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城市社區(qū)治理工作自查報(bào)告(完整版)

2025-12-10 03:59上一頁面

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【正文】 能力得到提升  一是夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展社區(qū)治理工作以來,各社區(qū)均呈現(xiàn)了一大批亮點(diǎn)特色,如:拓東街道結(jié)合網(wǎng)格化大服務(wù)管理機(jī)制,著力打造社區(qū)“五級(jí)治理”+網(wǎng)格化管理服務(wù)體系,將網(wǎng)格管理服務(wù)觸角延伸到居民樓棟。目前,全區(qū)登記在冊(cè)社會(huì)組織的384個(gè),備案的社區(qū)社會(huì)組織294個(gè),其他文體活動(dòng)、志愿服務(wù)類的社會(huì)組織800余個(gè)。加強(qiáng)了基層黨組織在社區(qū)社會(huì)管理的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,還原了社區(qū)居民自治面貌,強(qiáng)化了行政管理職能,解決了社區(qū)工作人員的身份和用工問題。20xx年x擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,在8個(gè)城區(qū)街道17個(gè)社區(qū)推行“五級(jí)治理”試點(diǎn)工作,取得了明顯成效?! 。?)是“分流”調(diào)解,協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→縣調(diào)解中心?! 。?)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理)。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。  我縣全面推行社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理模式,加強(qiáng)和規(guī)范群眾自治組織建設(shè),確保群眾自治組織健康發(fā)展?! ∥揖忠恢眮戆褬?gòu)建和諧社區(qū),建設(shè)平安社區(qū)工作,納入年度工作計(jì)劃?! ∶寮业??! ⌒纬缮鐓^(qū)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé),一員多能。一包即包片,由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù),能處則處,不能辦理則逐級(jí)上報(bào)?! ∫弧⑸鐓^(qū)(村)“五級(jí)治理”工作歷程  (一)城市社區(qū)  20xx年x月在金星社區(qū)試點(diǎn)探索“區(qū)街道社區(qū)居民小組樓棟”五級(jí)治理模式?! 〗刂鼓壳盀橹谷珔^(qū)共有51個(gè)社區(qū)、村開展了“五級(jí)治理”工作?! ?二)從賦權(quán)入手,確保居民群眾參與決策  一是實(shí)行“多元合治”,讓多元主體找到參與通道。  (三)從規(guī)范入手,制度建設(shè)不斷優(yōu)化  一是明確制度,讓社區(qū)治理有據(jù)可依。青云街道金沙社區(qū)建立的“數(shù)字盤龍”社會(huì)治理與公共服務(wù)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了三級(jí)業(yè)務(wù)閉環(huán),職能部門下沉網(wǎng)格。優(yōu)化了采集上報(bào)、指揮派遣、處理反饋、任務(wù)核查、結(jié)案歸檔、考核評(píng)價(jià)六步閉環(huán)工作流程。  (一)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)  以推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為主要目標(biāo),到20xx年,基本形成社區(qū)(村)黨組織領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)居(村)委會(huì)為主導(dǎo),社區(qū)(村)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、駐區(qū)單位等社會(huì)力量和社區(qū)居民多元參與、共同治理的工作體系,構(gòu)建起以“五級(jí)治理”為基礎(chǔ)縱向到底、共商共治為主要內(nèi)容橫向無限的立體工作模式,形成盤龍區(qū)多元共治社區(qū)治理新格局。20xx年,將特色社區(qū)、村打造列入?yún)^(qū)委目督工作,打造一批有創(chuàng)新、有特色、有實(shí)效的社區(qū)、村?! ∫皇墙∪鐓^(qū)民主協(xié)商機(jī)制?! ?,發(fā)揮社會(huì)力量的協(xié)同作用。20xx年,制定《盤龍區(qū)培育發(fā)展和監(jiān)督管理社會(huì)組織實(shí)施意見》和《盤龍區(qū)社區(qū)志愿者隊(duì)伍管理辦法》,在區(qū)級(jí)建立社會(huì)組織服務(wù)中心,在聯(lián)盟街道建立街道社會(huì)組織孵化基地,年內(nèi)試點(diǎn)街道各社區(qū)發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)10個(gè),其他街道社區(qū)發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)5個(gè),20xx年,構(gòu)建“以社區(qū)為平臺(tái)、政府扶持監(jiān)督、社會(huì)組織承接、專業(yè)社工引領(lǐng)、項(xiàng)目化運(yùn)作、志愿者參與”的社區(qū)服務(wù)新途徑,各街道發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)15個(gè)?!  ! ∫?、社區(qū)(村)“五級(jí)治理”工作歷程  (一)城市社區(qū)  20xx年x月在金星社區(qū)試點(diǎn)探索“區(qū)街道社區(qū)居民小組樓棟”五級(jí)治理模式?! 〗刂鼓壳盀橹谷珔^(qū)共有51個(gè)社區(qū)、村開展了“五級(jí)治理”工作。 ?。ǘ馁x權(quán)入手,確保居民群眾參與決策  一是實(shí)行“多元合治”,讓多元主體找到參與通道?! 《亲灾鲃?chuàng)新,特色創(chuàng)建推動(dòng)品牌亮點(diǎn)。“數(shù)字盤龍”設(shè)置了1個(gè)區(qū)級(jí)指揮中心、12個(gè)街道分中心、610個(gè)網(wǎng)絡(luò),按照專職力量一格一員,專業(yè)力量一員多格,兼職力量一格多員的原則,將單元網(wǎng)絡(luò)力量配置為1+1+1+N模式,1為區(qū)級(jí)巡查員、街道監(jiān)督員、社區(qū)網(wǎng)格員,N為志愿者、庭院長、樓棟長等,下沉到單元網(wǎng)格,對(duì)涉及城市管理、安全生產(chǎn)、綜合治理等方面的問題,開展六步閉環(huán)工作,在管理方式上實(shí)現(xiàn)由“突擊型”向“長效型”、由“經(jīng)驗(yàn)型”向“法治型”、由“粗放型”向“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變,逐步形成“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的善政新模式。20xx年,建成區(qū)級(jí)紅色教育基地1個(gè),20xx年指導(dǎo)有條件的街道、社區(qū)()村逐步建立紅色教育基地;三是推進(jìn)服務(wù)型社區(qū)黨組織建設(shè),開展機(jī)關(guān)在職黨員以支部為單位到社區(qū)(村)報(bào)到,定期參與社區(qū)(村)活動(dòng),形成制度長期堅(jiān)持?! ∫皇墙∪鐓^(qū)民主協(xié)商機(jī)制。20xx年,聯(lián)盟街道金江路社區(qū)開展公共衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn),龍泉街道盤江社區(qū)開展文化服務(wù)試點(diǎn),20xx年,社區(qū)黨組織、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制基本建立。 。20xx年,制定《盤龍區(qū)培育發(fā)展和監(jiān)督管理社會(huì)組織實(shí)施意見》和《盤龍區(qū)社區(qū)志愿者隊(duì)伍管理辦法》,在區(qū)級(jí)建立社會(huì)組織服務(wù)中心,在聯(lián)盟街道建立街道社會(huì)組織孵化基地,xx年內(nèi)試點(diǎn)街道各社區(qū)發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)10個(gè),其他街道社區(qū)發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)5個(gè),20xx年,構(gòu)建“以社區(qū)為平臺(tái)、政府扶持監(jiān)督、社會(huì)組織承接、專業(yè)社工引領(lǐng)、項(xiàng)目化運(yùn)作、志愿者參與”的社區(qū)服務(wù)新途徑,各街道發(fā)展、備案社區(qū)社會(huì)組織不得少于每社區(qū)15個(gè)?! ∪巧罨迕褡灾卧圏c(diǎn)。一是推進(jìn)特色社區(qū)打造。根據(jù)街道轄區(qū)各社區(qū)的需求情況和資源特點(diǎn),引入社會(huì)資源,統(tǒng)籌開辦了14個(gè)“愛心食堂”、9類老人可享受居家養(yǎng)老服務(wù),通過開展“真情七送”、“愛心服務(wù)八到家”等活動(dòng),為老年人、特殊困難人群提供個(gè)性化服務(wù),定期組織開展“為民服務(wù)日”、“流動(dòng)辦公桌”等活動(dòng),20xx年,服務(wù)受益居民群眾超過22萬人次,實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)內(nèi)容全覆蓋、服務(wù)對(duì)象全方位、服務(wù)過程全參與”。 ?。ㄋ模木?xì)入手,服務(wù)能力得到提升  一是夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,全區(qū)登記在冊(cè)社會(huì)組織的384個(gè),備案的社區(qū)社會(huì)組織294個(gè),其他文體活動(dòng)、志愿服務(wù)類的社會(huì)組織800余個(gè)。盤龍區(qū)在全省首創(chuàng)了城市社區(qū)“一委一站”、“兩委一站”、“兩委兩站”工作模式,組織機(jī)
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