【正文】 礦應按照國家頒發(fā)的《建設工程勘察設計合同條例》，及時辦理與設計處設計資質相符的工程設計委托，明確雙方責任和義務，在工程設計前與設計處簽訂設計合同。對于不屬于礦管轄范圍的設計，礦必須以書面形式上報公司，申請立項。（即：先抽后掘、先抽后采、先采氣后采煤，落實鉆孔量、落實瓦斯抽放量、落實抽放隊伍。各工種操作規(guī)程內容必須簡明易懂，要領突出，方便職工學習掌握。操作規(guī)程管理制度為了使礦井各工種的操作規(guī)程更加具有針對性和實用性，使其更好地服務于安全生產，特制定三礦操作規(guī)程管理制度。調度室值班人員接到事故電話后，必須在10分鐘內通知礦值班領導，礦領導核定情況后，根據事故級別向上級機關匯報，組織搶救工作。質量標準化一票否決制為進一步提高全礦質量標準化工作，切實搞好礦井質量標準化，使全礦質量標準化再上新臺階，在全礦采、掘、機、運、通、地測、調度七個專業(yè)中實行質量標準化評優(yōu)評先一票否決制。各專業(yè)口審查:各業(yè)務科室在接到區(qū)隊《標桿工程創(chuàng)建申請》和自檢驗收表后，首先由分管副職和科長簽署意見并加蓋科室公章,再報專業(yè)口領導審核簽字,然后在當月最后一天的16點前送交安質科兩份。六、項目考核安監(jiān)科負責將各專業(yè)安全質量標準化工程基金項目完成情況納入礦井安全質量標準化工作考核之中，每有一個項目逾期未完成，~1分，并對分管領導罰款1000元，對主管業(yè)務科室科長罰款500元，對施工單位隊長罰款2000元，對完成較好的單位和有關人員給予適當獎勵。各業(yè)務科室要要按“五定”（定負責人、定施工力量、定標準、定完成日期、定資金）原則組織實施，并將項目設計、施工進度計劃報公司相關業(yè)務部室和計劃科、安監(jiān)科。（1）同一地點因工程質量低劣，季度內被上級或礦責令停產整頓兩次；（2）%；（3）施工地點發(fā)生冒頂事故；（4）掘進巷道出現嚴重空邦空頂或空頂作業(yè)現象；（5）在瓦斯超限情況下強行作業(yè)。對自檢工作組織不力，檢查不認真，填寫虛假報表者，將給予1001000元罰款。全礦整體達標規(guī)劃，由安監(jiān)科負責匯總上報公司安監(jiān)局標準化處。（具體管理辦法見附件二）（二）為進一步調動廣大職工搞好安全質量標準化工作的積極性，鼓勵先進，鞭策后進，礦決定從噸煤工資中提取不低于1元，作為安全質量標準化專項獎勵基金，用于獎勵在安全質量標準化活動中做出突出成績的單位及個人。如：三水平南北大巷、三水平泵房、獨立回風下山、行人下山等。施工單位要牢固樹立精品意識，力求在工作開始前把每一項準備工作考慮的細之又細，在施工過程中對每一道工序都做到管理規(guī)范化，在工程結束時把每一項工程都做成精品工程。各區(qū)隊要從規(guī)范職工的言談舉止和提高按章操作意識方面入手，嚴格按質量標準化標準組織生產，抓好生產過程中的每一項基礎工作，實現安全生產的長治久安。四、抓好質量標準化動態(tài)管理，實現“四個轉變”我礦目前質量標準化工作的薄弱之處就是靜態(tài)效果好、動態(tài)質量差，達標成果難以保持下去。要以嚴格落實國務院《特別規(guī)定》和集團公司《礦井安全生產緊急狀態(tài)指令》為主線, 正確處理安全質量標準化與生產、效益、穩(wěn)定之間的關系，把安全生產和質量標準化責任落實到各個管理層面、各個工作現場和各個工作崗位。一、安全質量標準化工作的目標礦井安全質量標準化保持一級，力爭跨入行業(yè)先進水平。七、事故發(fā)生后，有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據，任何單位和個人不得破壞事故現場、毀滅相關證據。自事故發(fā)生之日起30日內，事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的，應當及時補報。 一、事故發(fā)生后，事故現場有關人員必須在10分鐘內向調度室、安質科匯報。四、井口把鉤工必須嚴格執(zhí)行驗身制度，凡發(fā)現攜帶點火物品者，立即予以制止。三、審批后的規(guī)程、安全技術措施由施工單位負責分發(fā)到參與審批的單位。各區(qū)隊技術資料由技術負責人整理保存，具體資料如下：。三、加強頂板管理的規(guī)定架棚巷道支架應設牢固的撐木或拉桿，u型鋼、可縮支架必須將卡纜上緊，；迎頭必須使用前探梁，前探梁強度必須足夠，長度不得小于3米，每根前探梁應使用3個卡子。歸檔的文件材料必須符合其自然形成規(guī)律，保持文件材料之間的有機聯系。設備儀器檔案開箱后歸檔。十五、本文未述之處，嚴格執(zhí)行公司技術管理規(guī)范要求。七、審批（或會審）人員必須具有技術職稱或部門主要負責人，特殊情況下，可由值班負責人審批。 安全技術措施審批制度一、本文安全技術措施是指須審批的作業(yè)規(guī)程、專項措施、說明書、規(guī)章制度、工程預報、工程設計、工程圖紙等。研究其他相關安全事項。由安質科通報上周安全辦公檢查問題的整改結果及處罰情況。十三、安全檢查記錄有妥善保管。檢查前制定安全檢查表，檢查中，應認真依照安全檢查表逐項檢查、填寫。六、定期進行安全檢查，礦每月至少進行1次，定期安全檢查由礦長組織，分管副礦長和技術員負責人參加，分別對井上下作業(yè)現場、設備和設施進行全面檢查。四、礦長負責組織本單位的安全檢查和督促整改措施的落實，對安全檢查負全面責任。（三）對有可能造成事故的重大隱患，要在第一時間逐級上報。檢查科對A級隱患和重大隱患的整改情況進行督查、考核，并定期向各有關責任人反饋。（三）日常各類安全檢查的隱患，由檢查科負責進行分類、分級；各類專業(yè)檢查的隱患，由礦對口業(yè)務科室負責進行分類、分級。C級：由區(qū)隊、業(yè)務科室安排解決的隱患。根據《安全生產法》、《國務院關于預防煤礦安全生產事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號）及《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法（試行）》（安監(jiān)總煤礦字〔2005〕134號）精神，結合我礦安全生產的實際情況，按照“管業(yè)務必須管安全”、“誰分管誰負責”和“誰包隊誰負責”的原則，特制定三礦安全隱患排查、整改、消號管理制度。100）抵押金額 （四）考核內容（詳見附表）1．工傷事故①班組長本人是否出現輕傷及三級責任事故；②班組內是否出現輕傷及三級事故；③有無隱瞞事故不報的現象。二、安全風險抵押金額（月抵押金標準）1．直接單位班長300元/人；2．直接單位組長、輔助單位班長及“三員”每人200元/人；3．“三員”的班組長，在“三員”的基數上增加50元/人；4．輔助單位組長100元/人。單位（區(qū)隊）消滅重傷或二級非傷亡事故，工程質量消滅不合格品。對制止“三違”、防止、避免重大事故發(fā)生或搶救事故有功的人員經安質科提名，領導審批后給予重獎。（2）對嚴重違章人員，給予不低于降一崗工資處分，并住安全學習班。6）對性質嚴重的未遂事故或造成重大隱患的，對有關責任單位按一人次重傷事故標準處罰。對安全事故、重大安全隱患、嚴重“三違”進行舉報的有功人員獎勵1000∽5000元。 安全獎懲辦法為提高各級領導干部對安全生產重要性的認識，增強做好煤礦安全生產工作的責任感和使命感，體現重獎重罰的原則，充分調動各級領導干部搞好安全管理的積極性和主動性，按季轉入安全帳戶，由安質科負責組織考核、審批發(fā)放。通防科、機運科、開拓科、安質科及技術科負責巷修的人員，必須做到每月底最后一天向計劃科報送各歸口部門當月資金計劃項目進度完成情況。三、安全專項資金的提取使用管理計劃科負責專項資金計劃的審核、編制下達；負責資金計劃資料的收集、整理和保管及各項資金計劃項目的統計上報和匯報工作；并會同有關業(yè)務部門搞好各項資金計劃的結算工作。一、 礦成立安全生產專項資金管理領導小組：組 長：礦長、黨委書記副組長：生產礦長、總會計師成員：總工程師、安全礦長、機電礦長、開拓礦長、后勤礦長下設辦公室，負責日常資金使用管理工作，由計劃科長任辦公室主任。礦黨政工各部門原則上不得安排與安全辦公無關的工作，集中精力搞好現場安全檢查。（五）強化安全質量標準化工作，夯實安全基礎，用于對質量標準化工程項目的補助。三是要切實加強防塵、防火和安全監(jiān)測監(jiān)控管理，確保系統和設施穩(wěn)定可靠，對破壞瓦斯監(jiān)測系統或設備、私自調整探頭監(jiān)測數值，要從重追究責任人的責任。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領下實習一年后，方可單獨上崗作業(yè)。進一步強化安全生產責任制落實。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第70頁 共70頁安全目標管理制度為了深入貫徹落實國務院《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，牢固樹立安全第一思想，狠抓礦井安全質量標準化工作，加強以“一通三防”為主的現場安全管理，進一步強化“雙基”建設，促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展，實現安全工作奮斗目標，特制定我礦安全目標管理制度。各級領導干部要站在講政治的高度，認真履行安全生產職責，按照“管生產必須管安全”和“誰分管誰負責”的原則，堅持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實到每一個區(qū)隊、班組和職工。特殊工種崗位人員必須經過三級培訓基地培訓，并取得上崗證后方后可上崗作業(yè)。進一步加強防治水工作。為充分調動廣大干部職工搞好安全和質量標準化工作的積極性，、1元作為年度安全獎勵基金和質量標準化基金，并嚴格考核獎優(yōu)罰劣，推動我礦安全生產和質量標準化工作邁上新臺階。采、掘、機、運、通、地測、調度、后勤各專業(yè)由分管領導負責，每旬組織一次隱患排查活動，并對所查的安全隱患登記建檔，嚴格按照“五定”原則落實整改，對逾期未整改的隱患將按公司和礦有關規(guī)定給予處罰，如因隱患整改不力而發(fā)生事故，將追究相關責任人的責任。成員包括：財務科長、機運科長、技術科長、通防科長、安質科科長、企管科科長、審計科長二、安全生產專項資金管理責任劃分 （1）機電專業(yè)口：公司管維簡資金計劃、安全費用資金計劃（含機電運輸安全技改計劃、不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的礦井更新改造計劃、安全整改計劃）、國債煤礦安全改造項目資金計劃中的機電設備部分、一通三防成本補助計劃及成本開拓延深補助計劃中的機電設備部分、設備大修理計劃。 工程造價在5萬元以上的必須進行招議標。否則，罰科長100元，分管領導50元。一、獎勵全年實現礦安全奮斗目標、年終被評為安全生產優(yōu)勝單位（安全質量標準化標桿區(qū)隊），對直接、輔助區(qū)隊分別獎勵1萬元、5000元。二、罰則集體1）單位發(fā)生1人次工亡事故罰款5萬元，發(fā)生事故隱瞞不報加倍處罰。7）各單位所管轄的機電設備被上級部門和礦查出一處失爆，對單位集體罰款5000元，安全結構工資考核扣10分。（3）對較重違章人員，給予不低于300500元的罰款并住安全學習班。各單位要根據礦安全獎懲辦法修訂本單位的獎懲辦法，并報安質科備案。本人無違章記錄，無輕傷。三、安全抵押風險考核辦法（一）有下列情形之一者，沖銷安全風險抵押金。2．違章違紀①班組長本人出現一般違章；②本班組員工出現嚴重違章、較重違章、一般違章。一、我礦隱患排查整改工作實行礦長領導下的分工負責制，各專業(yè)分管領導是本專業(yè)隱患排查整改第一責任人；各業(yè)務科室科長負責本專業(yè)職責范圍內隱患排查和整改落實組織工作，各分管副職是分管業(yè)務范圍內隱患排查、整改工作的督辦責任人；各基層單位行政正職對本單位隱患排查和整改落實工作負全面責任責任；檢查科負責對各專業(yè)隱患排查組織和整改情況進行監(jiān)督、落實；對隱患排查工作組織不力、整改效果差的要給予經濟處罰和責任追究。（三）按安全生產的專業(yè)分為一通三防、機電運輸、水災、地測、頂板和其他隱患。對C級隱患立即安排區(qū)隊整改，對A、B級隱患，由礦長、安全副礦長或分管副礦長在24小時內召集分管礦領導、檢查科、各業(yè)務科室及區(qū)隊按“五定”原則落實整改。（二）安全隱患建檔管理檢查科：所有類別的A、B、C級隱患；各業(yè)務科室：分管專業(yè)的A、B、C級隱患；生產區(qū)隊：本單位的A、B、C級隱患；各業(yè)務科室要對本專業(yè)所有安全隱患建立檔案，并設專人管理，確保隱患歸檔及時、不遺漏，逐步實現安全隱患檔案微機化管理。礦各業(yè)務科室、檢查科或區(qū)隊要立即撤出人員停產整頓，屬礦業(yè)務科室自停的，由礦組織驗收（必要時可報請公司有關人員參加）；屬公司領導或職能部門停的，由公司組織驗收，并決定是否恢復生產。各分管礦長、技術負責人對分管范圍內的安全檢查負責。七、礦長定期檢查安全教育與培訓計劃、安全技術措施計劃、礦井災害預防和處理計劃的執(zhí)行情況；經常檢查安全生產崗位責任制和其他各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現問題，及時修訂、修改。查出的事故隱患，應及時落實整改措施、整改時間和責任人。安全辦公會議制度第一條 為了保證國家安全生產法律、法規(guī)的貫徹落實，及時研究安全生產工作，進一步強化現場安全管理，堵塞漏洞，確保我礦安全生產，根據《煤礦生產法》和《煤礦安全規(guī)程》，特制定本制度。由安質科通報上周工傷情況和二級以上非傷亡事故情況。第七條 有關要求安委會成員必須合理安排自己的工作，按時參加會議，有事必須在會前向礦長請假，在礦長外出時，必須向安全礦長請假，凡是無故不參加會議，一次罰款20元。二、安全技術措施由區(qū)隊任職技術人員或業(yè)務科室技術人員編制，經施工負責人和施工技術負責人簽字上報審批。八、審批、會審必須有以下部門或人員參加：總工程師、分管副總、生產、開拓、設計、地測、煤質、安質科、調度室、通風區(qū)、通風科、機運科、區(qū)隊生產負責人、區(qū)隊技術負責人等，不同的安全技術措施審批部門可進行適當調整，除機電運輸專項措施外，其它規(guī)程措施必須經通風副總審批，會審的措施須報安全礦長審批。技術資料管理、歸檔制度一、各種生產技術資料應分類編號，專人專柜保管，常用資料由各專業(yè)設計人員、使用人員負責保管