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煤礦安全目標(biāo)管理制度匯編(doc68頁)(完整版)

2025-01-17 03:24上一頁面

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【正文】 工程質(zhì)量不合格的;5.當(dāng)月出勤工數(shù)低于15個的;6.班組長及“三員”本人不會崗標(biāo)、不掌握操作規(guī)程或不持證上崗的。本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行,解釋權(quán)歸礦。三、安全抵押標(biāo)準(zhǔn)抵押標(biāo)準(zhǔn)為每人100元。三、其它公司、礦對各單位的罰款(包括集體和個人罰款),由勞資科在結(jié)算工資時扣除,財(cái)務(wù)科按勞資科工資結(jié)算單支付工資,扣除部分轉(zhuǎn)入礦安全帳戶。5)對違章指揮或?qū)χ卮箅[患及事故負(fù)有責(zé)任的干部除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,同時按照《安全生產(chǎn)行政處分辦法》和《三礦安全生產(chǎn)隱患排查治理及責(zé)任追究和獎懲辦法》給予相應(yīng)行政處分。4)對存在有重大安全隱患或不按公司、礦要求認(rèn)真整改安全隱患的,按照安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。創(chuàng)新的管理辦法,在全礦推廣應(yīng)用的,獎勵2000元。礦對年終全部完成公司下達(dá)資金計(jì)劃,并按時予以結(jié)算的業(yè)務(wù)部門,按結(jié)算金額的1%進(jìn)行獎勵。否則,一律不予結(jié)算。(6)地測專業(yè)口:公司維簡計(jì)劃中的地質(zhì)勘探部分、安全費(fèi)用計(jì)劃中防治水(三水平八灰疏放工程)及04年資金結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃中的三礦深部三維地震勘探。廣泛開展反“四違”活動,加大對“四違”人員的處罰力度,同時對特重、嚴(yán)重兩類違章人員必須實(shí)施過“四關(guān)”(區(qū)隊(duì)教育關(guān)、教育科培訓(xùn)關(guān)、家屬協(xié)管會幫教關(guān)、安質(zhì)科考核關(guān)),否則,不準(zhǔn)上崗。各專業(yè)口要按照“突出重點(diǎn)、分輕重緩急”原則,擬定施工和設(shè)備更新計(jì)劃,報公司批準(zhǔn)后,由計(jì)劃科下達(dá),各專業(yè)口負(fù)責(zé)組織實(shí)施,必須保質(zhì)保量按期完成。生產(chǎn)技術(shù)科和各施工單位必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》組織施工,重點(diǎn)抓好工作面初采初放、過老巷、巷道貫通和巷修地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。一是要認(rèn)真落實(shí)“先抽后采,監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,嚴(yán)格執(zhí)行“三先三后三落實(shí)”的瓦斯抽放原則,不斷提高瓦斯抽出率,努力完成公司下達(dá)的瓦斯抽放計(jì)劃。勞資科在招工前必須設(shè)定最低文化程度線,必須通過文化基礎(chǔ)知識考試,方可入礦參加崗前培訓(xùn)。二、具體管理要求:(一)提高認(rèn)識 落實(shí)責(zé)任 實(shí)施依法治安 全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持“各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)”的理念,充分認(rèn)識搞好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性,要以對黨的事業(yè)、對國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,正確處理好安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定之間的關(guān)系,堅(jiān)持依法治安,努力構(gòu)建高效務(wù)實(shí)、職責(zé)明確、規(guī)范有序、激勵與約束相互協(xié)調(diào)的安全管理長效機(jī)制。消滅傷亡事故,安全零目標(biāo);重傷事故率下降50%。(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工素質(zhì)各級管理部門要堅(jiān)持“員工必須接受嚴(yán)格的科學(xué)培訓(xùn)”和“安全是被聘用的條件”的理念,教育科要充分發(fā)揮“四級安全培訓(xùn)基地”的優(yōu)勢,指定專人負(fù)責(zé),選聘優(yōu)秀教師,以提高職工文化素質(zhì)和崗位安全技能知識為重點(diǎn),以采掘一線職工為主要對象,采用電視教學(xué)和人工授課相結(jié)合的方式,深入開展全方位、多層次的崗位培訓(xùn)。雙基建設(shè)是指安全基礎(chǔ)工作和基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理。深入開展“十個一”標(biāo)桿工程競賽活動。(八)堅(jiān)持齊抓共管,狠反“四違”紀(jì)委要開展創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)化示范崗”和黨員身邊無“四違”活動;團(tuán)委要組織開展“青工安全知識競賽”和“安全征文”活動;工會要認(rèn)真抓好“安康杯”競賽活動,適時組織“安全文藝演出”;家屬協(xié)管會要組織職工家屬廣泛開展“平安你一個,幸福全家人”、“安全囑咐”等活動。(3)開拓專業(yè)口:成本開拓延深補(bǔ)助計(jì)劃、煤巷支護(hù)補(bǔ)助計(jì)劃。標(biāo)底由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織編制,招議標(biāo)工作由工程管理主管部門負(fù)責(zé)組織,計(jì)劃科、紀(jì)審科、企管科、財(cái)務(wù)科參加評標(biāo)、議標(biāo)與合同的簽定。四、獎罰:礦管維簡資金計(jì)劃及公司管維簡資金計(jì)劃中由礦負(fù)責(zé)委托加工的設(shè)備項(xiàng)目能按上級文件規(guī)定進(jìn)行招議標(biāo),手續(xù)建全,每季度經(jīng)公司有關(guān)部門檢查未出現(xiàn)計(jì)劃外項(xiàng)目、設(shè)備,且招標(biāo)程序不違規(guī),對專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理人員給予適當(dāng)獎勵。被評為礦安全先進(jìn)單位的科室)獎勵2000元。3)對實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資考核的區(qū)隊(duì),發(fā)生重傷對集體按照安全結(jié)構(gòu)工資考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核扣分。2)單位發(fā)生一次2人工亡事故。7)對安監(jiān)人員現(xiàn)場查出的各類隱患,區(qū)隊(duì)跟班干部必須當(dāng)場簽字,并及時安排處理;對安監(jiān)人員送達(dá)的《安全質(zhì)量建議書》,區(qū)隊(duì)干部必須有人簽字;對安監(jiān)人員的工作不支持,每次扣單位結(jié)構(gòu)工資1分。全員安全抵押管理辦法為提高全礦員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,體現(xiàn)重獎重罰的原則,把以往執(zhí)行的以負(fù)激勵機(jī)制為主的安全管理制度,轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、?fù)激勵機(jī)制相結(jié)合并以正激勵為主的安全管理制度,以經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,實(shí)現(xiàn)我礦2009年安全生產(chǎn)零目標(biāo),根據(jù)公司和礦精神,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定《三礦全員安全抵押管理辦法》,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。出勤工數(shù)不低于法定工作日。4.因本班組責(zé)任,當(dāng)班出現(xiàn)重大隱患或工程質(zhì)量低劣,被公司或上級部門責(zé)令停產(chǎn)、停運(yùn)的頭面或設(shè)備。4.工程(設(shè)備)質(zhì)量①工程質(zhì)量旬出現(xiàn)不合格品;②出現(xiàn)電氣設(shè)備失爆;③安全保護(hù)裝置是否齊全、合格。三、為便于安全隱患跟蹤管理,將隱患進(jìn)行以下分類:(一)按隱患危害程度分為重大隱患和一般隱患重大隱患是指《三礦關(guān)于貫徹落實(shí)〈國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》(鶴煤三辦〔2006〕5號文)第八條所列的十五項(xiàng)隱患。(二)公司領(lǐng)導(dǎo)下井檢查;公司安全辦公;公司各業(yè)務(wù)部室業(yè)務(wù)保安監(jiān)查;公司安全小分隊(duì)和“一通三防”小分隊(duì)安全檢查。(四)礦相關(guān)業(yè)務(wù)科室接到各單位上報的A級隱患和重大隱患后,要在24小時內(nèi)審查、認(rèn)定并歸檔。對消號的隱患,檢查科和各業(yè)務(wù)科室要及時進(jìn)行核查。凡工作不認(rèn)真、不仔細(xì)導(dǎo)致本單位、本專業(yè)被上級部門查出重大隱患,造成停產(chǎn)或受到經(jīng)濟(jì)處罰的,隱患單位、各業(yè)務(wù)科室、礦分管領(lǐng)導(dǎo)以及包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。檢查的主要內(nèi)容:全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否得到貫徹落實(shí),安全技術(shù)措施計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。八、對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備、安全設(shè)施和人的行為進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時消除事故隱患和制止人的不安全行為。十一、安全檢查員日常監(jiān)督檢查,應(yīng)當(dāng)檢查《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止三違行為。第三條 礦每周三召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,遇有特殊情況,如傳達(dá)上級會議精神,即隨時召開 。由各專業(yè)口口長就上周未整改隱患說明原因。與會人員不能遲到、早退,否則罰款10元。須審批的措施:采煤工作面安裝措施(施工單位)、采煤工作面結(jié)束及回收放頂措施(施工單位)、井下電火焊專項(xiàng)措施(施工單位)、機(jī)電設(shè)備安裝專項(xiàng)措施(施工單位)、機(jī)電設(shè)備回收專項(xiàng)措施(施工單位)、井下使用搖表專項(xiàng)措施(施工單位)、保證局扇安全運(yùn)轉(zhuǎn)專項(xiàng)措施(施工單位)、巷修專項(xiàng)措施(施工單位)、采煤作業(yè)規(guī)程復(fù)審(采煤隊(duì))、采煤工作面過斷層措施(采煤隊(duì))、采煤工作面過老巷措施(采煤隊(duì))、煤巷作業(yè)規(guī)程復(fù)審(煤巷隊(duì))、煤巷掘進(jìn)過斷層措施(煤巷隊(duì))、煤巷拐彎架抬棚措施(煤巷隊(duì))、煤巷掘進(jìn)過老巷措施(煤巷隊(duì))、巖巷掘進(jìn)過斷層措施(巖巷隊(duì))、巖巷硐室掘進(jìn)專項(xiàng)措施(巖巷隊(duì))、巖巷作業(yè)規(guī)程復(fù)審(巖巷隊(duì))、保證主扇安全運(yùn)轉(zhuǎn)專項(xiàng)措施(機(jī)電隊(duì))、保證采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定措施(通風(fēng)區(qū))、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑專項(xiàng)措施(通風(fēng)區(qū))、密閉管理專項(xiàng)措施(通風(fēng)區(qū))、瓦斯抽放鉆空施工專項(xiàng)措施(抽放隊(duì))等。十、安全技術(shù)措施的報送:分管業(yè)務(wù)科室、調(diào)度室、安質(zhì)科、通風(fēng)區(qū)為必送單位,并且向檢查科報送學(xué)習(xí)簽字情況;其它單位可對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行摘錄。三、資料發(fā)放借閱要登記,并按期歸還。歸檔份數(shù)。開拓、巖巷技術(shù)管理制度為切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理工作,保證礦井持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,特制定開拓、巖巷技術(shù)管理制度。四、巷道貫通的規(guī)定停止施工的掘進(jìn)頭,應(yīng)在掘進(jìn)頭的正中央沿貫通方向置入一根3米長的標(biāo)志桿。四、規(guī)程、措施的編寫單位、調(diào)度室、安質(zhì)科必須全員貫徹學(xué)習(xí),其他簽字單位(業(yè)務(wù)科室、相關(guān)區(qū)隊(duì))可對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行摘錄,對相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)簽字。七、嚴(yán)禁酒后人員入井,嚴(yán)禁穿化纖衣服入井。  情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向鶴煤公司安監(jiān)局和豫北煤礦安全監(jiān)督管理局報告。(一)事故發(fā)生單位概況;(三)事故的簡要經(jīng)過;(五)已經(jīng)采取的措施;五、事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。 八、煤礦有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立值班制度,并設(shè)值班電話,受理事故報告和舉報。辦公室設(shè)在安監(jiān)科科,呂國權(quán)兼任辦公室主任。(三)由教育科負(fù)責(zé),每半年對科室和區(qū)隊(duì)管理干部進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識考試;各區(qū)隊(duì)由隊(duì)長和技術(shù)員負(fù)責(zé)每月組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識考試。(一)工作重心向“雙基”(基層和基礎(chǔ)管理)轉(zhuǎn)變。各單位要切實(shí)抓好“互保聯(lián)保制度”的落實(shí),讓每位職工時刻都能夠感受到來自工友間的關(guān)懷和無形壓力,變“別人要我干”為“我自己要干”,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€員工的自覺行動,形成“人人、事事講求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的良好風(fēng)氣,促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的進(jìn)一步提高。 “嚴(yán)格按規(guī)程組織生產(chǎn),消除大隱患、預(yù)防大事故,確保職工生命安全”是廣大礦工和家屬的迫切愿望。用于改造和完善不符合國務(wù)院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及國家專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。附件一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理辦法為進(jìn)一步推進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使其走向規(guī)范化,制度化,現(xiàn)根據(jù)公司文件精神,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本辦法。各專業(yè)每月自檢的原始記錄,由分管副科長(工程師)負(fù)責(zé)保存?zhèn)洳?,凡在公司?yàn)收時無有原始自檢記錄,對責(zé)任者罰款50元,若因此而影響本專業(yè)或礦井達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù),對專業(yè)口罰款1000元。區(qū)隊(duì)無人參加驗(yàn)收,每次罰隊(duì)長200元,并從單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收總分中扣3分。二、申報程序各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真篩選嚴(yán)重影響安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的單項(xiàng)工程,巷修工程、防治水工程和技術(shù)改造項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)申報,“一通三防”工程由通防科負(fù)責(zé)申報,機(jī)電運(yùn)輸工程和設(shè)備更新改造項(xiàng)目由機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)申報。自檢驗(yàn)收時必須通知安監(jiān)科派人參加,自檢后由業(yè)務(wù)科室科長或分管副職負(fù)責(zé)填寫驗(yàn)收報表(一式四份)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,于次月2日前報公司分管業(yè)務(wù)部室一份,送交安監(jiān)科兩份,每遲報一天對責(zé)任科室科長或分管副職罰款100元;安質(zhì)科負(fù)責(zé)將各專業(yè)當(dāng)月工程完成情況匯總上報公司安監(jiān)局。標(biāo)桿機(jī)電硐室:采區(qū)變電所?!皹?biāo)桿工程”驗(yàn)收(1)每月末由安質(zhì)科組織,相關(guān)業(yè)務(wù)科室參加,對各專業(yè)申報的“標(biāo)桿工程”項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收,現(xiàn)場填寫原始記錄表。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收實(shí)行每月兩次驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法執(zhí)行。分管業(yè)務(wù)科室的科長(工程師)和事故單位的值班干部,必須按礦通知時間組織現(xiàn)場人員到安質(zhì)科開追查會。機(jī)電、運(yùn)輸各工種的操作規(guī)程,由機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)編制,機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)審核。對經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)存在疏漏或問題的,各業(yè)務(wù)科室必須及時進(jìn)行補(bǔ)充完善。二、礦井設(shè)計(jì)管轄范圍劃分礦管轄設(shè)計(jì)范圍:采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)、防止煤與瓦斯突出設(shè)計(jì)及簡單的單位工程設(shè)計(jì)。由公司委托具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。礦井設(shè)計(jì)要有總體規(guī)劃,總體規(guī)劃由總工負(fù)責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室共同參與,制定出礦井短期和長期發(fā)展規(guī)劃,并付諸實(shí)施。礦委托公司設(shè)計(jì)處編制的礦井水平延深工程《安全專篇》,由礦提交公司安全監(jiān)察局,公司安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)礦井水平延深工程《安全專篇》的審查,并負(fù)責(zé)《安全專篇》向上級安全管理部門的報批工作。三、礦井工程設(shè)計(jì)審批程序回采工作面設(shè)計(jì)由礦設(shè)計(jì),礦總工程師審批,報公司備案。礦井設(shè)計(jì)須進(jìn)行方案對比,遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則,堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一,搞好采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、抽、選綜合配套。地測防治水方面的操作規(guī)程,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制,地測副總負(fù)責(zé)審核。安質(zhì)科值班人員根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,認(rèn)真組織事故單位人員開追查會,剖析事故,查明事故原因,分清責(zé)任,依照鶴煤電三發(fā)《安全質(zhì)量獎懲辦法》、《安全生產(chǎn)行政處分辦法》等文件,追究區(qū)隊(duì)干部和責(zé)任人的責(zé)任,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰。五、凡達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)者,季度內(nèi)扣除安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金,年度單位取消評先評優(yōu)資格,單位主要管理人員不準(zhǔn)評先評優(yōu),并扣除全部風(fēng)險抵押金,全年出現(xiàn)一次不合格品的單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予降職或免職處分。(2)所有參加“標(biāo)桿工程”驗(yàn)收的人員,必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收表上簽字。標(biāo)桿“一通三防”管理示范區(qū):包括通風(fēng)示范面、通風(fēng)示范頭、防突示范頭、抽放示范頭、抽放示范面。每個項(xiàng)目施工結(jié)束后,由主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織安質(zhì)科、計(jì)劃科、紀(jì)委等科室共同進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并出具《竣工驗(yàn)收報告》,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室簽字后,將《竣工驗(yàn)收報告》報送公司業(yè)務(wù)部室一份,送交計(jì)劃科一份、安監(jiān)科兩份,安質(zhì)科負(fù)責(zé)上報公司安監(jiān)局。安監(jiān)科負(fù)責(zé)將各專業(yè)申報計(jì)劃進(jìn)行匯總,經(jīng)安全礦長和主管礦長審核簽字后,報公司安監(jiān)局。當(dāng)月(季度)驗(yàn)收次數(shù)各專業(yè)當(dāng)月(季度)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收綜評得分計(jì)算方法:當(dāng)月(季度)驗(yàn)收得分=本專業(yè)各單項(xiàng)工程當(dāng)月(季度)得分之和247。每推遲一天罰款20元。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地、調(diào)、后勤各專業(yè),由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在每季度最后一個月的20號前,制定出下一季度本專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃,并分別報送公司對口部室和礦質(zhì)量辦。各專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)要從全礦大局出發(fā),在抓好本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程的基礎(chǔ)上,積極配合相互協(xié)作,生產(chǎn)口要結(jié)合礦井生產(chǎn)布局,積極組織落實(shí)巷修施工隊(duì)伍;通風(fēng)口要根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),確保系統(tǒng)穩(wěn)定;機(jī)運(yùn)口要做好各條軌道和皮帶線達(dá)標(biāo)升級工作,同時要確保供電安全,滿足運(yùn)輸需要。復(fù)雜的通風(fēng)系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)是制約我礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的“瓶徑”,也是重大安全隱患滋生的溫床。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,更新管理理念,向管理要標(biāo)準(zhǔn)化,向管理要安全,向管理要效益。因此,我們必須把工作重心轉(zhuǎn)到基層和基礎(chǔ)管理工作上來。(四)礦級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室科長要自覺學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),掌握要點(diǎn),做好參加公司統(tǒng)一考試的準(zhǔn)備。礦長是全礦安
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