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20xx酒店廚師長個人工作總結(jié)范文(完整版)

2025-01-17 03:08上一頁面

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【正文】 二
  我是xx店廚師長xx,緊張而忙碌的xx已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一年的工作有許多收獲和體會。
  廚房不受也不用不符合菜肴要求的原材料。如果沒有生意或生意太差,即使成本再低、毛利率再高,也照樣沒利潤,甚至虧損。如高檔豪華酒樓經(jīng)營一般的菜肴,客人就會認(rèn)為檔次太低;如大眾酒樓經(jīng)營名貴山珍海味,就會無人問津。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。要當(dāng)好一名合格的廚師長,就必須做好以下各項工作:
  一、擬定好菜譜
  菜名要通俗易懂,盡量避免如“一本萬利”、“腰纏萬貫”之類客人猜都猜不出來的菜名。搞好成本核算,是確保酒樓利潤和維護消費者利益的根本措施,搞好成本核算的要求是:
  廚師長必須了解原材料的市場價格,掌握各種原料的凈料率,熟悉各種菜肴的用料與用量,根據(jù)規(guī)定的毛利率計算出菜肴的銷售價格,對于成本和毛利率的關(guān)系又要結(jié)合實際情況而靈活看待。
  四、出品的質(zhì)量
  質(zhì)量就是生命,酒樓的質(zhì)量不行,就不會給酒樓創(chuàng)造效益,所以,出品就是酒樓的生命。
  五、加強原材料的管理
  廚房原材料的管理是一項很重要的工作。
  二、xx年我完成了以下工作
  順利接手xx廚師長的工作。
  三、由于各種原因是,使我的工作中存在著一些問題
  容易將個人情緒帶到工作中,心情好時運作順暢,衛(wèi)士滿意,充滿激情,不高興時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這些狀況。
  約束自我,規(guī)范管理,不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn)。
  二、管理方面
  以人為本,我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。
  我將在這樣的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在下個月創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、
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