5)積極組織重大隱患排查整改項(xiàng)目，根據(jù)要求積極組織落實(shí)。(5)按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全工作情況，提出安全建議，推動(dòng)本單位安全工作的深入開展。(7)負(fù)責(zé)抓好干部和職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。7）通防副經(jīng)理(1)根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定，協(xié)助礦長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)本單位通防管理工作。8）掘進(jìn)經(jīng)理(1)根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策和安全生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助礦長（經(jīng)理）抓好安全生產(chǎn)工作。2）工作程序：（1）安監(jiān)員是當(dāng)班安全隱患落實(shí)考核的主要負(fù)責(zé)人，排查當(dāng)班所有安全隱患，包括制止現(xiàn)場違章行為。如不按規(guī)定檢討，考核工區(qū)負(fù)責(zé)人50元。（2）考核標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)《安全管理工作制度》、《關(guān)于制止“三違”的規(guī)定》。2）安全目標(biāo)：全礦杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿?，確保實(shí)現(xiàn)安全年。2）安全月度例會(huì)的主要任務(wù)及議題：（1）由安全礦長主持學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及指示，傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神，并結(jié)合本單位的實(shí)際情況提出今后的工作要求。（2）對(duì)遲到及早退人員考核10元，聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人5元。（3）下井?dāng)?shù)量達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)，每少1個(gè)罰款10元，依次類推。安全培訓(xùn)制度為提高員工操作技能，加強(qiáng)員工安全意識(shí)，打造本質(zhì)安全型礦井，特制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)管理辦法，充分發(fā)揮各專業(yè)部室的特長利用周三、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行操作技能和煤礦安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。（4）月底進(jìn)行組織考試，考試不合格的每人罰款30元。第二節(jié) 辦公室管理制度為提高辦公室人員的工作效率，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，實(shí)施差異管理，體現(xiàn)員工客觀存在的工作差別，本著細(xì)化制度、量化考核、體現(xiàn)差異的原則，從工作實(shí)際出發(fā)，以績效考核得分的方式，充分體現(xiàn)員工的工作質(zhì)量、工作效率、,并實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。衛(wèi)生工履行好保潔職責(zé)，確保辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。遵守請(qǐng)消假制度，做到不空崗。第三節(jié) 調(diào)度專業(yè)管理制度為加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理人員的責(zé)任心，搞好調(diào)度室內(nèi)部管理工作，調(diào)動(dòng)全體調(diào)度人員的工作積極性，充分發(fā)揮好調(diào)度室的職能作用，提高調(diào)度員的值班質(zhì)量。生產(chǎn)中解決不了的問題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，否則扣責(zé)任人2分。1當(dāng)班調(diào)度員不能空崗、脫崗，否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分，礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。一、勞動(dòng)紀(jì)律方面：遵守礦上相關(guān)規(guī)定和科內(nèi)有關(guān)制度。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；主動(dòng)完成分管范圍內(nèi)的工作。根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重按批評(píng)、警告、罰款（10~20元），并按績效考核標(biāo)準(zhǔn)扣分考核。在專業(yè)管理上要有創(chuàng)新項(xiàng)目和有利于安全生產(chǎn)的改革發(fā)明。凡事要求逐級(jí)反映，逐級(jí)匯報(bào)，不執(zhí)行者扣20分，執(zhí)行不到位根據(jù)情節(jié)扣520分。1凡內(nèi)部不安排井上工作的，不允許私自上井吃飯，否則按脫崗處理扣10分。1對(duì)打架事件一次性罰款1000分。帶徒時(shí)老師加5分，徒弟按本崗位80％支分，獨(dú)立上崗后按100％支分。2）從職工中按考試成績選出兩名得分最高的加個(gè)人得分5％，選出兩名得分最低的扣個(gè)人得分5％，如有并列由再次考試選出。六、補(bǔ)充規(guī)定：在事假、輪休規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能及時(shí)返礦超過8天者，按曠工上報(bào)；休班期間有病需持當(dāng)?shù)乜h級(jí)及以上醫(yī)院出具的有效證明，方可按照病假考核。第二節(jié) 考核范圍企業(yè)管理形象所有相關(guān)部門第三節(jié) 考核內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營管理井下文明生產(chǎn)機(jī)房硐室礦容礦貌辦公和生活設(shè)施環(huán)保與節(jié)能每月標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作 員工統(tǒng)一著裝和井下衛(wèi)生場所第四節(jié) 考核辦法（1）專業(yè)組成員不定期將自己發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)打分考核，以實(shí)現(xiàn)日常保持企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化。二、交班司機(jī)必須將當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，安全情況、維護(hù)檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題和處理意見，領(lǐng)導(dǎo)指示及應(yīng)注意的問題等等向接班司機(jī)交代清楚。三、交班人必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的一切情況向接班人詳細(xì)交待清楚。四、接班司機(jī)必須交清工具、材料備件的情況，交待應(yīng)處理而未處理的原因，交代不清時(shí)，有權(quán)拒絕交接班，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持每天在動(dòng)態(tài)下檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)工區(qū)并組織處理，做好設(shè)備檢查、維修記錄。嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，不違章作業(yè)。第三節(jié) 副井絞車司機(jī)崗位責(zé)任制操作司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。壓風(fēng)機(jī)司機(jī)必須具有高度的責(zé)任心，熟練掌握設(shè)備性能，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和操作技術(shù)，設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。扇風(fēng)機(jī)司機(jī)必須具有高度的責(zé)任心，熟練掌握設(shè)備性能，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和操作技術(shù)，設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 嚴(yán)守崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。值班期間要注意變壓器、高壓開關(guān)、漏電繼電器、電纜、電氣設(shè)備的溫度變化等異?，F(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即向工區(qū)匯報(bào)。對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備，做到巡回檢查，通過聽、看、摸、嗅、測，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異狀，立即排除，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。要認(rèn)真檢查礦燈，對(duì)紅燈滅燈要及時(shí)處理，保證修復(fù)質(zhì)量達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和交接班制度。第十一節(jié) 清理斜巷崗位責(zé)任制上崗人員必須熟悉設(shè)備構(gòu)造性能原理，遵守《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，會(huì)一般性維修、保養(yǎng)和故障處理。對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備，做到巡回檢查，通過聽、看、摸、嗅、測，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異狀，立即排除，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)送開停機(jī)信號(hào)，完成原煤運(yùn)輸任務(wù)。五、工作人員在操作時(shí)任何人不得與其交談和詢問。使用多種形式，確保覆蓋范圍。（2）井下從業(yè)人員年齡滿18周歲，一般不超過55周歲的男性； 公司制定擬培訓(xùn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)煤炭行業(yè)主管部門（省屬國有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)公司）審批。協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T為招用人員由辦理戶籍、暫住人口登記、居住證等相關(guān)手續(xù)。未按規(guī)定履行職責(zé)，其工作人員玩忽職守、不履行職責(zé)，或者違法行使職權(quán)，給煤礦企業(yè)或從業(yè)人員造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。參加培訓(xùn)人員嚴(yán)格按照要求填寫培訓(xùn)表格，并交齊所需要的有效證件等資料。每位員工只能培訓(xùn)一個(gè)工種，獲證后不準(zhǔn)再參加其他工種培訓(xùn)。如有辭工者，對(duì)辭工者扣除支出的培訓(xùn)費(fèi)及學(xué)習(xí)期間的工資。 搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，飲食用具、餐具衛(wèi)生，做到窗明、地凈、四壁無塵、垃圾及時(shí)清運(yùn)，不隨地倒污水污物。 樓梯、走廊地面無雜物、痰跡、煙頭、紙屑、紙袋、污水。 廣場內(nèi)的衛(wèi)生必須保持清潔，地面保持平整、無雜物。 做好防火防盜工作，嚴(yán)禁在樓內(nèi)存放易燃易爆物品。池水溫度要適宜，水量充足，浴池保持水清地凈，通防良好。杜絕一切有損單位形象的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人罰款100元；杜絕一切惹事生非等不法行為的發(fā)生，根據(jù)事態(tài)惡劣影響上交有關(guān)法律部門處理，其責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)；各級(jí)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)必須按時(shí)參加，對(duì)于無辜不參加者，進(jìn)行通報(bào)、補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考并考核50元。特殊工種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)獲證后，必須從事培訓(xùn)的崗位，各單位不準(zhǔn)隨意調(diào)整獲證人員的崗位，調(diào)整獲證人員的崗位必須有經(jīng)理簽字。（三）內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)根據(jù)礦井安全、生產(chǎn)等重要、重大工作任務(wù)情況，結(jié)合員工隊(duì)伍技能、理論、安全意識(shí)等方面實(shí)際，由采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)部門參考煤礦三大規(guī)程，在每周三、周五組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不低于一個(gè)學(xué)時(shí)。招用人員偽造證件，提供虛假證明材料一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即予以清除。第六節(jié)擬招用人員未被煤礦企業(yè)招用者，在征得本人同意后錄入“煤礦從業(yè)合格人員儲(chǔ)備庫”。確保勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到百分之百。 按計(jì)劃組織培訓(xùn)，擬培訓(xùn)人員必須到相應(yīng)資質(zhì)的煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。（4）具備特定工種或崗位所要求的最低學(xué)歷。公司統(tǒng)一組織報(bào)名，報(bào)名人員需要提供必要證件或相關(guān)證明原件。七、如遇不遵守上述規(guī)定，擅自闖入工作現(xiàn)場并不聽勸阻者，當(dāng)班人員應(yīng)主動(dòng)報(bào)告主管部門領(lǐng)導(dǎo)以及保衛(wèi)部門。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到現(xiàn)場交接班。給煤機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，不準(zhǔn)隨便調(diào)大，加大負(fù)荷，對(duì)長木頭、大矸石一定揀出，不準(zhǔn)隨皮帶帶走，以防造成事故。嚴(yán)守工作崗位，不打盹、不睡覺、不脫崗，不打鬧，嚴(yán)格行車不行人制度，確保擋車器、擋車欄靈敏可靠。工作思想集中，嚴(yán)禁在工作場所打鬧、睡覺和做與工作無關(guān)的事。嚴(yán)格執(zhí)行礦燈管理制度，對(duì)無故損壞礦燈者要進(jìn)行教育和按規(guī)定處罰。給煤機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，不準(zhǔn)隨便調(diào)大，加大負(fù)荷，以防造成事故。要保持硐室及設(shè)備的衛(wèi)生整潔，硐室電氣設(shè)備排放整齊，電纜懸掛整齊。在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，不準(zhǔn)隨意關(guān)停水泵和水門，以防造成機(jī)械事故。運(yùn)行中要定時(shí)，認(rèn)真巡視，注意觀察各種儀表（壓力表、溫度表、電壓表、電流表等）的指示情況，仔細(xì)傾聽設(shè)備運(yùn)行聲音，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停車檢查，并及時(shí)匯報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。運(yùn)行中要定時(shí)，認(rèn)真巡視，注意觀察各種儀表（壓力表、溫度表、電壓表、電流表等）的指示情況，仔細(xì)傾聽設(shè)備運(yùn)行聲音，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停車檢查，并及時(shí)匯報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。搞好設(shè)備維修檢查，在檢查運(yùn)輸中發(fā)現(xiàn)自己不能處理的問題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。嚴(yán)格貫徹《安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。處理突發(fā)性機(jī)電事故，維修人員要積極主動(dòng)，即使不當(dāng)班，聽到工區(qū)通知也必須立即到區(qū)聽從值班人員安排。六、接班司機(jī)必須認(rèn)真檢查各種記錄填寫情況、設(shè)備及室內(nèi)衛(wèi)生情況，未要求時(shí)，要勒令不做，否則有權(quán)拒絕接班。五、接班人精神狀況不好或醉酒時(shí)，應(yīng)拒絕交接，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。四、交接班司機(jī)應(yīng)會(huì)同進(jìn)行一次巡檢，檢查設(shè)備狀況是否良好。 （3）每月25日前技術(shù)科組織專業(yè)組成員集中對(duì)井下、地面的文明生產(chǎn)及參與企業(yè)管理形象的各部門進(jìn)行檢查，以表格打分考核，文明生產(chǎn)得分在85分以上為合格，85分以下不合格。第二章 企業(yè)形象考核管理辦法 第一節(jié) 成立企業(yè)管理形象標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組組長：技術(shù)科科長成員：技術(shù)科、調(diào)度室、辦公室、機(jī)運(yùn)科、安監(jiān)科、生產(chǎn)單位、經(jīng)管科、通防科職責(zé)：全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理形象標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，制定企業(yè)管理形象建設(shè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃以及持續(xù)推進(jìn)達(dá)標(biāo)的具體措施，并嚴(yán)格落實(shí)。個(gè)人提出合理化建議單位內(nèi)部采納實(shí)施后，取得明顯效果的加20元/次；安全管理工作提出有效管理辦法，現(xiàn)場實(shí)施有顯著效果的合理化建議，獎(jiǎng)勵(lì)20分/次的同時(shí)作為下月“安全標(biāo)兵”評(píng)選依據(jù)。因公單位派出的每人每天支付100分。瓦檢組出勤123分/班。1隱患處理不及時(shí)，罰款由班組負(fù)責(zé)。衛(wèi)生清理不徹底者扣5分，防塵不到位，造