20xx機(jī)修車間年終工作總結(jié)范文3篇(完整版)
【正文】 承安裝調(diào)試。
4)新3深井泵大修。同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間縮短在最小范圍內(nèi)。
一、圍繞一個(gè)工作中心
機(jī)修車間全體干部職工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一工作中心，以安全管理為主線，全車間上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷解放思想，更新觀念，努力克服各種困難，圓滿完成公司及部室下達(dá)的維修保障任務(wù)。機(jī)修車間年終工作總結(jié)范文3篇 在社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,機(jī)修車間的勞動(dòng)管理多年以來(lái)一直沿用按工種計(jì)件、計(jì)時(shí)兩大類別計(jì)算的傳統(tǒng)模式。
xxxx年我們從設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面做了一些工作。
. xxxx年機(jī)修員工較大的維修項(xiàng)目400余相，設(shè)備大修及改造主要項(xiàng)目如下：
1)、導(dǎo)軌。
9)制麥塔發(fā)芽層風(fēng)機(jī)大修。
17)新筒倉(cāng)210倉(cāng)通風(fēng)改造，安全檢查及效果確認(rèn)。
通過(guò)座談拉近與員工之間的距離，讓員工感到溫暖，感到他在組織中的作用以提高士氣，使車間形成一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。在“嚴(yán)”字上立規(guī)矩。車間對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)比。每過(guò)一段時(shí)間修改維修定額時(shí)間，始終保持制定原則。
開(kāi)始輪崗學(xué)習(xí)“煉金計(jì)劃”。
個(gè)人勞保用品使用和維護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流
負(fù)責(zé)人：初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬(wàn)
預(yù)期目標(biāo)：
做到安全管理與安全生產(chǎn)相吻合，提高維修員工的安全素質(zhì)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
負(fù)責(zé)人：初永江、張帥、關(guān)海波、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬(wàn) 預(yù)期目標(biāo)：
提高設(shè)備性能。杜絕頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風(fēng)。整天和設(shè)備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機(jī) 打交道，有時(shí)檢修還要進(jìn)入煤氣區(qū)域，危險(xiǎn)系數(shù)比其他車間相對(duì)要大得多。保證了高線設(shè)備在冬季也能正常運(yùn)行生產(chǎn) 。對(duì)沉淀池啟動(dòng)流程重新進(jìn)行編排，減少了啟動(dòng)時(shí)間。給公司節(jié)約了幾十萬(wàn)元的材料資金。年初扒舊加熱爐，擴(kuò)大了廠房使用面積。
12 。安裝大部分高線暖氣。
10月份對(duì)帶鋼加熱爐、生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行全面檢修。并配合檢修各型號(hào)吊車，保證了生產(chǎn)吊裝需求。
一年來(lái)機(jī)修車間對(duì)保證帶鋼生產(chǎn)做了大量有效的工作：對(duì)主要大冷床3條爬坡處進(jìn)行了改造，減少了停車率，提高了生產(chǎn)率。進(jìn)入零線以下檢修安排兩人以上，并有專人監(jiān)護(hù)，做到安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。檢修現(xiàn)場(chǎng)必須文明施工，作業(yè)人員時(shí)刻都用習(xí)慣好、衛(wèi)生好來(lái)要求自己的檢修工作，從而達(dá)到文明檢修，保證檢修任務(wù)的完成。
計(jì)劃四：在檢修質(zhì)量管理上樹(shù)立兩種理念，用“6s”規(guī)范檢修工作
樹(shù)立“第一次就把事情做好”的理念。
班組之間和諧，增進(jìn)班組之間的溝通、交流，經(jīng)驗(yàn)共享、資源共享
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