在教職工大會(huì)上的述職報(bào)告范文(完整版)
【正文】 除了體現(xiàn)在干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍外，最終的指向和衡量標(biāo)準(zhǔn)都在于學(xué)生的成長(zhǎng)。對(duì)各條塊的負(fù)責(zé)人我注重放權(quán)，對(duì)他們分管的工作全力支持，充分調(diào)動(dòng)了他們的主觀能動(dòng)性，同時(shí)也考驗(yàn)了他們的智慧、鍛煉了他們能力。這些得到了家長(zhǎng)和群眾的認(rèn)同，七年級(jí)招生情況大為改良。評(píng)價(jià)東社學(xué)校的好與不好，學(xué)生與家長(zhǎng)、社區(qū)群眾、上級(jí)政府和教育行政部門以及本校的教職員工都有發(fā)言權(quán)。面對(duì)東社學(xué)校具體的情況，我把管理的思路確定為“常規(guī)工作抓‘條塊’，重點(diǎn)工作抓‘活動(dòng)’”。組織青年教師成立了“青榆讀書社”，通過(guò)共同閱讀和沙龍研討來(lái)改變和提升教師的理念；借助校長(zhǎng)發(fā)展沙龍、德育創(chuàng)新沙龍、名師之路沙龍、鄉(xiāng)村教師聯(lián)盟為老師提供執(zhí)教公開課和研討發(fā)言的機(jī)會(huì)；借助各種論文評(píng)選和優(yōu)課評(píng)比的機(jī)會(huì)鍛煉老師的課堂教學(xué)能力；并自行組織校內(nèi)的論文評(píng)選為老師們發(fā)表文章；這些措施在一定程度上為這所鄉(xiāng)村學(xué)校的老師樹立了自信。 第一，因?yàn)槲遗c之前領(lǐng)導(dǎo)班子的管理思路和管理方式有所不同，部分
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