20xx客服部下半年工作計劃(完整版)
【正文】 坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。
, 對員工實行星級動態(tài)管理辦法，效益工資與工作業(yè)績直接掛鉤。
繼續(xù)深化專銷結(jié)合，達到以管促銷的目的，要集中全力搞好市場管理，加強市場清理整頓力度。
二、抓專賣，促凈化，規(guī)范卷煙經(jīng)營環(huán)境。資料共分享，我們負責傳遞知識。
，部門包片，繼續(xù)深入基層，深入一線，深入市場，與用戶面對面的交流、專訪，為用戶排憂解難，提供更好的服務(wù)，確保卷煙銷售任務(wù)的完成。行動期間參加部門要始終保持人員車輛到位，保證力量不減。
全面加強自身建設(shè),樹立良好形象，要加強管理，嚴格落實各類管理制度。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
完善管理制度，根據(jù)工作標準，擬定操作標準。
1 組織學習培訓，提高員工的工作水平、服務(wù)質(zhì)量。
領(lǐng)導交辦的其他工作
5 。
1 組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。
樓宇的驗收內(nèi)容、實地的考察學習。
(六)加強保潔外包管
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