20xx機修車間年終工作總結(jié)范文3篇-免費閱讀
【正文】
在抓好生產(chǎn)的同時，狠抓勞動紀律，每天3次考勤，使每個員工都保持最佳的工作狀態(tài)。
各輔助工種的女工，在班長帶領(lǐng)下，克服上三班倒等各種困難，出色完成了各項保障工作，為一線生產(chǎn)做出了積極貢獻，軋鋼廠不能忘了她們。
修舊利廢無處不在，修補各種型號輥道、電動輥道上百條。拆裝了天井1風機和精軋1風機。8月6日 順利過鋼并投產(chǎn)，給北鋼集團帶來了可觀的經(jīng)濟效益，同時也給機修加大了很多工作量。逢8開會，雷打不動。
“問題就是資源”的理念。
1分級篩大修。
高空作業(yè)安全培訓。 有效減少重點設(shè)備故障發(fā)生的頻率，提高員工解決故障的思路和能力。
分區(qū)管理：車間根據(jù)生產(chǎn)工藝把設(shè)備分成4組，每組設(shè)班長一名，班長全方位負責區(qū)域維修工作，各班組填報周計劃和計劃完成情況，明確各班組及成員的工作目標。
二、xxxx年工作亮點
亮點一、注重工作計劃性
為了增加車間工作的計劃性、針對性和前瞻性。不斷強化各種管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標準、事事按標準” 。制麥塔小組在提升井維修作業(yè)中安全工作不到位分別受到了處罰。
14)1至4鍋爐煤倉更換。
6)。對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排停機時間組織大修。重要設(shè)備完好率 100%。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。設(shè)備返修率機修車間年終工作總結(jié)范文篇二： xxxx年結(jié)束了,我們設(shè)備保障部機修車間伴隨著公司的成長和發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、克服設(shè)備故障等諸多考驗,自身的綜合素質(zhì)得到了很大提高,為公司xxxx年生產(chǎn)任務的完成做出了有力的保障。配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設(shè)備的使用效益和安全性能。
7)老筒倉2空壓機大修。
15)自動清洗改造。約相關(guān)家屬回訪，使車間的安全工作滲入到員工家庭中，讓家屬來監(jiān)督、約束員工的安全行為。
、積極推行規(guī)范化管理。避免隨意性和盲目性。班長根據(jù)員工的崗位職責和技能水平，把所有設(shè)備劃分到各人，由專人負責和檢查，按時按級做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢測，并認真做好設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄。
三、xxxx年工作計劃
計劃一：班組建設(shè)計劃
計劃事項
深入開展以技能比武為主線的“智能班組”建設(shè)，提高專業(yè)技能，練就精兵強將。
受限空間安全培訓。
發(fā)芽層、干燥層風機加潤滑脂方式改造。把設(shè)備管理和維護中的問題作為攻關(guān)課題，激發(fā)職工不斷超越和創(chuàng)新的動力，通過難點攻關(guān)不斷消除設(shè)備缺陷和制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)指
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