【正文】 能力得到提升　　一是夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展社區(qū)治理工作以來，各社區(qū)均呈現(xiàn)了一大批亮點(diǎn)特色，如：拓東街道結(jié)合網(wǎng)格化大服務(wù)管理機(jī)制，著力打造社區(qū)“五級(jí)治理”+網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，將網(wǎng)格管理服務(wù)觸角延伸到居民樓棟。目前，全區(qū)登記在冊(cè)社會(huì)組織的384個(gè)，備案的社區(qū)社會(huì)組織294個(gè)，其他文體活動(dòng)、志愿服務(wù)類的社會(huì)組織800余個(gè)。加強(qiáng)了基層黨組織在社區(qū)社會(huì)管理的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，還原了社區(qū)居民自治面貌，強(qiáng)化了行政管理職能，解決了社區(qū)工作人員的身份和用工問題。20xx年x擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，在8個(gè)城區(qū)街道17個(gè)社區(qū)推行“五級(jí)治理”試點(diǎn)工作，取得了明顯成效?！　。?）是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→縣調(diào)解中心?！　。?）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。　　我縣全面推行社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理模式，加強(qiáng)和規(guī)范群眾自治組織建設(shè)，確保群眾自治組織健康發(fā)展?！　∥揖忠恢眮戆褬?gòu)建和諧社區(qū)，建設(shè)平安社區(qū)工作，納入年度工作計(jì)劃?！　∶寮业??！　⌒纬缮鐓^(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級(jí)上報(bào)?！　∫弧⑸鐓^(qū)(村)“五級(jí)治理”工作歷程　　(一)城市社區(qū)　　20xx年x月在金星社區(qū)試點(diǎn)探索“區(qū)街道社區(qū)居民小組樓棟”五級(jí)治理模式?！　〗刂鼓壳盀橹谷珔^(qū)共有51個(gè)社區(qū)、村開展了“五級(jí)治理”工作?！　?二)從賦權(quán)入手，確保居民群眾參與決策　　一是實(shí)行“多元合治”，讓多元主體找到參與通道。　　(三)從規(guī)范入手，制度建設(shè)不斷優(yōu)化　　一是明確制度，讓社區(qū)治理有據(jù)可依。青云街道金沙社區(qū)建立的“數(shù)字盤龍”社會(huì)治理與公共服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)業(yè)務(wù)閉環(huán)，職能部門下沉網(wǎng)格。優(yōu)化了采集上報(bào)、指揮派遣、處理反饋、任務(wù)核查、結(jié)案歸檔、考核評(píng)價(jià)六步閉環(huán)工作流程。　　(一)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)　　以推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為主要目標(biāo)，到20xx年，基本形成社區(qū)(村)黨組織領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)居(村)委會(huì)為主導(dǎo)，社區(qū)(村)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、駐區(qū)單位等社會(huì)力量和社區(qū)居民多元參與、共同治理的工作體系，構(gòu)建起以“五級(jí)治理”為基礎(chǔ)縱向到底、共商共治為主要內(nèi)容橫向無限的立體工作模式，形成盤龍區(qū)多元共治社區(qū)治理新格局。20xx年，將特色社區(qū)、村打造列入?yún)^(qū)委目督工作，打造一批有創(chuàng)新、有特色、有實(shí)效的社區(qū)、村?！　∫皇墙∪鐓^(qū)民主協(xié)商機(jī)制?！　?，發(fā)揮社會(huì)力量的協(xié)同作用。20xx年，制定《盤龍區(qū)培育發(fā)展和監(jiān)督管理社會(huì)組織實(shí)施意見》和《盤龍區(qū)社區(qū)志愿者隊(duì)伍管理辦法》，在區(qū)級(jí)建立社會(huì)組織服務(wù)中心，在聯(lián)盟街道建立街道社會(huì)組織孵化基地，年內(nèi)試點(diǎn)街道各社區(qū)發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)10個(gè)，其他街道社區(qū)發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)5個(gè)，20xx年，構(gòu)建“以社區(qū)為平臺(tái)、政府扶持監(jiān)督、社會(huì)組織承接、專業(yè)社工引領(lǐng)、項(xiàng)目化運(yùn)作、志愿者參與”的社區(qū)服務(wù)新途徑，各街道發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)15個(gè)?！　　！　∫?、社區(qū)（村）“五級(jí)治理”工作歷程　　（一）城市社區(qū)　　20xx年x月在金星社區(qū)試點(diǎn)探索“區(qū)街道社區(qū)居民小組樓棟”五級(jí)治理模式?！　〗刂鼓壳盀橹谷珔^(qū)共有51個(gè)社區(qū)、村開展了“五級(jí)治理”工作。　?。ǘ馁x權(quán)入手，確保居民群眾參與決策　　一是實(shí)行“多元合治”，讓多元主體找到參與通道?！　《亲灾鲃?chuàng)新，特色創(chuàng)建推動(dòng)品牌亮點(diǎn)。“數(shù)字盤龍”設(shè)置了1個(gè)區(qū)級(jí)指揮中心、12個(gè)街道分中心、610個(gè)網(wǎng)絡(luò)，按照專職力量一格一員，專業(yè)力量一員多格，兼職力量一格多員的原則，將單元網(wǎng)絡(luò)力量配置為1+1+1+N模式，1為區(qū)級(jí)巡查員、街道監(jiān)督員、社區(qū)網(wǎng)格員，N為志愿者、庭院長、樓棟長等，下沉到單元網(wǎng)格，對(duì)涉及城市管理、安全生產(chǎn)、綜合治理等方面的問題，開展六步閉環(huán)工作，在管理方式上實(shí)現(xiàn)由“突擊型”向“長效型”、由“經(jīng)驗(yàn)型”向“法治型”、由“粗放型”向“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變，逐步形成“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的善政新模式。20xx年，建成區(qū)級(jí)紅色教育基地1個(gè)，20xx年指導(dǎo)有條件的街道、社區(qū)（）村逐步建立紅色教育基地；三是推進(jìn)服務(wù)型社區(qū)黨組織建設(shè)，開展機(jī)關(guān)在職黨員以支部為單位到社區(qū)（村）報(bào)到，定期參與社區(qū)（村）活動(dòng)，形成制度長期堅(jiān)持?！　∫皇墙∪鐓^(qū)民主協(xié)商機(jī)制。20xx年，聯(lián)盟街道金江路社區(qū)開展公共衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)，龍泉街道盤江社區(qū)開展文化服務(wù)試點(diǎn)，20xx年，社區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制基本建立。 。20xx年，制定《盤龍區(qū)培育發(fā)展和監(jiān)督管理社會(huì)組織實(shí)施意見》和《盤龍區(qū)社區(qū)志愿者隊(duì)伍管理辦法》，在區(qū)級(jí)建立社會(huì)組織服務(wù)中心，在聯(lián)盟街道建立街道社會(huì)組織孵化基地，xx年內(nèi)試點(diǎn)街道各社區(qū)發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)10個(gè)，其他街道社區(qū)發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)5個(gè)，20xx年，構(gòu)建“以社區(qū)為平臺(tái)、政府扶持監(jiān)督、社會(huì)組織承接、專業(yè)社工引領(lǐng)、項(xiàng)目化運(yùn)作、志愿者參與”的社區(qū)服務(wù)新途徑，各街道發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)15個(gè)?！　∪巧罨迕褡灾卧圏c(diǎn)。一是推進(jìn)特色社區(qū)打造。根據(jù)街道轄區(qū)各社區(qū)的需求情況和資源特點(diǎn)，引入社會(huì)資源，統(tǒng)籌開辦了14個(gè)“愛心食堂”、9類老人可享受居家養(yǎng)老服務(wù)，通過開展“真情七送”、“愛心服務(wù)八到家”等活動(dòng)，為老年人、特殊困難人群提供個(gè)性化服務(wù)，定期組織開展“為民服務(wù)日”、“流動(dòng)辦公桌”等活動(dòng)，20xx年，服務(wù)受益居民群眾超過22萬人次，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)內(nèi)容全覆蓋、服務(wù)對(duì)象全方位、服務(wù)過程全參與”。　?。ㄋ模木?xì)入手，服務(wù)能力得到提升　　一是夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，全區(qū)登記在冊(cè)社會(huì)組織的384個(gè)，備案的社區(qū)社會(huì)組織294個(gè)，其他文體活動(dòng)、志愿服務(wù)類的社會(huì)組織800余個(gè)。盤龍區(qū)在全省首創(chuàng)了城市社區(qū)“一委一站”、“兩委一站”、“兩委兩站”工作模式，組織機(jī)