戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理與供應(yīng)商管理主講人：崔嶺規(guī)范管理專(zhuān)業(yè)服務(wù)特色培訓(xùn)手機(jī)手機(jī):13572113979電郵電郵:采購(gòu)與供應(yīng)物流管理n采購(gòu)與進(jìn)貨管理n供應(yīng)商關(guān)系管理n企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流計(jì)劃供應(yīng)鏈管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程戰(zhàn)略目標(biāo)：社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境平衡滿足需求用戶滿意留住用戶產(chǎn)品/服務(wù)企業(yè)形象相互關(guān)系獨(dú)特

2025-02-21 12:43

商品采購(gòu)與供應(yīng)商管理-資料下載頁(yè)

【摘要】商品采購(gòu)與供應(yīng)商管理商品采購(gòu)與供應(yīng)商管理課件制作：課件制作：624424051有效應(yīng)用有效應(yīng)用專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)業(yè)技能基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)課課程程目目標(biāo)標(biāo)職場(chǎng)角色測(cè)試職場(chǎng)角色測(cè)試處理職場(chǎng)的人際關(guān)系是一處理職場(chǎng)的人際關(guān)系是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn)，辦公室的門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn)，辦公室的哲學(xué)總是令我們頭痛，也許今哲學(xué)總是令我們頭痛，也許今天你還在一群人中暗自

2025-01-20 12:45

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理-資料下載頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理?一、采購(gòu)基礎(chǔ)篇?二、采購(gòu)管理戰(zhàn)略?三、供應(yīng)商的管理?四、采購(gòu)技術(shù)與價(jià)格管理?五、采購(gòu)流程的合理化設(shè)計(jì)?六、采購(gòu)成本控制?七、采購(gòu)談判的原則、方法與技巧?八、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制課程特色?戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國(guó)際上先進(jìn)的采購(gòu)管理

2025-01-10 19:45

采購(gòu)與供應(yīng)商管理新-資料下載頁(yè)

【摘要】講義采購(gòu)與供應(yīng)商管理2020/10/5—2—目錄第一部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化第二部分建立雙贏的供應(yīng)商戰(zhàn)略第三部分采購(gòu)和供應(yīng)商管理概述2020/10/5—3—第一部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素變化二、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)三、解

2025-08-21 08:04

采購(gòu)談判和供應(yīng)商選擇綜述-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)談判與供應(yīng)商選擇談判概覽與目標(biāo)：內(nèi)容：談前、談后、談判，質(zhì)價(jià)期服靠協(xié)議少爭(zhēng)議；談判計(jì)劃：定義、市場(chǎng)分析（五力：競(jìng)替潛供采）、成本模型（財(cái)勞管利）、SWOT分析（優(yōu)劣機(jī)威）、變量、理解組織（噪剝開(kāi)核）、了解人員（熱硬邏生）、利益和立場(chǎng)、勢(shì)力平衡（市勢(shì)財(cái)信時(shí)賞選與專(zhuān)地魅體獎(jiǎng)否）。談判會(huì)議：會(huì)議（開(kāi)驗(yàn)提價(jià)協(xié)與七問(wèn)：開(kāi)封探復(fù)誘反假）、

2025-07-28 07:02

采購(gòu)與供應(yīng)商庫(kù)存補(bǔ)貨管理-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)與供應(yīng)商庫(kù)存補(bǔ)貨管理???企業(yè)

2025-04-07 22:22

采購(gòu)-供應(yīng)商的選擇與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)-供應(yīng)商的選擇與管理隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)與發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)選擇外發(fā)產(chǎn)品，最出名的例子就是DELL，和戴爾做生意的廠商統(tǒng)統(tǒng)都是最好的廠商，比如說(shuō)微創(chuàng)、廣達(dá)電腦、人寶電腦、臺(tái)達(dá)電子、光寶電子。戴爾電腦對(duì)伙伴關(guān)系非常重視，不會(huì)一看哪邊供貨便宜就哪邊進(jìn)行，戴爾非常注重伙伴的關(guān)系，也因?yàn)槿绱烁锇橹g都是雙贏的關(guān)系。戴爾雖然要求非常嚴(yán)謹(jǐn)，但是不會(huì)嚴(yán)苛。到今天DELL的一天營(yíng)業(yè)額在6500

2025-04-07 22:22

采購(gòu)與供應(yīng)商實(shí)戰(zhàn)技能-資料下載頁(yè)

【摘要】第1講采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技能之一：招標(biāo)采購(gòu)?【本講重點(diǎn)】三種招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)方法招標(biāo)采購(gòu)作業(yè)流程分析招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)借鑒?三種招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)方法?招標(biāo)采購(gòu)選擇潛在供應(yīng)商時(shí)，不僅要了解其財(cái)務(wù)狀況以確保按質(zhì)按量按期地交貨，還要確保其市場(chǎng)信譽(yù)，更要考慮其供貨歷史?？傊?，要盡力查清其“祖宗三代”，以確保招標(biāo)和投標(biāo)的“婚姻”的質(zhì)量。這樣做對(duì)供需

2025-06-23 14:20

公司采購(gòu)及供應(yīng)商管理表格-資料下載頁(yè)

【摘要】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計(jì)劃進(jìn)貨單位：電話：年月日車(chē)型零件圖號(hào)零件名稱(chēng)單位數(shù)量要求到貨日期

2025-06-30 18:28

采購(gòu)管理開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章采購(gòu)與開(kāi)發(fā)的關(guān)系發(fā)展第一節(jié)認(rèn)識(shí)早期供應(yīng)商參與早期供應(yīng)商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)角度出發(fā)，采購(gòu)與開(kāi)發(fā)過(guò)程之間的關(guān)系應(yīng)該是早期供應(yīng)商參與的關(guān)系。l是供應(yīng)商管理高級(jí)階段的要求；l是真正的伙伴供應(yīng)商的必備條件；l是采購(gòu)與開(kāi)發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系；l是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功要素。有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，企

2025-04-18 02:47

采購(gòu)管理-供應(yīng)商選擇與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】供應(yīng)商選擇與管理前一章我們學(xué)習(xí)了采購(gòu)管理的需求分析部分，在這一章，我們將學(xué)習(xí)新的內(nèi)容，資源市場(chǎng)分析內(nèi)容當(dāng)中的供應(yīng)商選擇與管理。案例1：某超市因?yàn)榧毙枰慌a(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，所以未對(duì)一家自己長(zhǎng)久合作的供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查就直接放進(jìn)賣(mài)場(chǎng)，結(jié)果出了質(zhì)量問(wèn)題，造成了經(jīng)濟(jì)損失。大家說(shuō)一說(shuō)，這家超市有哪些工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致了損失的產(chǎn)生？怎樣做能避免這樣的損失？1、商場(chǎng)所進(jìn)物料時(shí)，先預(yù)備挑

2025-04-12 04:39

物流采購(gòu)與供應(yīng)商管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第十章???物流采購(gòu)與供應(yīng)商管理中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉志堅(jiān)v學(xué)習(xí)目的：v1、了解采購(gòu)的概念?v2、掌握采購(gòu)管理過(guò)程及對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的作用v3、了解采購(gòu)模式的變革?v4、掌握供應(yīng)商的管理和選擇1/25/20232采購(gòu)??????

2025-01-07 22:48

媒體供應(yīng)商采購(gòu)合同范本-wenkub.com

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媒體供應(yīng)商采購(gòu)合同范本(參考版)

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