【正文】 凡是非法銷售、私藏、私拿轉(zhuǎn)賣、盜竊、送人爆破物品者，視其情節(jié)嚴(yán)重，給以罰款和行政處分，直至追究刑事責(zé)任。退回井下火工庫的火工產(chǎn)品，應(yīng)繼續(xù)發(fā)放使用，如已破壞或失效，不能使用的，可由井下庫存放，待報(bào)請上級(jí)處理。放炮員需經(jīng)過公安部門培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給放炮證。值班人員要清楚掌握礦井的安全生產(chǎn)情況。作業(yè)場所危害濃（強(qiáng)）度檢測費(fèi)用。采取有效措施，加強(qiáng)職工個(gè)體勞動(dòng)保護(hù)。由于管理不嚴(yán)、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位而使重點(diǎn)部位發(fā)生安全事故，影響社會(huì)治安秩序，給企業(yè)、個(gè)人生命和財(cái)產(chǎn)造成重大損失和影響的，將依照有關(guān)規(guī)定對有關(guān)單位和人員予以追究。由于不合格工程造成的返工費(fèi)用和材料費(fèi)用由班級(jí)自己承擔(dān)。（4）職工在工作期間出現(xiàn)睡崗、脫崗，擅自找人替崗者，一次給予100元的處罰，造成事故給予500～2000元的處罰。（4）掘進(jìn)工作面空頂距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，進(jìn)行空頂作業(yè)的，一次當(dāng)班長給予500元的處罰。（4）非信號(hào)工隨意打鈴，每次罰款100元。1違反絞車運(yùn)行制度的處罰：（1）沒按要求操作絞車，造成礦車掉道或飛車事故，視情節(jié)輕重，每次罰款100—500元。1違反測風(fēng)管理制度的處罰：（1）漏測或不做記錄，一次予以100元處罰。（2）交接班時(shí)，雙方存在分岐，不及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，由此造成矛盾激化或工作耽誤，給予雙方每次予以100元——200元處罰。（2）新工人未經(jīng)入井培訓(xùn)及相關(guān)手續(xù)，擅自安排新工人入井作業(yè)，給責(zé)任人一次罰款500元。（3）對安排的工作沒按時(shí)完成，如果是主觀原因沒完成，一項(xiàng)給予100～500元的處罰；如果是客觀原因造成沒完成，必須說明原因。(二)出現(xiàn)事故的處罰對輕傷的處罰發(fā)生輕傷事故的，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析，并向礦進(jìn)行匯報(bào)，如不調(diào)查、分析、匯報(bào)，礦給予施工隊(duì)予以500元的處罰。發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告礦級(jí)管理人員，給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)。由當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度對所安排工作進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。（八）安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)調(diào)度實(shí)行臺(tái)班負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格交接班制度，因特殊情況，當(dāng)臺(tái)班未處理完的安全隱患必須向下一臺(tái)班安全生產(chǎn)調(diào)度交接清楚。二十一、交接班制度（一）交接班時(shí)間為白班上午10：00、中班下午18：00、夜班凌晨2：00，分三班循環(huán)作業(yè)（或按照施工隊(duì)作業(yè)時(shí)間執(zhí)行），每臺(tái)班八小時(shí)工作制。（二）緊急避險(xiǎn)撤人授權(quán)值班調(diào)度員在值班期間如發(fā)生以上緊急情況之一，必須立即停產(chǎn)撤人，并向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在帶班領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，迅速落實(shí)啟動(dòng)停產(chǎn)撤人應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施緊急避險(xiǎn)；在指揮部人員沒有到達(dá)指揮部部之前，由調(diào)度室值班人員（調(diào)度員）全權(quán)負(fù)責(zé)指揮工作。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)撤離到安全地點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)早班、中班和晚班下井帶班次數(shù)比例為1：1：1。（2）班組長罰款500元，當(dāng)班安全員罰款500元，予以當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)均罰款1000元。發(fā)生重傷事故，調(diào)度值班人員按《應(yīng)急救援預(yù)案》有關(guān)程序，立即通知、匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（五）礦必須組織作業(yè)、操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，考核合格后，方可上崗作業(yè)。所有人員升井后，要立即將礦燈交回礦燈房，在下班升井兩小時(shí)后不交礦燈者，礦燈房值班人員要報(bào)礦調(diào)度室查明原因并嚴(yán)肅處理。檢身工必須嚴(yán)格對每一入井人員進(jìn)行檢身，嚴(yán)禁漏檢和不檢，經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)下每個(gè)入井人員須隨身攜帶自救器、安全帽、礦燈。逾期未領(lǐng)取者，視為放棄權(quán)力。生產(chǎn)現(xiàn)場有重大事故預(yù)兆或隱患不及時(shí)采取措施整改的情況。如果當(dāng)事故災(zāi)害程度超過礦井救災(zāi)條件時(shí)，必須進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)升級(jí)，向縣煤炭管理局和州救護(hù)隊(duì)求援。礦副總工程師：根據(jù)礦長命令，負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。所有參加會(huì)議人員，必須自帶筆和記錄本，認(rèn)真記錄逐條落實(shí)。（五）會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神。主要運(yùn)輸巷道每年進(jìn)行一次粉塵的清刷工作。在生產(chǎn)和施工中如發(fā)現(xiàn)水患預(yù)兆、班組長要立即將人員按照規(guī)定的避災(zāi)路線撤到安全地點(diǎn)并向礦匯報(bào)，聽從指揮。各單位領(lǐng)用設(shè)備，配件必須愛惜，不能亂丟亂放，一旦發(fā)現(xiàn)人為損壞設(shè)備、配件應(yīng)照價(jià)賠償，并給予重罰(200—500)元/次。 管理人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號(hào)、性能及存放地點(diǎn)，出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。 包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。（二）機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度 機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容是指：設(shè)備日常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護(hù)裝置是否正常使用，對這些項(xiàng)目所進(jìn)行的檢查和有計(jì)劃的預(yù)防性修理。 六、因日常維護(hù)檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 審批分工方案設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批時(shí)，各業(yè)務(wù)科室針對不同專業(yè)內(nèi)容，分工負(fù)責(zé)。(7)參加會(huì)審人員必須對分管專業(yè)的內(nèi)容簽字認(rèn)可。一般安全技術(shù)措施審批程序：根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要或工程的局部變更設(shè)計(jì)→施工單位技術(shù)人員編制→業(yè)務(wù)科室審批（涉及到“一通三防”的通風(fēng)隊(duì)也要審批）→總工程師審批、批準(zhǔn)。 (2)礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定報(bào)告。 安全技術(shù)常規(guī)內(nèi)容：包括安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，安全技措計(jì)劃，安全技術(shù)方案、設(shè)計(jì)，作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。無分項(xiàng)驗(yàn)收資料和分項(xiàng)驗(yàn)收資料不全不予結(jié)算?？拱瘟Α㈩A(yù)應(yīng)力不應(yīng)小于設(shè)計(jì)值的90%，錨桿、錨網(wǎng)緊貼煤巖壁（基本項(xiàng)目）；每10m試驗(yàn)1組，每組不少于3 個(gè)（基本項(xiàng)目）。交接班時(shí)，交接兩班必須在現(xiàn)場進(jìn)行互檢，交接巷道質(zhì)量，對上一班質(zhì)量存在問題，下一班必須立即報(bào)告區(qū)隊(duì)長或當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)調(diào)解決，在上一班問題沒解決之前，下一班不得繼續(xù)進(jìn)行施工。六、每月最后一周的星期三，礦總工與綜合辦根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》對當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考評。遲到予以50元的罰款。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。第二季度培訓(xùn)內(nèi)容：職業(yè)病預(yù)防管理制度及其預(yù)防措施、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、搶險(xiǎn)及自救互救知識(shí)以及自救器材使用、雨季“三防”知識(shí)等。（九）未嚴(yán)格執(zhí)行或末按期完成各級(jí)部門所下達(dá)的安全檢查隱患整改指令書，一項(xiàng)給予100元－1000元的處罰；由此造成事故的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任予以當(dāng)事人500—2000元罰款。六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度（一）每周星期二（節(jié)假日順延）上午，安全副礦長（每月最后一周星期二，由法定代表人與礦長共同組織安全監(jiān)督檢查）組織全礦安全監(jiān)督檢查。甲方由安全副礦長每周一次、礦長每月組織一次由安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員參、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人加的安全隱患排查。由煤礦安全科負(fù)責(zé)落實(shí)整改、驗(yàn)收，并將整改情況匯報(bào)安全副礦長、礦長，安全副礦長對本級(jí)別安全隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 四、安全費(fèi)用提取和使用制度為了使企業(yè)在安全生產(chǎn)方面有充足的資金投入，建立長期有效的投入機(jī)制，做到安全生產(chǎn)，特制定本制度（一）關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用，我礦建井期間，%標(biāo)準(zhǔn)提取。（三）參加人員：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，礦所屬各單位行政正職及分管安全的行政副職及技術(shù)員，特殊情況如單位行政正職不能參加由其它副職管理人員參加。對會(huì)議內(nèi)容、決定以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)各單位。（四）會(huì)議內(nèi)容：學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。五、目標(biāo)與指標(biāo)的分解 安全目標(biāo)制定后，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。 消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。 一、目的為明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保礦安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)東溝煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)見下圖東溝煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)文化1）安全價(jià)值觀──以人為本，生命至上2）安全管理理念──抓大不放小。安全科長：負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)安全具體工作。安委會(huì)人員及分工主 任：法定代理人，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對礦井安全生產(chǎn)所要投入的設(shè)備、資金提供保證副主任：礦長，礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級(jí)相關(guān)的規(guī)定、制度、會(huì)議精神，規(guī)范操作行為，依法進(jìn)行安全生產(chǎn)。安委會(huì)主任由我礦最高職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，安委會(huì)副主任由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，安委會(huì)成員由礦各部室負(fù)責(zé)人和礦指定的相關(guān)人員聯(lián)合組成，安委會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在礦安全科。第七條 保證足夠的安全投入（人力、物力）和隱患整治“四落實(shí)”。 通風(fēng)副總：協(xié)助總工搞好礦井“一通三防”工作。地測科科長：具體負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)測量和防治水管理工作。7）安全管理作風(fēng)──嚴(yán)、精、實(shí)。 工亡和重傷事故為零；安全生產(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外，還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。七、目標(biāo)與指標(biāo)的獎(jiǎng)懲考核 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 1）、在年度考評期內(nèi)，完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的，給予安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議要抓住重點(diǎn)，有議有決，講求實(shí)效，規(guī)定如下：（一）會(huì)議時(shí)間：每周四下午16點(diǎn)30分召開。由分管副礦長或副總對存在的問題和安全隱患，提出解決的措施、辦法，并落實(shí)到有關(guān)部門、單位和人員，限期整改。無故不參加會(huì)議，每次予以罰款100元。所有參加會(huì)議人員，必須自帶筆和記錄本，認(rèn)真記錄逐條落實(shí)。年終對安全投入進(jìn)行總決算。（三）實(shí)行隱患排查、治理、評估、驗(yàn)收、建檔、銷號(hào)閉環(huán)管理。安全科負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)帳，并每季度對排查出安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、論證、匯總、查找管理漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（五）安全檢查人員必須按時(shí)（夏季早晨9：冬季早晨10：00）到調(diào)度室進(jìn)行集合，部署檢查工作，對檢查路線和檢查人員進(jìn)行分工。離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)科負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)記錄、到會(huì)人員考勤、職工安全培訓(xùn)的考核工作以及建立考核檔案。（八）采用新工藝、新技術(shù)、或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。各專業(yè)組組長根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》制定各管理制度及臺(tái)帳。（二）巷道開工3天前，技術(shù)員組織區(qū)隊(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并在現(xiàn)場懸掛有關(guān)圖表?！?，傾斜巷道坡度允許偏差50m177。驗(yàn)收井下現(xiàn)場和地面分項(xiàng)驗(yàn)收資料。為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范安全技術(shù)審批行為，實(shí)現(xiàn)礦井安全技術(shù)的編制、審批流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本制度。重大安全技術(shù)問題包括以下內(nèi)容:(4)有關(guān)人員對方案設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等進(jìn)行預(yù)審時(shí)，應(yīng)自行詳細(xì)記錄預(yù)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及預(yù)審意見。如相關(guān)專業(yè)內(nèi)容需要修改，審批人員可待修改后簽字確認(rèn)。三、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，施工隊(duì)必須配備專職維護(hù)、負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài)。 主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。 （五）設(shè)備備品、備件、配件出入庫領(lǐng)用審批制度備品備件或配件到貨驗(yàn)收，驗(yàn)收人員必須職責(zé)明確，嚴(yán)格把關(guān)，出入庫手續(xù)必須齊全，且臺(tái)帳清晰，存放地點(diǎn)必須做到衛(wèi)生潔凈，嚴(yán)禁露天存放。 備品、配件管理人員要及時(shí)掌握配件的使用情況，各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。 1我礦機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備因維護(hù)管理不到位，或者煤礦職工人為故障使用不當(dāng)，造成電機(jī)燒壞，應(yīng)追查責(zé)任并給予處罰（300—500）元/次。一旦瓦斯超限，必須有制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。（二）會(huì)議地點(diǎn)：礦會(huì)議室。（六）分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的工作落實(shí)。（三）處理重大事故有關(guān)人員的職責(zé)礦長：是處理災(zāi)變事故的全權(quán)指揮，在礦總工程師、礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下，制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。材料科長、機(jī)電科長、等都應(yīng)根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)完成搶救和處理事故中的任務(wù)。發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的區(qū)隊(duì)或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。多人聯(lián)名舉報(bào)同一事項(xiàng)的，獎(jiǎng)金可以平均分配。48小時(shí)內(nèi)給舉報(bào)人一個(gè)明確調(diào)查結(jié)果。下井人員升井后到考勤室登記升井時(shí)間，考勤員在考勤本上填寫清楚升井時(shí)間，并將燈牌交給本人。（二）安全技術(shù)操作規(guī)程由技術(shù)科、機(jī)電科等職能部門編制，既具有規(guī)范性，又具有可操作性。否則，予以責(zé)任人1000元處罰，造成嚴(yán)重后果的，移交司法機(jī)關(guān)處理。并對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理：對輕傷的處罰發(fā)生輕傷事故的，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析，并向礦進(jìn)行匯報(bào)，如不調(diào)查、分析、匯報(bào)，礦給予施工隊(duì)予以500元的處罰。十九、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）文件精神，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到建設(shè)單位、施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙帶班，煤礦必須公示帶班計(jì)劃和當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名，嚴(yán)格按照帶班計(jì)劃帶班；帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對礦井通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、采掘作業(yè)場所等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場檢查，及時(shí)組織排除隱患；嚴(yán)格執(zhí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井要實(shí)行井下交接班制度。1每月帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，由調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。　（四）緊急避險(xiǎn)撤人線路緊急避險(xiǎn)撤人時(shí)，撤離人員必須按照《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》預(yù)定的避災(zāi)線路進(jìn)行撤離至地面。（五）井下工作面交班時(shí)，交、接班班長、安全員、放炮員等人員必須按時(shí)到達(dá)工作點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場交接，交接內(nèi)容：交班時(shí)，必須把工具、電煤鉆等生產(chǎn)工具、設(shè)備放在安全地點(diǎn)，堆放整齊，并向下一臺(tái)班詳細(xì)清點(diǎn)進(jìn)行移交；交班方必須把工作面頂板情況、瞎炮情況以及其它末處理完的安全隱患向接班方交待清楚；對工程質(zhì)量進(jìn)行互檢，如巷道斷面規(guī)格、巷