【正文】 礦應(yīng)按照國家頒發(fā)的《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》，及時辦理與設(shè)計(jì)處設(shè)計(jì)資質(zhì)相符的工程設(shè)計(jì)委托，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，在工程設(shè)計(jì)前與設(shè)計(jì)處簽訂設(shè)計(jì)合同。對于不屬于礦管轄范圍的設(shè)計(jì)，礦必須以書面形式上報公司，申請立項(xiàng)。（即：先抽后掘、先抽后采、先采氣后采煤，落實(shí)鉆孔量、落實(shí)瓦斯抽放量、落實(shí)抽放隊(duì)伍。各工種操作規(guī)程內(nèi)容必須簡明易懂，要領(lǐng)突出，方便職工學(xué)習(xí)掌握。操作規(guī)程管理制度為了使礦井各工種的操作規(guī)程更加具有針對性和實(shí)用性，使其更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，特制定三礦操作規(guī)程管理制度。調(diào)度室值班人員接到事故電話后，必須在10分鐘內(nèi)通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)，礦領(lǐng)導(dǎo)核定情況后，根據(jù)事故級別向上級機(jī)關(guān)匯報，組織搶救工作。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制為進(jìn)一步提高全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階，在全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度七個專業(yè)中實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評優(yōu)評先一票否決制。各專業(yè)口審查:各業(yè)務(wù)科室在接到區(qū)隊(duì)《標(biāo)桿工程創(chuàng)建申請》和自檢驗(yàn)收表后，首先由分管副職和科長簽署意見并加蓋科室公章,再報專業(yè)口領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,然后在當(dāng)月最后一天的16點(diǎn)前送交安質(zhì)科兩份。六、項(xiàng)目考核安監(jiān)科負(fù)責(zé)將各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程基金項(xiàng)目完成情況納入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核之中，每有一個項(xiàng)目逾期未完成，~1分，并對分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元，對主管業(yè)務(wù)科室科長罰款500元，對施工單位隊(duì)長罰款2000元，對完成較好的單位和有關(guān)人員給予適當(dāng)獎勵。各業(yè)務(wù)科室要要按“五定”（定負(fù)責(zé)人、定施工力量、定標(biāo)準(zhǔn)、定完成日期、定資金）原則組織實(shí)施，并將項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室和計(jì)劃科、安監(jiān)科。（1）同一地點(diǎn)因工程質(zhì)量低劣，季度內(nèi)被上級或礦責(zé)令停產(chǎn)整頓兩次；（2）%；（3）施工地點(diǎn)發(fā)生冒頂事故；（4）掘進(jìn)巷道出現(xiàn)嚴(yán)重空邦空頂或空頂作業(yè)現(xiàn)象；（5）在瓦斯超限情況下強(qiáng)行作業(yè)。對自檢工作組織不力，檢查不認(rèn)真，填寫虛假報表者，將給予1001000元罰款。全礦整體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)匯總上報公司安監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化處。（具體管理辦法見附件二）（二）為進(jìn)一步調(diào)動廣大職工搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，礦決定從噸煤工資中提取不低于1元，作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)獎勵基金，用于獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動中做出突出成績的單位及個人。如：三水平南北大巷、三水平泵房、獨(dú)立回風(fēng)下山、行人下山等。施工單位要牢固樹立精品意識，力求在工作開始前把每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作考慮的細(xì)之又細(xì)，在施工過程中對每一道工序都做到管理規(guī)范化，在工程結(jié)束時把每一項(xiàng)工程都做成精品工程。各區(qū)隊(duì)要從規(guī)范職工的言談舉止和提高按章操作意識方面入手，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)過程中的每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。四、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”我礦目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱之處就是靜態(tài)效果好、動態(tài)質(zhì)量差，達(dá)標(biāo)成果難以保持下去。要以嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》和集團(tuán)公司《礦井安全生產(chǎn)緊急狀態(tài)指令》為主線, 正確處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定之間的關(guān)系，把安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任落實(shí)到各個管理層面、各個工作現(xiàn)場和各個工作崗位。一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級，力爭跨入行業(yè)先進(jìn)水平。七、事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。 一、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須在10分鐘內(nèi)向調(diào)度室、安質(zhì)科匯報。四、井口把鉤工必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)身制度，凡發(fā)現(xiàn)攜帶點(diǎn)火物品者，立即予以制止。三、審批后的規(guī)程、安全技術(shù)措施由施工單位負(fù)責(zé)分發(fā)到參與審批的單位。各區(qū)隊(duì)技術(shù)資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人整理保存，具體資料如下：。三、加強(qiáng)頂板管理的規(guī)定架棚巷道支架應(yīng)設(shè)牢固的撐木或拉桿，u型鋼、可縮支架必須將卡纜上緊，；迎頭必須使用前探梁，前探梁強(qiáng)度必須足夠，長度不得小于3米，每根前探梁應(yīng)使用3個卡子。歸檔的文件材料必須符合其自然形成規(guī)律，保持文件材料之間的有機(jī)聯(lián)系。設(shè)備儀器檔案開箱后歸檔。十五、本文未述之處，嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)管理規(guī)范要求。七、審批（或會審）人員必須具有技術(shù)職稱或部門主要負(fù)責(zé)人，特殊情況下，可由值班負(fù)責(zé)人審批。 安全技術(shù)措施審批制度一、本文安全技術(shù)措施是指須審批的作業(yè)規(guī)程、專項(xiàng)措施、說明書、規(guī)章制度、工程預(yù)報、工程設(shè)計(jì)、工程圖紙等。研究其他相關(guān)安全事項(xiàng)。由安質(zhì)科通報上周安全辦公檢查問題的整改結(jié)果及處罰情況。十三、安全檢查記錄有妥善保管。檢查前制定安全檢查表，檢查中，應(yīng)認(rèn)真依照安全檢查表逐項(xiàng)檢查、填寫。六、定期進(jìn)行安全檢查，礦每月至少進(jìn)行1次，定期安全檢查由礦長組織，分管副礦長和技術(shù)員負(fù)責(zé)人參加，分別對井上下作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行全面檢查。四、礦長負(fù)責(zé)組織本單位的安全檢查和督促整改措施的落實(shí)，對安全檢查負(fù)全面責(zé)任。（三）對有可能造成事故的重大隱患，要在第一時間逐級上報。檢查科對A級隱患和重大隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核，并定期向各有關(guān)責(zé)任人反饋。（三）日常各類安全檢查的隱患，由檢查科負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級；各類專業(yè)檢查的隱患，由礦對口業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行分類、分級。C級：由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)科室安排解決的隱患。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院第446號令）、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號）及《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實(shí)施辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕134號）精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰分管誰負(fù)責(zé)”和“誰包隊(duì)誰負(fù)責(zé)”的原則，特制定三礦安全隱患排查、整改、消號管理制度。100）抵押金額 （四）考核內(nèi)容（詳見附表）1．工傷事故①班組長本人是否出現(xiàn)輕傷及三級責(zé)任事故；②班組內(nèi)是否出現(xiàn)輕傷及三級事故；③有無隱瞞事故不報的現(xiàn)象。二、安全風(fēng)險抵押金額（月抵押金標(biāo)準(zhǔn)）1．直接單位班長300元/人；2．直接單位組長、輔助單位班長及“三員”每人200元/人；3．“三員”的班組長，在“三員”的基數(shù)上增加50元/人；4．輔助單位組長100元/人。單位（區(qū)隊(duì)）消滅重傷或二級非傷亡事故，工程質(zhì)量消滅不合格品。對制止“三違”、防止、避免重大事故發(fā)生或搶救事故有功的人員經(jīng)安質(zhì)科提名，領(lǐng)導(dǎo)審批后給予重獎。（2）對嚴(yán)重違章人員，給予不低于降一崗工資處分，并住安全學(xué)習(xí)班。6）對性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故或造成重大隱患的，對有關(guān)責(zé)任單位按一人次重傷事故標(biāo)準(zhǔn)處罰。對安全事故、重大安全隱患、嚴(yán)重“三違”進(jìn)行舉報的有功人員獎勵1000∽5000元。 安全獎懲辦法為提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，體現(xiàn)重獎重罰的原則，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部搞好安全管理的積極性和主動性，按季轉(zhuǎn)入安全帳戶，由安質(zhì)科負(fù)責(zé)組織考核、審批發(fā)放。通防科、機(jī)運(yùn)科、開拓科、安質(zhì)科及技術(shù)科負(fù)責(zé)巷修的人員，必須做到每月底最后一天向計(jì)劃科報送各歸口部門當(dāng)月資金計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度完成情況。三、安全專項(xiàng)資金的提取使用管理計(jì)劃科負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金計(jì)劃的審核、編制下達(dá)；負(fù)責(zé)資金計(jì)劃資料的收集、整理和保管及各項(xiàng)資金計(jì)劃項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)上報和匯報工作；并會同有關(guān)業(yè)務(wù)部門搞好各項(xiàng)資金計(jì)劃的結(jié)算工作。一、 礦成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：礦長、黨委書記副組長：生產(chǎn)礦長、總會計(jì)師成員：總工程師、安全礦長、機(jī)電礦長、開拓礦長、后勤礦長下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常資金使用管理工作，由計(jì)劃科長任辦公室主任。礦黨政工各部門原則上不得安排與安全辦公無關(guān)的工作，集中精力搞好現(xiàn)場安全檢查。（五）強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，用于對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目的補(bǔ)助。三是要切實(shí)加強(qiáng)防塵、防火和安全監(jiān)測監(jiān)控管理，確保系統(tǒng)和設(shè)施穩(wěn)定可靠，對破壞瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)或設(shè)備、私自調(diào)整探頭監(jiān)測數(shù)值，要從重追究責(zé)任人的責(zé)任。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)一年后，方可單獨(dú)上崗作業(yè)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第70頁 共70頁安全目標(biāo)管理制度為了深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，牢固樹立安全第一思想，狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)以“一通三防”為主的現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，促進(jìn)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全工作奮斗目標(biāo)，特制定我礦安全目標(biāo)管理制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實(shí)到每一個區(qū)隊(duì)、班組和職工。特殊工種崗位人員必須經(jīng)過三級培訓(xùn)基地培訓(xùn)，并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)防治水工作。為充分調(diào)動廣大干部職工搞好安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，、1元作為年度安全獎勵基金和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金，并嚴(yán)格考核獎優(yōu)罰劣，推動我礦安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺階。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度、后勤各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每旬組織一次隱患排查活動，并對所查的安全隱患登記建檔，嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，對逾期未整改的隱患將按公司和礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，如因隱患整改不力而發(fā)生事故，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。成員包括：財務(wù)科長、機(jī)運(yùn)科長、技術(shù)科長、通防科長、安質(zhì)科科長、企管科科長、審計(jì)科長二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理責(zé)任劃分 （1）機(jī)電專業(yè)口：公司管維簡資金計(jì)劃、安全費(fèi)用資金計(jì)劃（含機(jī)電運(yùn)輸安全技改計(jì)劃、不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的礦井更新改造計(jì)劃、安全整改計(jì)劃）、國債煤礦安全改造項(xiàng)目資金計(jì)劃中的機(jī)電設(shè)備部分、一通三防成本補(bǔ)助計(jì)劃及成本開拓延深補(bǔ)助計(jì)劃中的機(jī)電設(shè)備部分、設(shè)備大修理計(jì)劃。 工程造價在5萬元以上的必須進(jìn)行招議標(biāo)。否則，罰科長100元，分管領(lǐng)導(dǎo)50元。一、獎勵全年實(shí)現(xiàn)礦安全奮斗目標(biāo)、年終被評為安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿區(qū)隊(duì)），對直接、輔助區(qū)隊(duì)分別獎勵1萬元、5000元。二、罰則集體1）單位發(fā)生1人次工亡事故罰款5萬元，發(fā)生事故隱瞞不報加倍處罰。7）各單位所管轄的機(jī)電設(shè)備被上級部門和礦查出一處失爆，對單位集體罰款5000元，安全結(jié)構(gòu)工資考核扣10分。（3）對較重違章人員，給予不低于300500元的罰款并住安全學(xué)習(xí)班。各單位要根據(jù)礦安全獎懲辦法修訂本單位的獎懲辦法，并報安質(zhì)科備案。本人無違章記錄，無輕傷。三、安全抵押風(fēng)險考核辦法（一）有下列情形之一者，沖銷安全風(fēng)險抵押金。2．違章違紀(jì)①班組長本人出現(xiàn)一般違章；②本班組員工出現(xiàn)嚴(yán)重違章、較重違章、一般違章。一、我礦隱患排查整改工作實(shí)行礦長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)是本專業(yè)隱患排查整改第一責(zé)任人；各業(yè)務(wù)科室科長負(fù)責(zé)本專業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)隱患排查和整改落實(shí)組織工作，各分管副職是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、整改工作的督辦責(zé)任人；各基層單位行政正職對本單位隱患排查和整改落實(shí)工作負(fù)全面責(zé)任責(zé)任；檢查科負(fù)責(zé)對各專業(yè)隱患排查組織和整改情況進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)；對隱患排查工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。（三）按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、水災(zāi)、地測、頂板和其他隱患。對C級隱患立即安排區(qū)隊(duì)整改，對A、B級隱患，由礦長、安全副礦長或分管副礦長在24小時內(nèi)召集分管礦領(lǐng)導(dǎo)、檢查科、各業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊(duì)按“五定”原則落實(shí)整改。（二）安全隱患建檔管理檢查科：所有類別的A、B、C級隱患；各業(yè)務(wù)科室：分管專業(yè)的A、B、C級隱患；生產(chǎn)區(qū)隊(duì)：本單位的A、B、C級隱患；各業(yè)務(wù)科室要對本專業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設(shè)專人管理，確保隱患?xì)w檔及時、不遺漏，逐步實(shí)現(xiàn)安全隱患檔案微機(jī)化管理。礦各業(yè)務(wù)科室、檢查科或區(qū)隊(duì)要立即撤出人員停產(chǎn)整頓，屬礦業(yè)務(wù)科室自停的，由礦組織驗(yàn)收（必要時可報請公司有關(guān)人員參加）；屬公司領(lǐng)導(dǎo)或職能部門停的，由公司組織驗(yàn)收，并決定是否恢復(fù)生產(chǎn)。各分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的安全檢查負(fù)責(zé)。七、礦長定期檢查安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的執(zhí)行情況；經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其他各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時修訂、修改。查出的事故隱患，應(yīng)及時落實(shí)整改措施、整改時間和責(zé)任人。安全辦公會議制度第一條 為了保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)，及時研究安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，堵塞漏洞，確保我礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，特制定本制度。由安質(zhì)科通報上周工傷情況和二級以上非傷亡事故情況。第七條 有關(guān)要求安委會成員必須合理安排自己的工作，按時參加會議，有事必須在會前向礦長請假，在礦長外出時，必須向安全礦長請假，凡是無故不參加會議，一次罰款20元。二、安全技術(shù)措施由區(qū)隊(duì)任職技術(shù)人員或業(yè)務(wù)科室技術(shù)人員編制，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字上報審批。八、審批、會審必須有以下部門或人員參加：總工程師、分管副總、生產(chǎn)、開拓、設(shè)計(jì)、地測、煤質(zhì)、安質(zhì)科、調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)、通風(fēng)科、機(jī)運(yùn)科、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人等，不同的安全技術(shù)措施審批部門可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，除機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)措施外，其它規(guī)程措施必須經(jīng)通風(fēng)副總審批，會審的措施須報安全礦長審批。技術(shù)資料管理、歸檔制度一、各種生產(chǎn)技術(shù)資料應(yīng)分類編號，專人專柜保管，常用資料由各專業(yè)設(shè)計(jì)人員、使用人員負(fù)責(zé)保管